沉浸式体验：A级全黄30分钟试看，深度探索黄金品质魅力，63→34，越南批准省级行政单位合并在AI、反垄断等多重压力下，谷歌推“员工自愿离职计划”，大范围裁员也许编剧是为了展现现代女性情感生活的阴暗面，或者是想更接地气地还原豪门婚姻生活和闺蜜关系的真实度，所以开播的剧集里将高叶塑造成为了上位，挖空心思，拼命和有钱人交往的职业女性。高叶心里认为“干得好不如嫁得好”，为了接近周慕孙，还特意去做了几天功课，专心研究周慕孙的背景和各种喜好，只为在饭局上博得对方的好感。有部分观众称，编剧的三观有问题，女性的积极和努力仿佛是为了去贴有钱人，向男人献媚。
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在繁华的都市中，人们向往着一种全新的生活方式，即通过沉浸式体验，深入理解和感知一个地方的文化、历史、自然资源以及人文精神。作为中国最知名的旅游目的地之一，位于湖北黄冈市内的黄金谷，以其独特的黄金文化底蕴和丰富多元的户外探险活动吸引了无数游客的目光。
黄金谷景区以“自然与文化交融，古朴与现代并存”的特点著称，其规划面积为50平方公里，包括主园区、休闲区、拓展基地等多个功能区域。在这里，游客可以体验到从洞穴考古、金矿探寻到生态观光、户外运动等多种类型的沉浸式游览体验。
步入黄金谷的核心区块——洞穴考古体验区，游客们将穿越蜿蜒曲折的地下河，聆听来自深邃的洞穴深处的声音，感受神秘而又宁静的古代文明气息。在这个过程中，导游会详细讲解每个洞穴的历史背景、发掘过程以及相关的科学知识，让游客仿佛置身于远古时代，领略古人智慧的结晶，体验“书中自有黄金屋”的感觉。
接着，漫步在黄金谷的金色走廊上，踏上寓意着财富与吉祥的黄金大道，欣赏沿途的风景，感受黄冈大地的独特风貌。在这个过程中，工作人员会用专业的解说方式，向游客讲述黄冈丰富的历史文化资源，如黄帝陵、大别山、鄂豫皖革命根据地等，使游客对黄冈的历史脉络有了更全面的理解。
然后，来到黄金谷的金矿探秘区，游客将乘坐热气球升至高空，俯瞰黄金谷的全景，近距离感受大自然的鬼斧神工。在此过程中，导游会带领大家走进金矿内部，了解金矿开采的全过程，亲身体验矿石采集的过程，体验“金银满口袋”的乐趣，感受黄金谷的魅力。
黄金谷还设有各种户外拓展活动，如攀岩、漂流、徒步等，让游客在欣赏美景的锻炼身心，增强团队合作精神。在金黄峡谷的户外活动中，游客不仅可以感受到大自然的力量，还可以在挑战自我、增进友谊的过程中，获得无尽的乐趣。
黄金谷的沉浸式体验不仅展示了当地丰富的自然资源和深厚的历史文化底蕴，更是一种对生活态度和人生价值观的深刻诠释。在这里，无论是想要探寻历史遗迹，还是享受户外运动的乐趣，都可以找到属于自己的独特体验。
黄金谷，以其独特的黄金品质魅力，吸引着世界各地的游客前来探索，它不仅是黄金开采的圣地，更是追求真我，体验生活的绝佳场所。让我们一同沉浸在黄金谷的怀抱中，感受黄金的璀璨光芒，探索黄金的深层内涵，感受生命的活力和美丽。
越南批准省级行政单位合并，全国63个省级行政单位将精简至34个
据越通社6月12日报道，越南第十五届国会第九次会议当天上午表决通过关于2025年省级行政区划调整决议，将全国63个省级行政单位精简至34个，包括28个省和6个直辖市。决议获得国会461票赞成，占国会代表总数的96.44%。
越南胡志明市 资料图
这34个省级行政单位包括通过本次调整形成的19个省和4个直辖市，以及未被调整的高平、奠边、河静、莱州、谅山、乂安、广宁、清化、山罗、河内市和顺化市11个省市。新设立的省、市地方政府计划自7月1日起正式运作。
6月5日，越南国会常务委员会在第46次会议上已审议2025年省级行政单位合并方案，并原则性通过关于乡级行政单位调整的系列决议，决定将全国乡级行政单位由现有的10035个精简至3321个，压缩66.9%。
据报道，完成省级合并及乡级调整后，原县级行政单位将停止运作，地方政府将实施“省与乡”两级模式。此项改革预计将精简25万人编制，从2026年到2030年可节省行政经费约190万亿越南盾（约合523亿元人民币）。
越南行政区划调整与两级政府模式重构，是2025年越南重大改革之首，备受关注。越通社4月发表时评称，此次行政区划调整与两级政府模式重构“是顺应国家发展趋势的必然改革，最终目标是建设一个真正属于人民、由人民当家做主、为人民服务的政府”，必将“为越南发展打开百年新局面”。
此番调整改革涉及面大，对行政体系及公务员和事业单位人员影响较广。为确保行政区划调整和两级政府模式重构的顺利完成，越共中央政治局6月6日召开会议，就中央委员会、中央政治局关于国家机关、行政单位组织安排的决议落实情况提出意见。越共中央总书记苏林在会上强调要特别注意按原则做好干部安排调配工作，对精简机构中受影响、受牵连的干部做好政治思想工作和相关政策落实，不让内部出现复杂情况。同时做好过渡期核查、统计、交接工作，不漏掉任何一项任务，不影响群众生活和企业的正常运转。
随着人工智能快速变革与监管压力的加剧，谷歌近日向公司多个核心部门的员工推出了“自愿离职计划”，再次引发了外界对这家科技巨头未来走向的关注。据《华尔街日报》报道，本次涉及的部门包括搜索、广告、研究与工程等核心业务团队，几乎覆盖了谷歌母公司 Alphabet 最主要的营收来源。
虽然谷歌并未披露具体裁员人数，但知情人士称规模“相当可观”。公司发言人 Courtenay Mencini 证实了这一调整，其表示：“今年早些时候，我们部分团队为美国员工推出了自愿离职计划，现在已有更多团队加入，这是为了支持公司接下来的重要工作。”
这一策略显示出，谷歌在试图削减成本的同时，刻意避免大规模裁员，以防进一步打击员工士气或引来更多来自立法者和监管机构的审视。
本次人员调整的背后是谷歌深刻的技术方向转型。面对 OpenAI 旗下 AI 产品 ChatGPT 的爆红，谷歌在 AI 领域的地位，从昔日的引领者转变为急于“追赶”的角色。如今，公司正大举投入大型语言模型（LLM）、Gemini AI 平台以及 AI 整合搜索功能。
例如，谷歌正在将其传统的搜索引擎升级为“对话式答案引擎”，用生成式 AI 直接提供简洁回答，而非只是罗列出链接。实现这一目标，需要更灵活高效的团队以及更契合 AI 发展的技术人才，而这也正是自愿离职计划背后的主要推动力 —— 优化结构、整合资源、清除旧系统冗余。
与此同时，本次结构重组还伴随着谷歌对办公方式的调整。公司要求居住在办公地点附近的远程员工回归混合办公制度。尽管公司称此举是为了“加强面对面协作”，但外界普遍认为，这是对不愿返岗员工的一种“软性淘汰”。
与微软、亚马逊等同行类似，谷歌也日益将线下办公视为构建企业文化、提升AI开发效率的关键，这也是其通过自然流动替代裁员的一种策略。