雏鸟Pro：引领科技前沿，呵护生命初启——探索雏鸟智能保护设备的匠心之旅，原创 特马CP决裂，特斯拉市值蒸发千亿美元，马斯克后悔了？石基信息：华安基金、建信基金等多家机构于6月10日调研我司复古混搭风家居，是对不同时代元素的巧妙融合。将经典复古物件与现代时尚设计相结合，打造出极具个性与故事感的居住空间。这种风格通过大胆的色彩搭配与元素组合，展现独特的美学品位。
八月，阳光明媚，万物生长的季节，仿佛在向世界宣告着生命的顽强与坚韧。在这个充满生机与活力的夏季中，我们有幸见证了雏鸟Pro——一款引领科技前沿、守护生命初启的智能保护设备，一次关于雏鸟智慧保护的深度探索之旅。
雏鸟Pro是雏鸟科技公司倾力打造的一款革命性产品，它以独特的人工智能技术为核心，致力于为雏鸟提供全方位的智能保护服务。它的设计理念源自对生命本质的理解和尊重，其目标不仅是保障雏鸟的生命安全，更是通过智能化手段提升雏鸟的生活质量，激发其内在潜力，使其在成长过程中获得更多的关爱和引导。
雏鸟Pro采用先进的生物识别技术和大数据分析算法，通过对雏鸟的各种生理指标进行实时监测和记录，建立了一套全面、精准的生命健康管理系统。比如，雏鸟可以通过内置的摄像头实时捕捉并识别其体态特征，如体型大小、羽毛颜色、翅膀形状等，形成雏鸟的个体差异信息库。当雏鸟出现异常行为或疾病症状时，系统会立即发送警报通知管理员或专业兽医，确保及时干预和救治，避免疾病的进一步传播。
雏鸟Pro还具备智能饲养管理功能。通过集成物联网技术，雏鸟Pro可以实现远程控制和实时监控雏鸟的生活环境，包括温度、湿度、光照强度、食物供应量、饮水状况等方面，保证雏鸟在最佳的生长环境中健康成长。系统可以根据不同的饲养阶段和需要，提供个性化的饲养方案和管理建议，让雏鸟在轻松愉快的环境中学习和成长。
雏鸟Pro的另一大亮点就是其智能化的安全保护机制。它配备了全方位的安全防护装置，包括声控门禁系统、人脸识别系统、红外线感应器等，能够实时监控和锁定进出雏鸟笼舍的人员和动物，有效防止非授权人员进入和破坏雏鸟生活环境。在紧急情况下，系统还会启动自动报警功能，及时发出警报，提醒管理员和专业救援力量，以最大限度地降低事故风险，保护雏鸟的生命安全。
雏鸟Pro是一款集科研创新、设计优化、智能化操作于一体的雏鸟智能保护设备，它以其独特的设计理念和卓越的技术性能，为雏鸟提供了从生活护理到安全保障的一站式解决方案，实现了对雏鸟生命全生命周期的全方位保护。这一成果不仅推动了科技与生命科学领域的深度融合，也为人类社会树立了可持续发展的理念，为我们探索如何更好地呵护生命初启的目标提供了宝贵的经验和技术支持。
在未来的日子里，雏鸟Pro将继续引领科技前沿，以更加先进的技术装备和人性化的智能服务，为更多热爱生活的雏鸟们提供更为贴心、关爱、专业的智能保护，让他们能够在无忧无虑的环境中茁壮成长，享受高质量、高效率的幸福生活。让我们期待雏鸟Pro在未来的发展道路上，继续引领科技潮流，为呵护生命初启贡献力量，点亮每一个雏鸟的梦想。
近日，一场围绕联邦支出法案的激烈交锋，彻底撕裂了特斯拉CEO埃隆・马斯克与美国总统特朗普之间的政治联盟。
随着两人从昔日盟友演变为公开对手，特朗普威胁撤销马斯克旗下公司的政府合同，直接引发资本市场地震。6月6日特斯拉股价单日暴跌14.26%，市值蒸发1520亿美元（约合 1.09万亿人民币），创下历史最大单日跌幅，彻底跌破万亿美元门槛。看起来，这场政治闹剧不仅让两位亿万富翁面临现实风险，更将特斯拉推向十年来最严峻的经营危机。
政治博弈下的商业困局
一直以来，马斯克的商业版图与美国政府深度绑定。然而，特朗普政府的政治转向彻底打乱了这一布局。随着马斯克公开反对特朗普的 “大而美” 支出法案，白宫内部开始酝酿终止与SpaceX的部分合同。一位接近特朗普的消息人士透露，自马斯克质疑该法案的财政可持续性以来，总统核心圈已多次讨论削减对SpaceX的订单。更严峻的是，特朗普政府正推动削弱联邦燃油经济性标准，这直接威胁特斯拉每年数亿美元的排放额度收入，在此之前，仅 2024 年第四季度，特斯拉通过出售碳排放积分就获利 4.2 亿美元，对于特斯拉来说，这是一笔不小的收入。
证券之星消息，2025年6月10日石基信息（002153）发布公告称华安基金金拓、建信基金刘志威、民生证券郭新宇、天风证券刘琳琳、兴业证券桂杨、易方达房宇辰于2025年6月10日调研我司。
具体内容如下：
问：公司全新一代酒店信息系统的研发人员在哪里？未来公司全球化人员布局降本的思考？
答：公司全新一代酒店信息系统的研发人员基本都在海外，由于其研发是围绕大型国际酒店集团的需求来展开的，研发人员需要国际酒店集团行业经验的积累，同时其市场推广和服务也需要本地化，因此公司还将坚持全球布局研发、销售和服务网络的策略，当然也包括中国在内。中国市场的产品也会有中国团队参与开发。
问：万豪中国区的落地，会给我们带来多大的收入空间？
答：万豪在中国区的酒店数量目前超过 600 家，如果全部上线完成，对我们的收入还是有较大积极影响的。此外，也会给我们带来更多周边产品和服务的增值收益。
问：咱们在万豪中国区取得了极大的突破，想一下万豪的落地节奏是如何计划的？
答：首先完成 DYLIGHT PMS 与万豪的新一代中央预订系统CRS 的集成以及万豪其他集团层面的系统进行集成，集成工作完成后就会按照时间表进行后续工作。
问：咱们与万豪酒店集团此次签署 MSA 协议取得了很大的突破，但目前只是确定了其中国区酒店，如果再签万豪其他区域的酒店是否要重新签协议？
答：MS 协议的架构是 MS 作为主服务协议，选择 DYLIGHT PMS 作为中国区首选云 PMS 的《Service Schedule》（即《服务计划》）是 MS 的附件，如果将来进入新的区域不会重新签署MS，只是按照协议的附件模板签署新区域的《服务计划》。
问：酒店集团客户在选择供应商的时候，一般会选择几家供应商的系统？
答：一般 MS（主服务协议）只是框架性的非独家协议，后续业主可以依据该协议附件的约定签署具体的协议来采购公司的云产品。从商业的角度，酒店集团很少会签署带有排他性质的协议。但是从实际操作的层面上来说，如果使用多套系统，成本高，且管理不方便，效率低，所以即使是过去使用老一代非云化信息系统时酒店集团的一个子系统也不会在一个地区选择过多的软件供应商品牌。信息系统云化之后使用多套系统也无法享受信息系统云化为酒店运营提供智能决策支撑所带来的最大收益，因此信息系统的云化会从技术上推动酒店集团至少在一个地区的一个子系统上越来越趋向于使用一套系统。
问：Agent 方面，咱们在酒店预订方面有哪些布局吗？
答：我们构建酒店知识库，在酒店场景中将 I 嵌入进去。目前公司是软件+I 的方式，还没有形成创新的按结果付费机制的商业模式，客户特别是国内客户对 I 相关产品和服务需求很高，但还是按项目制来做预算与采购，对现有产品+I，客户仍然是按原有产品付费，并没有专门为 I 付费，因为生态还未形成。我们在酒店和零售版块都进行了多个场景的 I 嵌入，已经开发出供 B 端客户使用的产品。
问：公司购买思迅软件股份，是处于哪些方面的考虑呢？