无畏勇士：体验勇者自由——揭秘猛士极品FREEDOM的独特掌控与魅力，菜鸟加速物流科技出海 预计全年海外科技产品销售增速超过国内两次品类重做冲击百亿！100位企业家走进卫龙，学到了什么？菜市场里水灵灵的蔬菜们迎来了高光时刻。黄瓜、丝瓜、茄子、豆角，个个精神抖擞。但您仔细瞅瞅，在不起眼的角落，或者水产摊旁边，有没有见过一种细细长长、白白嫩嫩，像小手指，又像微缩版莲藕的东西？对喽，它就是藕带！
【无畏勇士：体验勇者自由——揭秘猛士极品FREEDOM的独特掌控与魅力】 《无畏勇士：探索勇者自由的猛士FREEDOM》
在传说中，勇士们以其勇敢、坚毅和不屈的精神闻名于世。他们之中并非所有人都能真正感受到那份无畏的勇气，而有一位勇士，他的名字叫做猛士极品FREEDOM，他用独特的掌控与魅力诠释了勇者的自由与力量。
让我们来理解什么是猛士极品FREEDOM。他是传说中的一个英雄，身披黄金战甲，手持长剑，以他的勇敢和智慧，打破了传统的束缚，为那些没有武器保护自己的弱者开辟了一条通向自由的道路。在他身上，我们看到了勇气和决心的力量，以及对自由和正义的执着追求。
作为猛士极品FREEDOM，他不仅拥有强大的军事技能，更有着超乎常人的战略思维和领导才能。在他的引领下，一支勇往直前的队伍从无尽的黑暗中走来，他们的目标是征服邪恶势力，保卫人民的安全。在战斗的过程中，他们始终坚持原则，无论面对何种困难和挑战，始终坚守内心的信念，为了心中的自由和正义而战。
这一切并不容易，猛士极品FREEDOM也面临着重重挑战。他的部队不仅要面对凶猛的敌人，还要应对来自内部的各种诱惑和压力，如何在残酷的斗争中保持冷静，如何在极端的环境下激发团队的战斗力，这些都是他需要解决的问题。但他凭借过人的洞察力和果敢决断，成功地带领队伍一次次战胜了敌军，保护了人民的生命安全。
除了军事能力上的优势，猛士极品FREEDOM还具有独特的战斗策略和战术部署。他的每一次决策都充满了智慧和创新，他能够精准判断战场形势，制定出最佳的作战方案，使得每一场战斗都能够发挥出最大的效果。他还善于利用环境和地形的优势，巧妙地布设陷阱，将敌人引诱至绝境，然后再通过智谋和勇猛的行动将其击败。
猛士极品FREEDOM还是一个出色的领导者和智者。他懂得如何激励和引导团队，让每个成员都能充分发挥各自的潜力，共同为实现共同的目标而奋斗。他还能够及时调整策略，根据战场变化和敌我态势的变化进行灵活调整，始终保持高度的警觉性和应变能力，确保队伍能够在复杂多变的环境中始终保持稳定和高效。
猛士极品FREEDOM是一位无畏的勇士，他的故事彰显了勇气和坚韧的力量，揭示了勇者的自由与力量的本质。他是我们的榜样，是我们心中那个真正的无畏勇士，他的传奇事迹将永远激励我们在人生的道路上永不言败，勇往直前，追求自由和正义，做一个有勇气、有智慧、有责任的无畏勇士。
近日，菜鸟持续在海外交付科技项目，同时与多家跨国集团达成科技合作等消息引发广泛关注。菜鸟副总裁、物流科技事业部总经理毕江华日前受访时证实，菜鸟正在加速布局物流科技出海，预计全年海外销售增速将远超国内。
菜鸟近期连续在西班牙、以色列、巴西、新加坡、罗马尼亚和越南等地交付自动化分拨系统，同时也与多家跨国集团由国内科技合作升级为全球科技合作，为他们在欧洲、亚洲和美洲等多地的仓储和分拨自动化升级提供从设计到施工的全链路解决方案。
毕江华表示，菜鸟发力科技出海是水到渠成，一方面，菜鸟是全球唯一数字化和自动化能力兼具，同时物流运营和物流科技研发能力兼具的企业，物流科技产品在全球具备独特性和竞争性。另一方面，中国AI成为新名片，以及物流装备供应链具备较强实力，也让全球客户非常关注和认可来自中国的科技公司和科技产品。
尤其是在谈到与跨国集团的合作时，他认为菜鸟能够与多家跨国集团达成全球性合作，主要缘于跨国集团在中国长期深耕，认可中国的产品能力，逐步开始把在中国的发展经验复制到全球。
凭借自身的产品创新力，借势中国AI和供应链能力，菜鸟正在加速布局科技出海。毕江华表示，菜鸟物流科技部门会持续在海外投入，包括针对海外市场进行研发，同时部署海外团队，增强海外交付能力，已经在海外设立了美洲、欧洲、亚太和中东非四个大区，预计全年海外的销售增速将超过国内。
在产品力方面，菜鸟物流科技已经形成了自动化和数字化两大产品体系，拥有多条销售过亿的产品线。过去一年，菜鸟物流科技部门大型客户同比增长61%，大量客户产生复购，支持全球物流企业、企业物流客户的自动化和数字化升级，包含国家机关、全球大型电商、物流、快消企业以及大型国企央企、高新制造企业，也包含世界级赛事。
据悉，菜鸟还在通过整备内部已有的研发能力，计划增强物流作业机器人的研发和应用效率，从而满足各行业多样化的科技产品需要。
在卫龙总部的一个会议室里，近百位身经百战的企业掌舵人，因为“增长”的话题坐在了一起。
过去两年，食品饮料行业的“内卷”已是共识：瓶装水混战，无糖茶上演“千茶大战”，零食卷入价格血战，预制菜走向两极分化……零增长甚至负增长，正在多个赛道真实发生。
但就在这样一个背景下，卫龙却逆势而上，依靠辣条和魔芋爽两大主力品类，交出了一份亮眼的增长答卷。
想必这也是吸引100多位标杆性品牌创始人和高管来参加这场由里斯品类创新企业家俱乐部所主办此次闭门活动的主要原因之一。
走进中国零食品类创新的第一案例，大家都想解密一下这家靠“辣条”起家的公司，如何通过两次品类创新，向百亿规模迈进？在这里，我们能学到什么，又能带走什么？
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当行业卷到极致，卫龙选择“放大差异”