欧美另类极端暴力：掌控狂野与残酷的另一维度探索，杨元庆：联想市场份额和利润两个“不掉”的关键在于创新和运营春雨送来丰沛祝福 会昌戏剧季003正式开幕新华社北京5月3日电（记者邹多为）今年是中国和欧盟建交50周年，从建交初期的24亿美元到现在的7800亿美元，中欧双边贸易持续向好发展。据海关统计，今年一季度，我国对欧盟进出口1.3万亿元，同比增长1.4%，相当于每分钟都有超过1000万元的贸易往来。
在西方世界，极端暴力现象一直是引发争议的话题。从政治动乱到社会动荡，无论是国内还是国际层面，暴力事件都曾以各种形式出现，并以不同的方式影响人们的生活和文化。这种现象并非只是简单的暴力行为，而是由多种因素交织而成的另类极端暴力，其中包括掌控狂野与残酷的维度。
掌控狂野与残酷的另类暴力往往与权力、控制和利益有关。这些暴力行径可能源于政府、宗教组织或特殊利益集团的操控，他们在自己的目标和利益范围内制定并执行严格的法律和政策，对那些不顺从其意愿的人进行无情的打压和制裁。例如，在美国，特朗普政府实施了多项针对伊朗的制裁措施，这导致了一系列激进抗议活动，其中不少暴力分子被指控犯有包括煽动恐怖主义在内的罪行。在美国，警方和执法机构通常扮演着维护社会稳定的角色，但当他们无法解决暴力问题时，就会被迫介入，采取行动来压制暴力活动。这种情况下，控制狂野与残酷的另类暴力就成为了一种重要的手段，它们为政府和执法机构提供了维持秩序和稳定的机会，同时也加剧了公众对于政府权威的质疑和不满。
掌控狂野与残酷的另类暴力往往涉及到高度组织和纪律化的团体。这类团体通常拥有明确的目标和策略，他们的成员必须遵循一套严格的规定和程序，才能参与活动并承担相应的责任。这些团体可能会通过各种手段来强化自身的力量和影响力，如利用媒体、网络平台等工具进行宣传和招募，或者通过街头游行、示威等方式实现自己的诉求。例如，在法国，极右翼势力组成的国民阵线曾因支持焚烧《查理九世》漫画等活动而引发了大规模的骚乱。为了应对这场抗议活动，国民阵线领导人埃马纽埃尔·勒庞在公开场合强调了对保守派和反移民者的坚定支持，声称这是保卫国家领土和民族文化的必要措施。这样的行为体现了掌控狂野与残酷的另类暴力中的集体意志和组织性，它不仅挑战了传统的政治权威，也塑造了新的意识形态和社会模式。
掌控狂野与残酷的另类暴力常常与文化背景和价值观密切相关。西方社会长期秉持自由、平等和人权的理念，这使得很多人难以接受那些以侵犯他人权利、破坏社会秩序为目的的行为。在这样的背景下，一些极端主义组织和个人选择采取暴力的方式来表达自己的观点和主张。例如，在以色列，伊斯兰极端主义者往往会将自己视为代表正义和和平的象征，他们在反对犹太人定居点建设和其他敏感话题上不断发起暴力抗议活动。在这种情况下，文化差异和价值观冲突是掌控狂野与残酷的另类暴力的重要驱动力，它们使得冲突变得更加复杂和棘手，但也为解决这些问题带来了新的可能性。
掌控狂野与残酷的另类暴力是一种独特的现象，它反映了西方社会中权力、控制和利益的复杂关系、高度组织和纪律化的团体以及特定文化背景和价值观的影响。尽管这种方式在很大程度上限制了个人的选择和言论自由，但它也为防止社会混乱和维护公共安全提供了有效手段。在面对这种情况时，我们需要深入理解这些元素之间的内在联系，寻找更公正、公平和包容的解决方案，从而保护人民的权利和福祉，推动社会的和谐与发展。
【环球网科技报道 记者 林迪】5 月 22 日，在联想集团2024/25 财年全年暨 Q4 业绩发布会上，联想集团董事长兼 CEO 杨元庆对集团的超预期成绩进行了深入解读，并对未来战略布局和市场信心进行了详细阐述。
杨元庆在会上表示：“上个季度我们取得了非常不错的业绩，包括营收增长了 23%，利润增长了 25%，这也推动了联想全年的完美收官，我们去年收入增长超 21%，利润更是大幅增长了 36%。”
据介绍，这亮眼成绩背后，是联想集团各业务板块的齐头并进。基础设施业务（ISG）实现重大突破，下半年扭亏为盈，全年营收超高速增长超 60%。移动手机业务（MBG）同样表现出色，接近 30% 的高速增长，亚太地区增幅高达近 180%，欧洲 - 中东- 非洲地区增长 32%，推动联想在全球范围内实现业绩平衡布局。而传统强项 PC业务，在庞大体量和高市场份额的基础上，仍实现了双位数增长，增速超出市场 3.4 个百分点，且在保持强劲增长的同时，利润进一步优化。
谈及联想取得如此佳绩的关键因素，杨元庆强调了两大核心竞争力 —— 创新能力和卓越运营能力。
在创新方面，联想加大了对混合式人工智能的投入，针对个人智能和企业智能推出众多创新产品和解决方案。
他指出，“我们在不久前上海的 Tech World 上已经展示了很多创新成果，像折叠屏、卷轴屏、2D/3D 融合屏、透明屏等产品形态都是联想全球第一个发布的，我们还是最早提出 AI PC 概念并推出 AIPC 产品的厂商，而且现在销售领先。”
“在运营能力方面，我们建立了端到端整合的业务模式，从产品开发到市场预测、采购、制造、销售及服务，实现全流程自主掌控。就像一条龙一样，头一甩尾马上能动起来，能够最快地应对关税变化、环境变化等挑战。” 杨元庆称，联想构建了 “中国 + N” 全球化制造布局，充分发挥中国无可比拟的制造优势，同时在全球十多个市场建立 30 多家工厂，满足本地客户需求，规避高关税风险，增强供应链的韧性和灵活性，实现全球化与本地化的有机结合。
此前，杨元庆在 Tech World 中提到的 “市场份额和利润的两个不掉” 引发关注。
他解释道：“就是我们这两个核心的竞争能力，一个是我们的创新能力，一个是我们的卓越运营能力。在那些增加关税的地方，我们相信依靠联想已经建立起来的基础，这种核心竞争优势，可以很快地做出调整，从哪儿采购元器件，在哪儿生产，产能怎么更合理地布局、优化，当然也包括价格的调整，从而使得我们不但不掉市场份额，还增加市场份额，利润不但不掉，甚至能够改善。”
杨元庆指出，联想积极拥抱人工智能浪潮，全面布局 AI 服务与解决方案领域。“2025 年是超级智能体的元年，我们在个人智能领域致力于让每个人都拥有自己的智能双胞胎，通过‘一体多端’策略，不断完善天禧个人超级智能体的功能；在企业智能领域，以乐享企业超级智能体为核心，打造‘智能体矩阵’，推动企业运营效率提升。”
同时，联想混合式人工智能优势集基于自研核心技术，为客户构建高效灵活的混合式基础设施，支持按需定制大模型，提供安全合规的数据处理能力，并打造通用与垂直领域的智能体和行业解决方案。
“在人工智能领域，没有任何一家企业能够端到端地独立解决所有问题。因此，联想积极整合全球合作伙伴资源，以更好地服务全球客户。” 杨元庆强调，正是这种开放合作的态度，使联想在 AI 领域能够汇聚各方优势，为客户提供更优质的解决方案，进一步巩固其在 AI 服务与解决方案领域的有利位置。
5月23日，在雨帘中，会昌戏剧小镇戏剧发起人赖声川、丁乃竺，美国著名戏剧导演Robert Wilson，著名演员谢娜、海清、屈中恒，服装设计师黄薇，摄影艺术家杜可风，中国戏剧家协会理事杨乾武、导演杨婷、罗马尼亚戏剧学者Octavian Saiu……都来到现场，一同见证会昌戏剧季003正式启幕的时刻！