日产无人区：一线二线三线HAV——探寻神秘未知，科技驱动前行，从饶雪漫到盐言故事作者，谁在书写新的文学样貌？基金忠言｜陈晓升重塑申万菱信，贾成东担任破门前锋当地时间5月23日，南非总统府发表声明称，南非总统拉马福萨22日结束对美国的工作访问。此访聚焦近期南非与美国双边关系中的关键议题，双方在坦诚沟通中寻求共识，同意通过贸易谈判和技术合作推动关系发展，同时就部分分歧领域建立对话机制。
日产无人区，简称HAV，位于中国西南地区，是一片尚未被人类涉足的荒野地带。探索其深处，我们不禁感叹科技的力量在推动这一过程中的关键作用。HAV由多条线构成，一线为道路和桥梁，二线是自然保护区，三线则代表了人工建设的基础设施，如电力、通讯网络和科研设施。这些设施的建设和运行，通过人工智能、机器学习等前沿技术得以实现，确保无人区的安全管理和资源利用。
无人区的无人化，不仅体现在基础设施的设计上，也体现在生态环境的保护上。智能传感器和无人机的应用，实时监控并记录动植物物种数量、环境质量等数据，为生态研究提供了宝贵的资料。无人车的投入使用，可以替代人工巡检，大大提高了工作效率，同时避免对野生动植物的干扰。
从科技角度，无人区的开发为我国的环保事业注入了新的活力。在能源需求不断增长的情况下，无人区的清洁能源供应和储存能力成为亟待解决的问题。与此无人车的技术进步也为新能源汽车的发展提供了广阔的空间，有利于推动汽车产业转型升级。
尽管无人区面临着诸多挑战，但它的出现无疑预示着未来科技与自然环境和谐共生的美好愿景。随着科技的不断发展，无人区将成为人类探索未知世界的重要平台，也是地球生态系统监测与保护的重要窗口。
在未来，随着5G、AI等新技术的进一步应用，无人区的无人化管理将更高效，资源利用也将更加科学合理。这不仅有助于保护地球生物多样性，也有助于人类更好地理解和应对全球气候变化等问题。日产无人区的探索和建设，不仅是科技驱动的前行，更是为了创造一个更为可持续和健康的生态环境，同时也为人类未来的生存和发展开辟了一片广阔的天空。
作者|阿Po
“现在中短篇在市场中有着蓬勃发展的机会，更多元化，也更有创新性。”在知乎盐言故事分论坛上，完美世界影视副总裁刘宁这样总结当下的影视趋势。
本周末举行的知乎“新知青年大会”首日（5月24日），由“盐言故事”主办的分论坛，将两代写作者推到了同一个叙事坐标上。
活动上，畅销小说时代写作至今的作家饶雪漫，与盐言故事作者代表核融炉、铁柱子、半裁明月等人同场对谈。表面上是作者之间的“代际对话”，实际上却是两种文学模式的相遇：从细水长流的长篇创作到高密表达的短篇创作，从纸页长句到结构闭环，从个人情绪书写到面向读者体验的叙事拿捏。
饶雪漫（右二）对话盐言故事作者铁柱子（左二）、半裁明月（左三）
此外，刘宁与编剧唐小蓝、王梧绯等影视从业者的加入，也对当下内容形态的变化进行了回应。他们与饶雪漫、核融炉同台讨论，从剧本开发逻辑到观众节奏偏好，从故事结构到影像表达，为“短篇+影视”打开了更具实操性的落地通路。
今天的“故事”，已经不再只是一句作家在夜里写下的喃喃自语，更像是一个个结构紧凑、画面清晰、节奏强烈、具备开发价值的内容单元。尤其在盐言故事构建的体系中，短篇已不再是“长篇的前菜”，而是一种独立完整的叙事语言，并逐渐成为一种新内容时代下的“写作共识”。
当然，这不仅源于文学写作方式的演变，也关乎当下整个内容行业的趋势：剧集更短、信息更快、观众对节奏和情绪的感知更精密。
在这种语境下，盐言故事“顺势而为”，既承接了知乎社区关于现实、身份、社会话题的集体讨论惯性，也重构了写作的出发点和落点，在创作方式、平台机制和影视转化之间，一种“新内容生态”已然成形。
而这场活动中，我们可以清晰地看到它破土生长过程中的一个具体剖面。
“其实我一度以为‘作家已死’，但我在知乎看到这些年轻人的作品时，我心里燃起了火苗，文字的力量带给我惊讶和震撼。”作为畅销书时代的代表人物之一，饶雪漫的感慨不只是对文学行业代际更替的情绪流露，更是对一种新式创作生态形成的回应。
饶雪漫（中）在知乎新知青年大会盐言故事分论坛上
这场论坛上，两代写作者的对话不仅搭建了一种跨越年龄与媒介的互相观看，也无意中勾勒出当代网络文学作者的成长路径正经历结构性改变：从个体性出发的“创作孤岛”转向嵌入平台生态的“共建式生长”。
对话过程中，我们看到了两代创作者的不同写作起点，一边是从纸和笔开始、靠一本本小说走进读者视野的传统作家，另一边则是从社区发帖、边写边和读者互动成长起来的新作者，他们不再孤独地埋头写作，而是与平台、编辑、读者一起把故事写出来，再推到更广阔的受众里去。就像知乎答主转变为签约作者的过程，常常不是从写完一本书开始，而是从回应一个问题、写下一段故事就被“看见”了——创作路径变短了，反馈却变得更密集、更真实。
这种互动也塑造了他们对写作的另一种理解方式，即文字中有着更强烈的风格意识和类型定位。
在盐言故事的平台生态下，许多作者很早就形成了自己的“读者辨识度”。就像饶雪漫所说，“两位作者在我文字的海洋里已经建立了自己的那艘船，可能过几天我在知乎再翻开一篇文章，不用看名字就知道是谁写的，因为这样的语言风格是不可复制的，我也相信她们在自己写作过程当中非常开心。”
这里指的是铁柱子与半裁明月，一个文风细腻，擅长现代女性成长与挣扎；一个架空古言，节奏狠、情绪足，都是饶雪漫认为文笔很好之余“故事很完整，可以马上改编成影视作品”的小说。她们的“标签感”不是套路，而是一种被社区读者共同确认的身份，这种身份认同也反过来强化了她们的创作信心。
在这种写作关系下，作者不再只是“自己完成”，而是在一个成熟完整的系统里被“生成”出来。平台作为培养皿和协作者，不仅帮助内容被发现、被转化，还帮助创作者明确自己是谁、擅长什么、该走向哪里。
而核融炉的成长路径，则进一步验证了平台机制对创作者能力提升的具体支持。
“我从来没想过我的小说会影视化，也没想过自己会参与剧本改编。”她坦言从知乎写起的初衷只是“想讲一个故事”，如今她的多部作品进入影视开发阶段，并且由核融炉本人开始尝试剧本创作。她的文本风格以情节反转见长，作品常被称为“文字迷宫”，具备极强的画面感与节奏设计感，这也是刘宁选择与之合作的重要原因之一。
如果说这些作家的成长路径印证了“社区孵化+平台养成”的可行性，那么盐言故事所构建的服务机制，则从内容源头进一步扩展了创作者的产业参与力。从选题构思、风格打磨，到版权合作、法务支持，再到作者与影视团队的对接协作，平台不仅扮演“内容发布方”，更像一个IP生产的策展人与保护者。
盐言故事正在打造的，不只是故事池，更是一套让创作者走得更远的养成机制。
“现在观众常说想吃细糠，‘细糠’是什么？就是你看了剧之后走不出来，还想吃，还想去感受，不停在思考。我看完核融炉的小说之后，就是这种感觉，走不出来。”完美世界影视副总裁刘宁在第二场分论坛上如是形容核融炉的作品。
对他而言，这种“走不出来”的感觉，正是内容在当前影视市场语境下最稀缺的能力，就是能够在极短时间内打动人、留下记忆点、创造反复咀嚼的余味。
完美世界影视副总裁刘宁（左二）透露，正在推进核融炉（左三）多部作品的影视化
该场分论坛的主题是“长剧更短，短剧更精”，正好应对了影视行业近半年来刮起的一阵“内容向短”之风。
从多年前操盘63集长剧《香蜜沉沉烬如霜》到前不久播出的23集《嘘，国王在冬眠》，乃至本场论坛中表示将要尝试短剧集、微短剧赛道，正是因为刘宁所在的影视制作一线正经历着一场“长度革命”。
“观众不会再给予我们这么多时间和耐心把剧追完，读者应该也是，我们也在思考和寻求变化，所以在未来我相信主流的做法是把剧集变短。”刘宁所说的这一趋势转向背后，正是影视公司对内容源头的一次重新审视，传统大部头长篇小说不再是首选，反而是那些“故事讲得完整、节奏紧凑、能被立刻改编”的中短篇IP，成了开发优先项。
核融炉无疑是当前短篇IP影视化赛道最具代表性的先锋作者之一，她有三部悬疑作品均已被完美世界影视签下进行影视开发，毕竟她小说里的反转设计、人物动机和系列感，这些要素对影视行业来说确实都是致命的吸引力。刘宁强调，“我们团队看完第一篇，就想看第二篇。她的故事不仅节奏好，反转抓人，而且人物之间还有潜在关联，适合构建短剧系列宇宙。”
同时，本次活动邀约对谈的盐言故事作者们，其作品中呈现的“篇幅小、体量轻、内核深”的短而精文本逻辑，正是盐言故事过去几年在平台上有意扶持的方向。
对谈中的各方都认为，盐言故事上作品的短，不只是篇幅的短，而是在让表达变得更精准。核融炉的《无暇赴死》中，女儿追寻真相的部分参考了电影的蒙太奇手法，展现现实与记忆交错的情感逻辑；《不可儿戏》以犀利笔触揭露原生家庭创伤议题；《戏剧课》则在课堂场景中展开情绪翻转。
盐言故事作者核融炉
核融炉的作品素来被认为擅长营造电影般的氛围，以一个悬念从头贯穿到尾，使情节更加紧凑，容易集中读者的注意力。这些则文本不仅具备类型特征，更具备“改编效率”和“表达密度”，天然匹配中短剧制作的结构诉求。
更关键的是，在传统影视逻辑中，“篇幅越长越值钱”，因为投资成本大，产出周期长，平台需要用“量”来回报“时长”。如今，无论是制作周期、播出节奏、观众习惯，还是平台排播策略，统统在向“快完成、快上线、快反应”转型。这让一个故事“讲得好”比“写得长”更有市场溢价，也让拥有明确叙事闭环的短篇小说，从“轻量内容”变成影视市场的“优先母本”。
刘宁也坦言，传统的大体量项目因为制作成本太高而不敢轻易冒险，如今中短篇内容给了影视行业试错空间，也让盐言故事作者们有更多参与机会。
在完美世界影视与盐言故事的合作模式中，作者不再只是卖出版权，更是以“IP联创者”的身份参与改编讨论、审美调性把控、角色深度还原等多个环节。这种“从故事到剧本”的深度绑定机制，也预示着未来内容开发模式的转型方向。
简而言之，盐言故事的短篇不是在被动适配市场变化，而是作为内容创作平台提前嗅到变革已至的味道。
如果说短篇IP正在成为影视开发的新母本，那么更底层的变化其实早已发生在创作生态本身。在盐言故事这里，变化不只是体裁变小、节奏变快，而是在塑成新的讲故事方法，题材更灵活、写法更精炼、平台也更懂怎么把好内容推出去。
首先是题材结构的松动与拓展。在本次论坛对谈中的嘉宾都提到，如今的读者与观众对于题材的审美都已不再集中于快餐式套路，而是更偏好独特视角与结构创新的故事。
盐言故事在最初以悬疑切入大众视野，但并未将自身局限在某一类型的内容平台，而是不断走向更广阔的主题分布。现实主义的《河清海晏》、女性权谋的《相术师》、东方志怪的《鱼灯引魂记》、非虚构写作的《不死蒲公英》等，这些作品背后，是平台对“题材融合力”与“社会议题感”的双重追求。
其次，在表达方式上也呈现了创作写法的进化，并且成为盐言故事中，作品辨识度的重要特征。《大梦归离》的编剧唐小蓝以去年的爆款短剧集《新生》为例，提出了短篇创作的建议，先架构一个足够感动作者自己的人物，以人物成长做变化，而不是为反转做反转，“以人在危机当中的判断与选择来讨论人性善恶，用人物倒推情节，而非情节倒推人物。”
这种“强设定+情绪高浓度+故事闭环”的创作模型，正在逐步替代传统网文的“日更+拉长”逻辑，成为平台对优秀作品的基础判断标准。
正如对谈中所说，盐言故事中真正优秀的作品，常常能在五分钟内吸引人、十分钟内触动人，具备极强的信息密度与节奏张力，这也是其天然适配影视剪辑逻辑与观众注意力节奏的关键原因。
而这一切，最终指向的其实是平台机制的再造。核融炉将盐言故事形容为“专业经纪人”，除了在选题方面的策划与协同之外，会为作者提供各类解惑，“我只会写小说，版权、法律等各方面的很多问题都不太明白，但平台会帮助我推广作品，让我的作品找到最合适的发展方向。”
作者从此不再只是独立创作者，而是成为内容生产链中的主创角色，盐言故事让写作这件事备了更强的“职业路径”意义。
这次的对谈中不难感受到，盐言故事正在完成从UGC故事社区到内容产品体系的跃迁。它不仅打通了从短篇创作到出版、影视的多形态通路，也搭建起作者成长、版权开发、产业协作的一体化机制，让“好故事”从被写出来到被看见、被使用，有了更稳定的路径。
在盐言故事的语境下，网络文学不再只是更新速度的比赛，也不再是体量堆叠的冲刺，而是以内容质量、社会影响力与产业可融合性为重点的系统性创作，它正在构建“下一个十年内容行业”的生态雏形。
图片来源：视觉中国
蓝鲸新闻5月26日讯（记者祁和忠 敖玉连）重塑一家老基金公司，需要多长时间？申万菱信董事长陈晓升给出的答卷是：四年。
申万菱信成立于2004年初，至今21年来，发展历程颇多曲折。公司曾经历了三位董事长、七位总经理。
公司首任董事长为姜国芳，任职时间为2004年至2016年底，前后长达13年。他是证券界的老人，有“仗义大哥”之称，但也相当强势。在姜国芳担任董事长期间，先后经历了唐熹明、毛剑鸣、于东升、过振华等四位总经理。
彼时，姜国芳虽然身为董事长，却较多干预和参与公司日常经营。与他有裙带关系的人，因为获得了待遇丰厚的职位等好处，而唯他马首是瞻。但公司治理却受到了较大破坏，导致历任总经理较难正常履行职权。
期间，公司也曾有过不错的基金经理，但由于当时的公司文化缺乏对专业人才的尊重，他们都像过客。例如，现任国海富兰克林总经理的徐荔蓉，从2004年至2008年在申万菱信担任基金经理；再如，宁泉资产现任研究总监李源海，曾从2006年至2009年在申万菱信担任基金经理。
2016年底，原申万宏源副总经理、还有5年就退休的刘郎，接替姜国芳，成为第二位董事长。2021年7月初，刘郎到龄退休。
2021年7月，51岁的原申万宏源总经理助理陈晓升，成为申万菱信第三位董事长。陈晓升就任后，没有选择得过且过和维持现状，而是积极作为，开始重构体系化投资，推动数字化转型，为公司注入新的灵魂。
陈晓升曾长期担任申万宏源证券研究所（前身为“申万研究所”）总经理，他的突出特点有两个：
一是他本人很专业，懂投研；
二是他能从基本的专业常识出发，抓住问题的关键。例如，他曾表示，基金投资要帮助投资者解决的问题，首先是资产配置，然后才是基金产品的选择。
对于投研团队的建设，他提出内部培养与外部引进相结合。
十年树木，百年树人。由于优秀基金经理的选择和培养绝非旦夕之间可以完成，对于历史虽长而基础薄弱的申万菱信而言，引进一位投研带头人，才能把公司的战略蓝图落到实处。2024年，贾成东的加盟，成为夯实公司投研体系的关键举措。
贾成东现任公司副总经理。有12年的基金经理任职经验，他管理的招商行业精选在7年半时间里，平均年化收益率达15.45%。
他擅长从中观行业景气度的出发，进行跨行业的分析、比较和配置。在景气度向上时买入，在景气度向下时卖出。比较特别的是，他覆盖的行业较宽，从而能适应两种市场风格：在市场为成长风格时，配置的成长性行业较多，在市场为价值风格时，则以周期性行业为主。
2025年3月3日，贾成东担任申万菱信新动力的联席基金经理，5月份，公司又为他发行新基金——申万菱信行业精选。这是一只为他设身定做的基金产品，最适合他的风格。