揭秘线上视频挑战：66摸的无尽秘密与探索乐趣，中断演唱！林俊杰演唱会突发意外谷歌 CEO：无需等待，时刻创造，这就是我们这个时代的标志国内新一轮成品油零售限价调整窗口5月19日24时开启。多家机构预测，当天国内汽柴油下调幅度约为230元/吨，迎来年内第五次下跌，多地92号汽油将重回6元/升。
城市中的生活节奏快、工作压力大，如何在忙碌的日程中找到片刻放松，成为人们越来越关注的问题。在这个科技高度发达的时代，网络空间如一张巨大的屏幕，为我们打开了一个全新的世界。其中，“线上视频挑战”以其独特的魅力和挑战性吸引了无数人的目光。今天，让我们一起揭开这个神秘面纱，探索线上视频挑战的无尽秘密与探索乐趣。
线上视频挑战的本质是一种创新的娱乐方式，它以短视频的形式将各种有趣的内容展现给观众，通过精心设计的游戏规则和任务，让参与者通过不断挑战自我，提升技能，达到娱乐、学习和成长的目的。这些挑战涵盖了广泛的领域，包括摄影技巧、音乐创作、编程语言、手工制作等。例如，用户可以挑战拍摄1分钟内的3D电影，或者在规定时间内录制一段创意十足的动画短片。这样的挑战不仅考验了用户的拍摄技术，更需要他们有敏锐的观察力和丰富的想象力，激发他们的创造力和审美观。
线上视频挑战的魅力在于其无尽的秘密和探索的乐趣。在挑战过程中，参与者可以发现许多意想不到的小知识和奥秘。比如，在一项关于编程的游戏中，玩家需要编写代码解决一个复杂的难题，这不仅可以锻炼他们的逻辑思维能力，还能让他们了解计算机科学的基本概念和技术细节。又比如，在烹饪挑战中，用户需要制作一道复杂且美味的菜品，这不仅能提升他们的厨艺技巧，更能培养他们的耐心和专注力，同时也可以享受到制作美食的过程带来的成就感和满足感。
线上视频挑战还具有社交互动的功能。参与者可以通过观看他人的挑战视频，相互交流经验和技巧，分享自己的成果和心得，从而形成了一种强烈的社区氛围。这种互动不仅可以帮助参与者建立良好的人际关系，提高他们的沟通能力和团队合作精神，而且还可以让他们在挑战的过程中体验到团队协作的力量，增强他们的归属感和认同感。
线上视频挑战作为一种新兴的娱乐形式，以其创新性和挑战性吸引了大量的参与者。它既满足了人们对娱乐的需求，又提供了丰富的教育和社交资源，让参与者能够在轻松愉快的氛围中提升自我，增长见识，开拓视野。挑战并不是一蹴而就的，它需要参与者投入时间和精力进行准备和练习，才能在挑战中获得真正的收获和喜悦。我们期待更多的人参与到线上视频挑战中来，共同探索这个充满未知的世界，享受无尽的欢乐与探索的乐趣。
5月25日晚，歌手林俊杰在香港启德体育园主场馆举行演唱会，其间发生意外状况。当林俊杰正在演唱《爱不会绝迹》时，一位伴舞没有注意到升降台已经落下，一脚踩空跌落下去，林俊杰也是第一时间中断演唱前去搀扶，看到舞者无恙后，继续演唱。
视频显示，舞者摔下去后，升降台升起时，还差点夹到舞者的腿，好在及时爬起，没有发生意外。
据了解，5月25日的演唱会是林俊杰JJ 20 FINAL LAP世界巡回演唱会香港站，纪念林俊杰出道20周年。
资料显示，林俊杰1981年3月27日出生于新加坡，是华语流行乐坛著名男歌手、词曲创作人、音乐制作人，代表作有《江南》《一千年以后》《曹操》《小酒窝》《她说》等。
来源：极目新闻（记者 陈洋洋）
刚刚过去的 Google I/O 开发者大会上，果壳受邀参加了一场同 Sundar Pichai（Google CEO）的闭门交流。在交流中，这位已经任期十年的 CEO 透露他当年为何加入 Google，以及作为个人如何看待这个 AI 时代——这里面有很多同我们每个人一样的兴奋和纠结。
关于如何使用 AI
我自己最常用的 AI 模型是 Gemini 2.5 Pro。我自己在这次 I/O 的演讲稿，以及现在这次和国际媒体的交流问答，我都使用它来帮我一起准备。我会说：Hey，Gemini，这些人到时会问我哪些问题啊？
在今年 I/O 上，我们谈到了智能、个性化和智能体（agent）——这是我们会持续推动的三个前沿。你可以看到，Project Mariner 的进展，我们计划将其引入搜索、Chrome 和 Gemini 的独立应用。对于普通消费者来说，这些都会增强用户体验，减少使用摩擦，节省每个人的时间——让每个人自由地做各自感兴趣的事情。
关于 AI 产品的付费（为啥新套餐这么贵？)
我认为，AI 服务的价值十非常重要的。比如，你是一名软件开发人员，你使用 Jules 这样的产品，它可以让你提高 10% 的生产力——我认为无论公司还是个人，会最终会发现这很值得。
关于产品发布的频率
我认为在技术领域，从未有过如今天这样激动人心的时刻。尤其是底层进步的速度显而易见。现在，如果我出差一两周，回到公司后，我总是会先到技术团队溜达一圈，了解下我出差期间发生了什么——作为 CEO，我之前从未有过这样的体验。
所以，我们一直在以保持高速高效德创新并将其产品化，我们的理念是在第一时间尽快将产品交到人们手中，这样他们就可以用这些产品来持续创造。
在今年 I/O 之前，我们有了一个更好的 Gemini 2.5 Pro 模型版本，Koray （Google DeepMind CTO）和团队跟我讲：嘿，我们有一个新模型！我回复：太棒了，发布吧！然后当天下午就发布给公众了——背后的故事就是这样，即使那时距离今年的 I/O 只有仅仅一周。
我想，这就是我们所处时代的典型标志。
关于当年为何加入 Google
Google 最吸引我的地方之一，就是这里一直选择一种“深度技术方法”（Deep Technology approach）来推动生活的进步，改良日常生活。
我们在十多年前，在今天这样的 AI 时代到来之前，就开始发展 TPU；过去十年，我们一直在量子计算持续投入，这将继续下去，直到它成为现实；再比如，你想想看三年前的 Waymo，人们那时都对其持悲观态度，但 Google 却在当时增加了对 Waymo 的投入——我们始终采取那些基础的、深入研究的、基于科学技术的的方法，努力坚持将这些成果交到更多人的手中。
当年我从我的博士项目中退出，但 Google 允许我用另一种方式来继续我的研究，这也是我工作中最棒的地方之一。
关于 AI 模式的新搜索是否会影响网站流量
总体上，用户会愿意花更多时间（浏览信息），并养成新的兴趣点，然后带着更积极的参与度返回网站。我们之前也经历过相似的怀疑，比如在当年我们发布 Google Snippets 时（早在 2009 和 2014 发布，对应搜做结果下显示经过整合的摘要信息，优质丰富的 Google Snippets 会使得网站在信息流当中更加醒目），人们也曾质疑：如果搜索页面直接显示内容结果，会影响人们进一步点击返回原网页。
我们的团队在做各种测试，其中很重要的原则就是“回馈整个生态”。
关于最新发布的与三星、Gentle Monster 等厂商合作的眼镜
关于 Android 系统，我们的主要工作，大多是（寻找合作伙伴）与我们的生态系统合作，比如我们就是这样做智能手机的。对于 XR 的产品（眼镜），我们的战略都没有改变——我们会一直用合作的战略来做这些产品。
（内容经果壳翻译、删节，并整理）
翻译整理：Gemini，卧虫
封面图来源：Google