幻影交织:小说1/1h校园2024,一次关于成长与抉择的校园冒险"。

小编不打烊 发布时间:2025-06-12 04:00:11
摘要: 幻影交织:小说1/1h校园2024,一次关于成长与抉择的校园冒险"。,张雪峰“告别直播”背后:高考志愿“认知差”带来数十亿生意经原创 雷军砸钱的“中年男性生意”,不好干督办要求地方交通运输主管部门依职责做好事故调查工作,尽快查清有关原因,依法依规对责任单位和人员进行处罚,压实参建各方安全责任,确保行业安全生产形势稳定。

幻影交织:小说1/1h校园2024,一次关于成长与抉择的校园冒险"。,张雪峰“告别直播”背后:高考志愿“认知差”带来数十亿生意经原创 雷军砸钱的“中年男性生意”,不好干中国作为美债的第二大持有方,如今已经被英国赶超,在美债价格大幅跳水之时,中国果断出手大量抛售,仅3月就卖出189亿美元。

从一扇破旧的大门进入,仿佛穿越回了2024年的中国,这里是一所充满神秘感和幻想色彩的大学——“幻影交织:小说1/1h校园2024”。在这里,学生们生活在一个充满幻影和冒险的世界里,他们的故事在校园的每一个角落交织展开,一场关于成长与抉择的青春冒险就此开始。

幻影交错的学校环境充满了独特的魅力。清晨,当第一缕阳光透过窗户洒下,学生们会惊喜地发现自己的身影在这片校园中若隐若现,宛如梦幻中的精灵一般,让人不禁惊叹于这所学校神奇的魔力。而夜晚,当繁星点缀在夜空,学生们会在宿舍楼前、图书馆内、操场旁等地方看到闪烁的光影,那些幻影被灯光照亮,如同梦境般美丽动人。这些幻影不仅仅是视觉上的享受,更是情感上的寄托,它们像一道道密码,藏匿着学校的秘密和故事,等待着学生去探寻,去揭开。

幻影交织的故事发生在小说1/1h校园2024,主人公是一位名叫小明的高中生,他来自普通家庭,但他的心中充满了对知识的渴望和对未来的期待。一天,他在图书馆偶然发现了一本古老的书籍——《幻影编织》。这本书描绘了一个与现实截然不同的世界,这个世界中有各种各样的幻影,有的是美丽的风景,有的是危险的陷阱,还有的则是神秘的传说。小明被书中的奇幻世界深深吸引,他决定将自己融入这个世界的冒险中,寻找属于自己的幻影和真相。

在这个过程中,小明遇到了许多挑战和困难。他需要面对现实生活中的压力和困扰,如学业的压力、人际关系的问题,以及自我认知的困惑等;他也需要面对自己内心深处的恐惧和欲望,如对于未知的向往、对于未来的担忧等。但他从未放弃,因为他知道这是他成长的必经之路,是他实现梦想的重要途径。他坚信,只有通过战胜困难,才能真正的理解这个世界,找到自己的定位和方向。

在小说1/1h校园2024的冒险中,小明不仅经历了成长的痛苦,也收获了友情、爱情和勇气。他学会了如何独立思考,如何勇往直前,如何面对挫折,如何战胜自我。更重要的是,他明白了,无论身处何方,无论面临何种困境,只要我们愿意付出努力,就一定能够实现自己的梦想,创造出属于自己的幻影。

“幻影交织:小说1/1h校园2024”是一部关于成长和抉择的校园冒险小说,它通过生动的故事情节,展现了学生们在追求知识和梦想的过程中,如何克服困难,坚定信念,最终实现自我价值的过程。这部小说不仅具有很高的艺术价值,更具有现实意义和教育价值,它向我们传达了这样一个主题:只要有梦想,有决心,有勇气,就一定能够创造属于自己的幻影,并在其中找到属于自己的位置和价值。

最近的热搜榜上,张雪峰的话题度居高不下。

一边是粉丝的狂热追捧,一边是同行专家的口诛笔伐,始终在争议中的张雪峰,6月2日“自曝可能告别直播”话题冲上热搜。4日,张雪峰又因在微博怒斥“学历贬值无用论”而再上热搜。

一直以来,张雪峰靠着争议与话题维持流量。从“新闻无用”到“文科都是服务业”再到“让女儿带存款进银行”,他频繁引发热议。

2021年,张雪峰创立公司,主攻人才培养、升学规划,年营收高达几十亿,其中最热门的便是高考志愿填报。此次,张雪峰称“我动了太多人的蛋糕了”,但也有人认为这是一场精心策划的营销。“教育网红”的尽头到底是什么?

热搜

张雪峰挥泪暂别直播 称动了太多人的蛋糕

5月31日晚,这位年入上亿的“高招网红”在镜头前哽咽鞠躬,“这可能是你们最后一次见到我”。一句话瞬间引发弹幕刷屏海啸,“别走啊”“我们需要你”“为什么”……张雪峰泪别直播间直言:“干这个行当不容易的,我动了太多人的蛋糕了。”

这一幕迅速登上热搜,引发全网热议。支持者称他为“寒门贵子”,反对者嘲讽他“含泪赚了几个亿”。

张雪峰究竟动了谁的蛋糕?“有些东西我不能说得过于直白”,语焉不详的表述,更加剧了外界猜测的浮想联翩。

凭解读高校走红网络

2016年凭借《七分钟解读34所985高校》走红网络,微博坐拥近800万粉丝,巅峰期的张雪峰一句话就能引发高校招生地震。当年一句“普通家庭别学新闻”,直接导致某高校新闻系报考人数断崖式下跌,气得重庆大学、厦门大学的新闻系教授们集体下场炮轰他的“新闻无用论”。

在该事件火出圈的网传视频中,张雪峰对学生家长表示:“理科590报新闻?你会崩溃的”“别报新闻,从中国本科专业目录里面闭着眼睛摸一个都比新闻好”“如果我是家长,孩子非要报新闻学,我一定会把他打晕,然后给他报个别的”“你可以把它当个爱好,不要把它当成职业。”

雷达财经出品 文|孟帅 编|深海

要说当下最红的全球顶流,当属泡泡玛特旗下的LABUBU。而凭借一件件独具特色的铜质工艺品,众多中年男性将铜师傅捧成了“中年人的泡泡玛特”。

作为国内铜质文创工艺产品赛道的头部玩家,铜师傅去年的市场份额高达35%。而站在铜师傅背后的创始人俞光,是一位出生于1972年的中年男性,他不仅精准捕捉到中年男性消费群体的需求,还让自己的精神偶像雷军也为其“砸钱”投资。

有趣的是,靠卫浴生意起家的俞光,之所以投身铜制文创行业,源自一次买而不得的经历。当时,俞光想购买一尊铜关公像,但却被过于高昂的价格劝退。于是,他决定自己做,并顺势瞅准这一小众赛道的商机,正式创办了铜师傅。

尽管铜师傅被称为“中年人的泡泡玛特”,但与潮玩巨头泡泡玛特相比,这门生意并不好干。2022年至2024年,铜师傅的净利润连续三年未能过亿。其中,2023年,铜师傅实现净利润0.44亿元,同比降幅超两成。而泡泡玛特同期的净利润高达10.89亿元,同比增幅达128.83%。

这背后的原因,很大程度上源于铜质文创产品所处赛道的行业规模相对较小。为突破发展瓶颈,铜师傅近年来积极拓展多元品类,试图摆脱对单一产品的依赖。

然而,目前来看,铜师傅的营收结构仍高度依赖铜质文创产品,线上营收占比更是超过七成。如何在巩固现有优势的基础上,进一步扩大市场规模,实现多元化发展,成为铜师傅未来需要攻克的重要课题。

骨灰级“米粉”仅凭八个字,让雷军为自己“砸钱”

从国际舞台上的耀眼巨星Lisa、蕾哈娜,到绿茵场上的传奇人物贝克汉姆,越来越多的人被LABUBU的魅力所俘获,甚至有消费者为抢购心仪的LABUBU而“大打出手”,其火爆程度可见一斑。

在6月10日的永乐2025春季拍卖会上,一款初代藏品级的薄荷色LABUBU更是以108万元的高价成交,令人咋舌。

LABUBU的爆火,不仅让泡泡玛特市值一路飙升至3600多亿港元,还助力公司创始人王宁跻身河南首富,并登上福布斯实时中国富豪榜TOP10之列。

在泡泡玛特成为潮流文化现象级品牌的同时,越来越多消费品牌的营销策略也在或主动或被动地向泡泡玛特靠拢。

比如,在卡牌赛道独领风骚的卡游,因深受小学生喜爱被戏称为“小学生的泡泡玛特”;而铜师傅则以其独特的定位和魅力,被冠以“中年人的泡泡玛特”之名。巧合的是,卡游和铜师傅均在不久前向港交所递交了招股书。

而铜师傅之所以被外界称作“中年人的泡泡玛特”,原因主要有二。其一,在铜质文创工艺产品赛道,铜师傅占据了明显的领先地位。其二,与泡泡玛特面向更广泛消费群体不同,铜师傅的目标受众精准地定位为中年男性。

招股书显示,根据弗若斯特沙利文报告,按总收入计,2024年,铜师傅在中国铜质文创工艺产品市场占据首位,市场份额高达35%。2022年至2024年,铜师傅在天猫及京东平台上的铜质文创产品类别中也均稳居榜首。

铜师傅之所以能取得如此辉煌的成绩,其背后的秘诀在于其全栈创意和制造模式、强大的品牌资产以及高度参与的消费者社区文化。这些因素共同构成了铜师傅的核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

值得注意的是,定位中年男性受众的铜师傅,其产品均价明显高于泡泡玛特和卡游的常规产品。招股书显示,在往绩记录期内,铜师傅的线上客单价均高于750元(其在抖音、天猫及京东的线上旗舰店的平均值)。

雷达财经了解到,吸引无数中年男性为铜师傅买单的俞光,同样也是位中年男性。作为铜师傅的创始人,截至最后实际可行日期,俞光持有铜师傅约26.27%的表决权。

而俞光一手打造的铜师傅,不仅赢得了众多普通中年消费者的青睐,就连被誉为“北京现金王”的雷军也忍不住对其进行押宝。天眼查显示,铜师傅曾获得诸多投资机构的青睐,其中就包括雷军创办的顺为资本和小米集团。

对于铜师傅,雷军不仅给予了真金白银的支持,还曾盛赞其为整个小米体系之外最像小米的企业,“几乎没有借助小米的任何资源,完全靠对小米模式的相信、领悟与实践,在铜工艺品领域取得了同行难以想象的成绩”。

事实上,俞光曾多次向外界坦言雷军是自己的创业偶像,自己则是忠实的“米粉”。据俞光回忆,他创业历程中最难忘的一天,便是前往顺为资本路演并见到雷军本人。

当时,俞光甚至不知道BP(商业计划书)是什么,带着对标小米“七字诀”、印有“降维、专注、极致、口碑”八个字的PPT独自走进会议室。俞光坦言,自己当时其实并没有奢望雷军会给他投资,只是想着哪怕多捞几个“铜粉”也不算亏。

然而,就在路演当晚,俞光飞机落地后便收到了好消息:雷军拍板决定投资铜师傅。天眼查显示,2017年,铜师傅完成1.1亿元的A轮融资,由顺为资本和小米集团领投。次年,铜师傅又完成3.1亿元的B轮融资,顺为与小米继续追投。

招股书显示,截至最后实际可行日期,顺为、小米集团旗下的天津金米、黎万强分别持有公司13.39%、9.56%、0.51%的股份。这些资本的加入,进一步加快了铜师傅的扩张脚步。

120万元的铜关公,让他决意创办铜师傅

与“小学生的泡泡玛特”卡游背后的掌舵人李奇斌一样,俞光同样出生于1972年。俞光曾透露,早在自己六岁的时候,他就已经想做生意了。

九十年代左右,俞光曾在绍兴市中等专业学校87届工艺美术班求学,但那时工艺美术算不上是什么热门专业。

雷军曾有一句流传甚广的名言——“站在风口上,猪都会飞”,但俞光此前却曾自嘲,“我这辈子从没追上过风口。”念美术中专时,他摆过地摊、卖过对联、批发过T恤;步入社会后,他也曾干过装修,但都没能折腾出什么名堂。

直到30岁那年,俞光终于抓住外贸红利期,创办雅鼎卫浴。凭借源源不断的卫浴订单,短短一年他就实现财富自由,开上宝马7系,成为当地不少人羡慕的青年才俊。此后,他的卫浴公司年出口额一度突破2亿元。

而俞光从卫浴行业跨界进入铜制品赛道,则源于一次偶然的购物经历。当时,作为生意人的俞光想买一尊铜关公,但高达120万的价格却让他望而却步。考虑到铜的成本价,俞光决定自己动手制作一尊铜关公。

然而,等车间真正运转起来,他才发现用失蜡法铸铜的过程与之前积累的水龙头重铸工艺截然不同。与此同时,他留意到电商平台上铜器并不算多,且造型多数都很普通,敏锐的商业嗅觉让他察觉到其中蕴藏的商机。

2013年,俞光正式跨界创办了铜师傅品牌。与传统工艺品依赖线下景区、纪念品店的营销方式不同,自铜师傅成立之初,俞光便将电商视为重要的营销渠道。公司成立当年,铜师傅的首家天猫旗舰店便正式投入运营。

与偶像雷军一样,俞光也深谙营销之道。比如,为了让普通消费者也能买得起铜饰品,他推出了走量的引流款铜葫芦;而售价高达39999元的千手观音,也采用了小米惯用的“成本定价法”。

2015年,俞光寄给时任美国总统奥巴马一尊铜像,对方收到后还给了回信,这一举动让铜师傅当时在社交平台上小火了一把,收获了不少的关注。

2017年,俞光又效仿小米的“爆米花节”,推出了专属铜师傅粉丝的“铜粉节”。随着抖音的兴起,铜师傅也紧跟潮流,开通了抖音官方账号,至今已积累了165.5万粉丝。

除此之外,俞光还积极寻求与热门IP的联动合作。他陆续与变形金刚、漫威、功夫熊猫、猫和老鼠等知名IP携手,共同推出联名产品。今年2月,铜师傅更是成功拿下了大热电影《哪吒之魔童闹海》的正版IP授权。在他看来,“消费者不一定会买,但是会讨论,这件事很重要”。

在专注线上渠道的同时,铜师傅也不忘铺设线下渠道。2019年,铜师傅在北京、山西省及辽宁省的首家线下经销店开业。截至2024年末,铜师傅已在新一线及二线城市高流量商业区运营9家直营店,并构建起广泛的线下经销网络,涵盖54家授权经销商运营的68家门店,实现线上线下融合发展。

贵为行业第一,困在小众赛道?

尽管铜师傅被外界赞誉为“中年人的泡泡玛特”,但与泡泡玛特这一潮玩巨头相比,作为中国铜质文创工艺产品市场的领军者,铜师傅在业绩规模上仍与前者存在显著差距。

2024年,泡泡玛特全年营收高达130.38亿元,相较于上年的63.01亿元,实现了翻倍式的惊人增长。同期,泡泡玛特的年内溢利也飙升至33.08亿元,与2023年的10.89亿元相比涨幅超过两倍,展现出强劲的盈利能力。

反观铜师傅,2022年至2024年,其营收分别为5.03亿元、5.06亿元、5.71亿元,虽呈现出稳步增长的态势,但规模始终在5亿至6亿元之间徘徊。

同期,铜师傅的年内利润分别为0.57亿元、0.44亿元、0.79亿元,盈利规模始终未能突破1亿元大关。与泡泡玛特动辄百亿的营收、数十亿的利润相比,铜师傅的业绩差距犹如鸿沟。

事实上,铜师傅与泡泡玛特之间的差距,与其所处的赛道较为小众不无关系。数据显示,2019年,中国文创产业的整体市场规模为4.5万亿元,并持续保持增长态势,至2024年已达6.4万亿元,预计2029年将攀升至8.8万亿元。

其中,中国文创工艺产品市场预计从2019年的2869亿元增长至2029年的4647亿元。而中国金属文创工艺产品的整体市场规模则从231亿元温和增长至293亿元。

在各种金属类别中,铜质工艺产品的增长势头虽相较更为强劲,但其市场规模也仅从2019年的11亿元增长至2024年的16亿元,预计到2029年将达到23亿元,这一数字甚至不及泡泡玛特去年的利润规模。

或许正是意识到了行业天花板的限制,铜师傅在深耕铜制文创产品的同时,近年来也开始逐步拓展业务至塑胶潮玩、银质文创产品、黄金文创产品、木质文创产品等多元材质品类,以期寻找新的增长点。

然而,从公司营收结构来看,铜师傅仍高度依赖铜质文创产品。2022年至2024年,铜质文创产品分别为铜师傅贡献4.8亿元、4.88亿元、5.51亿元的收入,占同期总收入的比重分别为95.4%、96.3%及96.6%,占比均保持在95%以上。

而在拓展多元化产品的过程中,铜师傅也遭遇了一些挑战。例如,公司曾以“唯檀”品牌提供有限的木质文创产品,但2022年、2023年、2024年,木质文创产品的营收占比分别为3%、0.4%、少于0.1%。

由于该类别的绝对金额及占收入比例均较低,公司决定自2022年起停止生产木质文创产品,此后期间的收入主要来自出售剩余存货。

此外,与线下渠道相比,铜师傅的营收更为依赖线上渠道。2022年至2024年,铜师傅线上直销(主要来自天猫、京东、抖音等旗舰店)的收入占比分别为70.6%、69.9%及70.5%。叠加线上经销商销售,线上渠道收入占同期总收入的比重高达80.9%、79.2%及77.2%。

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