国潮崛起！国产一级a毛：实力诠释艺术与力量的完美结合，住房城乡建设部：建“好房子”不等同于建“大房子”“贵房子”股东会见闻录 | 保利物业派息闯关华龙证券重庆投资顾问赵亮表示，5月19日，该股主力资金净流出2449.36万元，占总成交额6.48%，游资资金净流入1865.16万元，占总成交额4.93%，散户资金净流入584.21万元，占总成交额1.55%。投资者要注意风险。
关于国潮崛起，一件令人瞩目的事情是：中国新一代的艺术和力量正在以其独特的方式在全球范围内崭露头角，并以一级a毛（又称“国产一A毛”，代表了中国制造业的高质量与创新精神）这样的国货级精品展现了其无尽的魅力。
一级a毛的诞生无疑是对中国传统工艺的一次革新和提升。作为一项具有深厚历史底蕴的技艺，中国的丝织、刺绣、漆器等传统工艺品一直以来都是世界公认的艺术瑰宝，而一级a毛则是这一领域的璀璨明珠。它由一位名叫“国匠”张继昌的匠人历时15年制作而成，精巧的工艺让人叹为观止。每一根线、每一道纹、每一个角度都被精细雕琢，如同艺术家在描绘一幅幅宏大的画卷，展现出对艺术的敬畏与追求。这种精湛的手工技艺不仅体现了中国传统文化的独特魅力，更在全世界范围内引起了一股对中国优秀文化产品的新热潮。
一级a毛的成功并非偶然。中国制造业的不断发展与进步，为中国本土企业提供了广阔的市场空间和无限的发展潜力。从最初的作坊式生产，到现在的规模化制造，再到如今的全球化布局，中国企业已经逐步掌握了自主知识产权和技术，形成了全球产业链条上的重要一环。这些企业通过科技创新和精益管理，不断提高生产效率和产品质量，逐步实现了从低端制造向高端制造转变，从而将“中国制造”的高品质形象推向了世界舞台。
与此“国潮”概念的兴起也为一级a毛注入了新的内涵和活力。作为具有中国特色的国货级艺术品，一级a毛代表着中国制造业的高度认可与认可。它不仅是对中国传统文化的致敬，更是对当下国际竞争格局的积极应对和积极参与。从“中国制造”走向“中国创造”，一级a毛的成功表明，中国企业在不断创新和改进的也在不断提升自身的核心竞争力和品牌影响力。
一级a毛的成功绝非一蹴而就的，它需要我们从以下几个方面进行深入探讨：
第一，产品设计与研发。一级a毛的设计灵感源于传统的中国元素和现代的设计理念的融合，它以简洁明快的线条、精致细腻的雕刻，以及浓厚的文化气息，成功塑造出一种既充满民族特色又具有现代审美的艺术风格。企业需要充分了解市场需求，挖掘消费者心理需求，注重产品的实用性和美学性，以创造出真正让消费者喜爱并愿意购买的商品。
第二，品牌形象与营销策略。一级a毛的成功离不开良好的品牌形象和有效的营销策略。企业的品牌形象应该传递出尊重传统、创新进取的品牌价值观念，同时也要注重品牌文化的传播和发扬，让品牌不仅仅是一种商品，更是一种生活方式的象征。通过各种形式的宣传推广活动，如网络直播、线下展览、跨界合作等，一级a毛能够进一步提高品牌的知名度和影响力，吸引更多的年轻消费者群体。
第三，供应链管理与品质保障。一级a毛的成功离不开完善的供应链管理和严格的质量控制。企业应建立科学合理的质量管理体系，确保每一款产品都符合国家相关标准和行业规定，以保证其质量和信誉。企业还应注重技术研发和技术创新，不断优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量，确保一级a毛始终保持高水准的品质水平。
一级a毛的成功告诉我们，要想在中国制造业的转型升级中脱颖而出，就必须把握住“国潮”崛起的大趋势，深度挖掘和利用中国的传统文化资源，推动中国制造业从低端制造向高端制造转变，同时也需借助科技创新和市场营销手段，提升企业的品牌形象和核心竞争力，建立起一套完整的供应链管理和品质保障体系。只有这样，才能实现“国潮”崛起，为中国制造业的未来发展打下坚实的基础。
新华社北京6月5日电（记者王优玲）国家标准《住宅项目规范》发布实施后受到广泛关注。住房城乡建设部标准定额司司长姚天玮5日表示，建“好房子”不等同于建“大房子”“贵房子”，而是要通过好的设计、好的施工、好的材料、好的服务等，解决居住中的痛点问题，全面提升住房品质。不同地区、不同面积、不同价位都应当有不同的“好房子”。
《住宅项目规范》于今年5月1日起施行。姚天玮在住房城乡建设部5日举行的《住宅项目规范》实施新闻发布会上说，《住宅项目规范》是对“好房子”建设的底线要求，将对推进“好房子”建设起到有力的引领和支撑作用。建设“好房子”，不仅为新技术、新产品、新材料应用提供了广阔空间，还能释放出“扩内需”“促消费”的巨大潜能，为建筑业、房地产业转型发展开辟新赛道。
住房城乡建设部标准定额司一级巡视员王玮说，标准的实施是整个标准化活动中最重要的一环，下一步，住房城乡建设部将重点围绕三个方面抓好规范的落地实施。一是抓好宣传培训，指导设计人员、施工图审查人员、施工技术人员尽快熟悉、掌握规范；二是指导支持各地因地制宜制修订地方标准，指导支持有关协会和学会根据市场供需等制修订团体标准，细化有关措施要求，支撑规范落地实施；三是抓好规范实施监督。
王玮说，要指导督促地方依据有关法律法规，加强监督管理，落实好建设、规划、勘察、设计、施工、监理等各方的主体责任，严格执行规范及其他相关强制性工程建设国家标准。同时，要加强规范实施的监督检查，检查内容包括工程项目的设计、施工、验收等是否符合标准，工程项目采用的材料、设备是否符合标准等，并及时通报违法违规行为，依法对违反强制性标准的行为进行处罚。
端午一过，广州雨水收敛，烈阳高挂下，保利物业2024年度股东周年大会、内资股类别股东大会及H股类别股东大会在琶洲召开。 据参会股东透露，来到线下现场参会的股东并不多，气氛少了几分热烈，等到管理层陆续就位后，一切都按会议流程进行。 参会股东介绍，比起部分企业股东大会上激烈的讨论，保利物业股东会向来少有“争执”发生，一如其上市近六年来的稳健风格。 从2019年12月至今，保利物业在管面积已由上市初期的2.6亿平方米增长至2024年末的8.03亿平方米，年化平均增幅约为41.77%。 即便是在上游行业尚未完全出清、外部竞争越加激烈的环境之下，保利物业仍旧稳扎稳打，守住了增长趋势。 2024年，保利物业期内收入同比增加8.5%至163.4亿元；公司拥有人应占年内溢利约14.74亿元，同比增加6.8%；毛利约为29.843亿元，同比增加1.1%；每股基本盈利约为人民币2.683元，同比增加7.1%。 基于稳定增长的业绩表现，保利物业决定2024年度派息1.332元，较2023年同期每股增加人民币0.334元（含税），增加约33.5%，建议派息总金额占公司拥有人应占年内溢利的50%，较2023年提高10个百分点。 用管理层在业绩会上总结出的三大特点概括财务表现，即是“规模稳健增长、盈利高水平稳定、股东回报提升”。 但在参会股东看来，保利物业在派息上做得还不够。 当管理层宣读完第四项议案，审议及批准2024年度报告之后，现场便有股东举手示意，针对接下来分派股息的第五项议案有疑问。 由于疑问与议程无关，简单商议之后，股东同意将问题留至交流环节再行提问。 从分红率看，保利物业近两年确实做到了对股东回报的增强。从2022年的25%到2023年的40%，再到2024年的50%，保利物业两年内已将分红率翻了一番。 横向对比行业内的同行们，保利物业50%分红率并不算出挑。 物聊社了解到，仅以2024年度派息情况看，华润万象生活及万物云的分红率均为100%；金茂服务分红率90%；滨江服务及绿城服务分红率为75%；碧桂园服务派息加上回购之后，分红率能够来到65%。 和保利物业一样位于广州大本营的越秀服务，2024年分红率也达到80%。 根据参会股东转述，盘点完目前H股上市物企的分红率，唯一一个比保利物业低的物企是中海物业，2024年分红率为40%。 现金流是支撑企业不断加强股东回报的基石。截至2024年末，保利物业手上持有现金及银行结余约118.7亿元，全年经营性净现金流达23亿元，能够覆盖净利润倍数1.5倍。年报中，保利物业建议派息总金额占年内归母净利润50%，折算后总金额为7.37亿元。 近年来物业收并购市场熄火，物企现金大多存在银行、捏在手中，参会股东的诉求便在于：以轻资产为经营策略的保利物业，比起保留现金，更应该进一步提升股东回报。 管理层会上表示，每次派息比率提高都能看到实际利润的提高，所以真正每年给到投资者的回报提高是在50%以上的，数字其实非常显著。 另一方面，牵涉到保利物业超过100亿在手现金中，将近一半来自上市募资资金，这部分有明确规划的用途。 2019年12月，保利物业成功敲钟登陆港股，发行价为35.1港元/股，发售股份共1.33亿股H股，募资规模为46.8亿港元。 对于所得款项，保利物业拟将57%募集资金用于收并购，15%用于进一步开拓增值服务、18%用于升级数字化及智能化管理系统、10%充作运营资金。 尽管上市时物业行业收并购潮正当火热，保利物业却保持着谨慎态度，只在2020年12月以8100万元持有华昌物业80%股份，此后收并购动态不多。 2021年4月，保利物业上市后首次更改募集资金用途，从将近27亿港元的收并购资金中分出10.44亿港元，给了增值服务板块。 随后4年，保利物业又分别于2021年7月、2024年12月从收并购资金中调出资金，一次是再次支援增值服务，一次是拨给了运营资金。 三次调整过后，用于收并购的资金比例已从26.67亿港元，调整为如今的7.57亿港元，占比由57%一路降至14.5%。 管理层对此表示，过往几年市场并购标的估值过高，后续行业内时有商誉减值或并购暴雷情况出现。在当时市场环境之下，场内标的并不满足保利物业的并购条件，因此决策相对谨慎。 针对派息比例的问题，管理层认为公司一直有听取投资者的意见，但最后派息率都是在综合考量股东回报与公司持续发展需要而决定下来的。 对于保利物业而言，提升股东回报和保留发展战略资源、把握下阶段行业机会是双线并重的。 免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。