全民九九：庆祝农历九月九的温馨时刻，传统文化与现代生活的交融探索，集体创作模式尝试破局剧本荒原创 出海十年，小米手机能否破解全球化“冰与火之歌”？此前，马斯克旗下社交平台X在24日早间发生大规模宕机，目前服务已基本恢复。
从古代的帝王登基、祭祀天地，到今日的祭祖扫墓、重阳节庆典，中华民族的传统文化以其独特的魅力，在农历九月九日这个温馨而特殊的日子，为人们带来深深的节日记忆和情感寄托。九九重阳节，不仅仅是一年的又一聚，更是一种对过去时光的致敬，是对未来生活的期待。
在历史的长河中，九九重阳节起源于古人对自然现象的崇拜和对生命的尊重。古人将每年的农历九月初九视为“天人合一”的重要节点，这一天，大地上的万物都在沉睡，而月亮却升得更高，象征着秋天的丰收和新生。古人认为，此时阴气渐退，阳气上升，是人间最适宜农事的大好时机，他们会在这一天举行各种庆祝活动，如登高望远、赏菊饮酒、敬老尊贤等，以此来表达对大自然的敬畏之情，祈求五谷丰登、人寿年丰、人丁兴旺。
随着现代社会的发展，传统节日逐渐被现代生活所取代，人们对九九重阳节的理解也发生了变化。虽然很多人已经习惯于在繁忙的工作间隙、紧张的学习压力下忽视了这一特殊的传统节日，但传统的敬老爱幼理念仍深深烙印在每一个人的心中。在现代社会，无论男女老少，每个人都有权利享受这份属于自己的幸福时光，有责任对长辈进行关爱和陪伴，这不仅是对老年人精神上的慰藉，也是对社会公平正义的一种坚守。当我们在庆祝九九重阳节时，也不应仅仅停留在形式上，而是要在心中传承那份深沉的尊老情怀，用实际行动去爱护和关心每一个老人，让这种人文关怀成为一种常态化的生活方式。
九九重阳节也在一定程度上推动了中国传统文化与现代生活的交融。随着科技的发展，互联网和数字媒体已经成为了传播传统文化的重要工具。通过线上直播、网络诗歌朗诵、短视频等形式，人们可以在家中就能参与到丰富多彩的九九重阳节活动中，既满足了人们的个性化需求，也为传统节日注入了新的活力和时代气息。通过与现代科技的结合，九九重阳节也变得更加富有创意和互动性，使人们能够在享受传统节日乐趣的也能感受到科技带来的便捷和便利。
农历九九重阳节是中国传统文化的重要载体，它承载着人们对自然、生命和亲情的深刻理解和尊重。随着时代的变迁和社会的进步，我们应该积极应对传统节日面临的挑战，既要保留其深厚的文化底蕴，又要赋予其新的内涵和形式，使其在适应现代社会需求的继续焕发出勃勃生机，真正成为我们生活的一部分，为我们的文化自信增添新的力量。在这个特殊的日子里，让我们一起感受那份深沉的尊敬，体验那份宁静的祥和，共同度过一个充满温馨和和谐的节日，向我们的祖先致敬，向我们的亲人祝福，向我们的未来祈祷。
《一日顶流》剧照。本报记者 方非摄
本报记者 高倩
几个月前才出版的小说，如今已被搬上舞台与观众见面，6月6日，北京人民艺术剧院新排小剧场话剧《一日顶流》在北京国际戏剧中心·人艺小剧场首演，亮出了惊人的“人艺速度”。在传递对流量、科技等热门议题的思考的同时，《一日顶流》所采用的全新创作模式，是人艺代表整个行业进行的又一次探索。
●现场
精简提炼让戏剧承载哲思
话剧《一日顶流》改编自作家石一枫同名长篇小说，故事围绕因一场直播带货事故而意外爆火的网红胡莘瓯与他终日沉迷网络的父亲胡学践展开。胡莘瓯出乎意料被“泼天”的流量击垮，他的崩溃与伤痛继而牵引出父子俩的心灵创伤以及对人工智能、人类之爱的深度探讨——流量如何成就一个人又如何毁灭一个人？叠加记忆与情感的人工智能可否取代人的陪伴？
“这些年，北京人艺一直在寻找和京味儿作家合作的机会，期待呈现一部好的、表现现代生活的作品。”北京人艺院长、《一日顶流》艺术指导冯远征说，剧院与石一枫的联络大概开始于两三年前，《一日顶流》对网络的关注和态度，成为彼此合作以及拉近观众距离的契机。于是，在总是萦绕着一种厚重感的人艺舞台上，极度现代甚至超前的“赛博”风冷峻铺展：一面面屏幕如砖石砌于左右，充满强烈的属于流量时代的窥视意味。水泥色基调的舞台被打造成隐喻空间，是承载数据的电脑机箱，也是高速运转的AI大脑，充斥着数据流与切片样本，穿破顶部的树状电缆也似神经中枢，穿梭其间的角色化作现代文明的病理切片，展现出数字时代的生存图景。
话剧《一日顶流》在约100分钟的时长内对几十万字的原著小说进行了大篇幅精简，全场只有杨佳音、王君瑞、张鑫名3位演员分饰多个反差鲜明的角色，围绕人工智能这条主线，他们在不同的时空与身份间跳进跳出，以强烈的冲突张力把胡学践、胡莘瓯这对父子的心结展现、溯源、剖解。值得一提的是，原定饰演胡学践、马大合的演员李珀因意外受伤退出本轮演出，熟悉创作流程的导演杨佳音极限救场，保证了作品的如期首演。
●幕后
作者：老萝卜头
2014年前后，中国手机品牌在国内市场占据主导地位后，掀起了一轮出海潮。中国品牌凭借技术创新、高性价比策略以及本地化运营而快速崛起。
中国手机的全球化下半场，正从规模扩张的“浅海区”驶向核心技术攻坚与品牌升维的“深水区”。
为此，GPLP犀牛财经策划了《中国手机出海十年》专题，呈现这场持续十年的“大航海”征程，本文将剖析小米全球化版图背后的生死博弈。
小米出海十年：从印度突围到全球攻坚
小米的国际化始于2014年，以印度市场为起点，开启了从新兴市场向发达市场逐步渗透的路径。
2014年6月，小米通过电商平台Flipkart进入印度，首年即通过线上直销与“饥饿营销”模式斩获印度智能手机市场1.5%份额。这一策略在印度市场被验证为高效武器，2017年小米以27%市占率登顶印度，2019年全球市场份额突破10%，跻身全球前四。
其成功之处在于将中国市场的“硬件+互联网+新零售”三角模式移植海外——通过Flipkart等本土电商平台实现轻资产运营，Redmi系列以不足100美元的定价打开市场缺口，MIUI系统内置本地化应用生态，构建起覆盖硬件销售、互联网服务、线下体验的闭环。
在印度市场的示范效应下，小米将性价比战略复制到东南亚与拉美市场。2024年第二季度，小米在拉美地区出货量达620万部，同比激增35%，成为该市场第二大品牌；同期日本市场出货量增长359%，跻身前三。
但性价比战略的边际效应也在逐步显现。2025年第一季度，印度智能手机出货量同比下降8%，小米虽以400万部出货量位列第三，但同比下滑38%，市占率降至12%。
对此，业内分析指出，在市场饱和期，小米暴露出了过度依赖线上渠道的弊端，当vivo通过7000家线下门店构建起“15分钟服务圈”，而小米的线下渗透率不足30%。在印度高端市场，小米份额长期低于5%，被苹果iPhone系列通过分期计划持续蚕食。