探索北京798艺术区独特的光影魅力：人像摄影的艺术探索之旅，农夫山泉冰茶入局：百亿赛道的“鲶鱼效应”波音时隔两月对华重启飞机交付注:1、自2018年10月09日起，汇添富添富通货币A直销渠道（包括直销中心和线上直销系统）大额申购业务的限制金额为10000000人民币元，代销渠道大额申购（含定投和转换转入）的限制金额为10000000人民币元。自2024年09月18日起，汇添富添富通货币A恢复线上直销系统定期定额投资业务，直销渠道大额申购（含定投）的限制金额保持不变。汇添富添富通货币A线上直销系统的转换业务及直销中心的转换、定投业务仍暂停。
按题目要求，以下将探讨探索北京798艺术区独特光影魅力的人像摄影艺术探索之旅：
在北京市中心的繁华地带——北京798艺术区，作为中国当代艺术的重要基地和代表之一，它以丰富的艺术形式、独特的建筑风格和独特的光影效果，展现了其独特的人文与艺术魅力。这个由众多艺术家创作和展示的区域，不仅是艺术创作的空间，更是人们对于光影的艺术追求和体验的聚集地。
步入798艺术区，步入一个充满活力和创新气息的环境，仿佛步入了一个充满光影与色彩的世界。在这里，摄影师们用镜头捕捉到的是人物的瞬间表情，无论是欢笑、痛苦，还是宁静、激情，都在画面中被生动而真实地展现出来。这种对光影的敏锐感知和精准把握，是人像摄影艺术的一大特点。无论是光线的明暗对比，还是光线的照射方向、角度，都对人物的情绪和氛围产生了深远影响，使得画面具有强烈的视觉冲击力和艺术感染力。
在798艺术区，摄影师可以尝试多种不同的拍摄技巧和视角，如广角镜头、长焦镜头、单反相机等，通过灵活运用这些设备和技术，深入挖掘人物的内心世界和情感变化，创造富有深度和内涵的人物肖像作品。例如，通过大光圈长曝光，创造出深邃的背景，增强人物的轮廓，营造出一种朦胧而又神秘的氛围；或者利用微距镜头，捕捉人物微妙的表情变化，揭示他们内心的矛盾和复杂情感；还可以采用多层次曝光和多焦点拍摄技术，通过光影的变化和叠加，使人物形象更加立体、立体化。
在这里，摄影者也可以尝试融合影像与文字的结合，通过文字描述来深化作品的主题和意义。例如，可以通过拍摄一个人物在特定情境下的肖像，同时在照片下方配以详细的说明性文字，让读者能够更深入地理解人物的性格特征、生活状态以及故事背景，从而增加作品的艺术性和观赏性。这不仅需要摄影师有深厚的文字功底和艺术洞察力，也需要摄影师具备良好的沟通能力和艺术表达能力。
探索北京798艺术区的独特光影魅力，是一场关于人性、情感和光影艺术的深度探索之旅。在这个过程中，摄影师不仅可以通过镜头捕捉到人物的情感和生活状态，还能通过艺术的手段，通过文字的叙述，传达出深刻的人生哲理和艺术感悟，从而为观众带来一次超越视觉享受的观照体验。无论是在光影的渲染上，还是在艺术的表达上，798艺术区都在不断挑战着人们的想象力和审美极限，成为一场极具挑战性的人像摄影艺术探索之旅。
农夫山泉于2025年6月4日正式推出全新冰茶产品。该款产品以100%真茶萃取为核心工艺，每瓶茶多酚含量≥200mg，且实现0添加山梨酸钾、0添加三氯蔗糖、0添加茶粉。在口感设计上，产品通过冷灌装工艺融合充足碳酸气泡与柠檬果香，形成差异化风味体验。 600ml规格线上首发定价19.9元/4瓶，折合单瓶售价5元，在当前主流3-4元的冰茶价格带中形成错位竞争。这款新品的入市，迅速引发行业对冰茶赛道竞争格局变化的广泛关注。 回望中国冰茶市场的发展之路，堪称一部跌宕起伏的商业史诗。 1993年，旭日升集团横空出世，豪掷3000万元推出中国首款碳酸红茶饮料。短短数年间，其年产量飙升至103.6万吨，一举占据全国茶饮料市场70%的份额，这般辉煌战绩，照亮了整个行业。然而好景不长，统一、康师傅等老牌劲旅迅速嗅到商机。1995年，统一率先推出“冰红茶”，凭借亲民的价格撬开市场大门；1999年，康师傅以490ML瓶装冰红茶搭配“再来一瓶”的营销奇招，借助强大的分销网络，一举奠定霸主地位，这一坐，就是二十余年。 2024年，康师傅茶饮料营收高达217亿元，统一中控也斩获85.75亿元，二者联手垄断超60%的市场份额，宛如两座巍峨大山，令后来者望而却步。 仅仅两年时间，其销量暴增500%，这般增速，堪称行业奇迹。 、好望水等新势力见状，纷纷加入战局。曾经的“二人转”市场，如今已然演变成群雄混战的修罗场。在这样的背景下，农夫山泉此时入局，究竟是想分一杯残羹，还是要重新洗牌？ 一位头部快消品营销总监直言：“在成熟品类中，名称高度相似极易造成消费者认知混淆，这或许是农夫山泉的营销策略。”试想，消费者走进超市，看到两款名字相同的冰茶，能不犯迷糊吗？这场命名风波，无疑为双方的竞争添了一把猛火。 朱丹蓬预测：“未来6个月，头部品牌将完成健康化升级，行业竞争门槛将进一步提高。”一场新的产品升级大战，已然一触即发。 农夫山泉推出冰茶新品，只是这场商业大戏的序幕。对于元气森林来说，这是一场输不起的生死之战；对于整个行业而言，这是一次充满挑战与机遇的变革。 这场百亿级的冰茶争夺战，最终鹿死谁手？ 作者丨昭昭
波音737MAX恢复向华发货，释放出关税战后中美航空贸易关系积极信号
文｜《财经》实习生蒋雨彤
编辑｜王静仪
北京时间6月7日凌晨，一架全新的波音737MAX飞机从美国西雅图的波音大本营起飞，踏上飞往中国舟山交付中心的航程。
这架窄体客机机身已喷涂为厦门航空的涂装，原本在舟山工厂等待交付，但受当时高额进口关税的影响，4月18日“遣返”美国进行封存。
这是自4月中美关税战打响后，时隔两个月的波音首次对华交付活动。
此次波音对华重启交付，源于5月中旬中美在日内瓦经贸会谈，就降低关税达成共识。关于飞机和部分发动机等零部件的加征关税已被豁免，理论上，中国航司引进飞机依然按照此前的税率交税，即窄体机5%，宽体机1%，飞机零部件也为1%。
波音首席财务官布赖恩·韦斯特（Brian West）曾表示，中国市场约占价值5000亿美元的飞机订单积压量的10%，波音预计未来十年需要清理该订单。通过重启交付，波音可以减少未交付飞机的积压，并加强与关键客户群的联系，这对其财务状况改善至关重要。
除了恢复在华交付，波音公司还在加快其737 MAX 飞机的生产进度，今年5月波音终于达到了38架飞机的生产速度。计划在2025 年年中之前将月产量提高至42 架飞机，但此举需获得美国联邦航空管理局（FAA）的批准。中国市场的重新开放恰逢其时，这与波音公司扩大生产规模的计划相契合，波音期望能通过加大生产力度使其能够抓住这一机遇。
截至2025年一季度末，据波音财报显示，波音累积商业飞机积压订单总量超过5600 架，总价值约4600亿美元。值得注意的是，在2024 年缓慢的交付速度下，这将延长到17.9年。
图源：波音官网
为了解决这一困境，波音押注于增产。787 计划目前每月生产五架飞机，计划到2025 年底达到七架，到2026 年增产到十架。对于777/777X，波音的目标是到2025年或2026年每月四架，高于目前的三架。
恢复积压订单的交付只是第一步，在新增订单方面，受安全和地缘政治影响，波音公司自2019年开始就没有在中国获得过新订单。