以W到C策略：如何科学地实现项目管理中的跨越与整合，2025暑期档电影有哪些看点上海市场监管部门抽查80批次儿童及婴幼儿服装，17.5%不合格这场论坛上，两代写作者的对话不仅搭建了一种跨越年龄与媒介的互相观看，也无意中勾勒出当代网络文学作者的成长路径正经历结构性改变：从个体性出发的“创作孤岛”转向嵌入平台生态的“共建式生长”。
在现代商业环境中，项目管理已经成为组织运作中不可或缺的一部分。跨部门、跨领域的合作以及项目的整合是实现有效管理的关键因素之一。在这个过程中，如何有效地利用W到C（Work to Close）策略，将项目从开始到结束的各个阶段进行有效的整合和跨越，从而提高项目成功率和管理水平，成为企业管理者需要深入探索和实践的重要课题。
明确项目目标是构建W到C策略的基础。W到C策略是以项目为单位，将工作分解成一系列可度量的目标，包括需求分析、计划编制、风险评估、人员配备、时间安排、资源分配等。明确项目目标有助于团队成员理解各自负责的任务，建立清晰的工作流程和期望结果，进而制定出符合实际和可行的实施策略。
建立良好的沟通机制是实现W到C策略的核心。在项目执行过程中，通过定期会议、电子邮件、协作工具等方式，让所有参与项目的相关人员都能及时了解项目的进展和存在的问题，分享信息和观点，促进决策和协调。对于跨部门或跨地域的合作项目，也需要设置专门的沟通渠道，如共享文档、视频会议等，确保信息的传递流畅，避免信息不对称引发的问题。
采用敏捷开发方法和持续集成/持续部署(CI/CD)技术，是实现W到C策略的有效手段。敏捷开发强调迭代和增量式的开发过程，使项目始终处于变化的状态中，能够快速响应市场变化和用户需求，以适应不断变化的工作环境。CI/CD技术则将软件开发过程自动化，包括代码构建、测试、部署等环节，极大地提高了工作效率和质量。这种基于迭代和反馈的开发方式，能够保证项目按照既定的时间表顺利推进，并在每次迭代中完成新的功能或修复已知的问题，从而增强项目对目标的控制力和达成率。
建立风险管理框架也是实施W到C策略的重要保障。在项目周期的不同阶段，都需要预测可能出现的风险，并采取相应的预防和应对措施。例如，在项目启动阶段，可以设定风险识别与评估矩阵，以便及时发现并处理可能影响项目进度的潜在风险；在项目实施阶段，可以通过风险规避、风险转移、风险接受等方式来降低风险的影响程度；在项目收尾阶段，应通过全面的风险回顾和总结，找出项目运行中的不足之处，以便在未来更好地预防类似风险的发生。
W到C策略是一种旨在实现项目从开始到结束的整体规划和管理方法，它要求企业具备良好的沟通机制、敏捷开发能力和风险管理体系。通过遵循这一策略，企业能够科学有效地整合和跨越项目各阶段，从而提高项目的成功率和管理水平，满足持续发展的市场需求。这并非易事，它需要管理者具备丰富的项目管理和领导经验，以及敏锐的洞察力和创新精神，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
炎炎夏日，暑期档如约而至。《东极岛》《长安的荔枝》《酱园弄·悬案》《侏罗纪世界：重生》等多部中外影片将在暑期与观众见面。
6月6日在京举办的2025暑期档电影片单发布会上，国家电影局发布的假期电影片单涵盖了喜剧、动画、悬疑、动作、奇幻等多种类型题材，为不同喜好的观众提供了丰富选择。
暑期档是全年电影市场的重要档期，时间跨度长，观众以年轻群体为主。今年暑期档影片有何特点？如何充分释放长档期的市场潜力，吸引更多观众走进电影院？
丰富观众暑期生活
刚刚过去的端午档电影票房、观影人数较去年同期实现显著增长。猫眼娱乐市场分析师赖力认为，今年端午档为暑期档有效预热，电影市场有所回温。整体看来，目前暑期档待映片库存充足，类型多样。
国产影片方面，喜剧、悬疑、动画题材类型的电影较多，将满足观影主力年轻群体的需求。
《长安的荔枝》海报。（片方供图）
由大鹏导演、主演的喜剧片《长安的荔枝》是档期内书影剧联动的代表。该片改编自马伯庸同名小说，电视剧版也将于近日开播。
“影版和剧版由不同团队执导，能覆盖不同类型受众，并形成互补。”中国传媒大学戏剧影视学院教授赵晖说，无论是哪种形式的改编，都应尊重艺术创作的内在规律，在保留故事内核的基础上，表达形式要适配媒介特性，比如电影应更突出类型叙事特点。
多部影片根据系列前作或同源题材创作，具备一定市场基础。《东极岛》与纪录片《里斯本丸沉没》均聚焦中国渔民营救英军战俘这一真实历史事件，后者取得票房口碑双丰收；动画电影《浪浪山小妖怪》由动画短片集《中国奇谭》原班人马打造，后者播出时好评不断。
进口影片方面，《侏罗纪世界：重生》《新·驯龙高手》等多部强IP属性电影关注度较高，原创动画电影《地球特派员》、赛车题材影片《F1：狂飙飞车》等也将亮相。
“多部体量相对较大的好莱坞影片定档，对电影大盘和市场的多元供给发挥了补充作用。”赖力说。
据“上海市场监管”微信公众号6月9日消息，近期，上海市市场监督管理局集中组织力量对80批次儿童及婴幼儿服装进行了监督抽查。经检测，有14批次不合格，不合格检出率为17.5%，检测项目涉及甲醛、pH值、可分解致癌芳香胺染料、色牢度、附件抗拉强力、邻苯二甲酸酯、防紫外线性能等43个项目。
本文图均为 “上海市场监管”微信公众号 图
此次抽查不合格项目主要是产品使用说明、纤维含量、绳带要求、童装绳索和拉带安全要求、耐光色牢度、绒子含量、绒丝+羽丝含量、含绒量、防水性能、吸湿排汗性、单向传递指数等，其中绳带要求涉及国家强制性标准。
结果显示，童装绳索和拉带安全要求不合格的有2批次。如上海臻合品牌管理有限公司第十七分公司销售的标称由宁波爱棵米服饰有限公司生产（或供货）的儿童工装长裤（型号规格：130/56，款号：GAF3020921E），绳带的自由端使用立体装饰物（标准要求绳带自由末端不允许打结或使用立体装饰物），与国家强制性标准要求不符。绳带要求、童装绳索和拉带安全要求不合格，婴幼儿或儿童穿着时容易被夹住或勾住，存在安全隐患。
纤维含量不合格的有2批次。如杭州载艺科技有限公司上海普陀分公司销售的标称由杭州载艺文创服饰有限公司生产（或供货）的马面裙（型号规格：120cm（120/53），款号：Y0843613），企业标称腰节/袋布纤维含量为聚酯纤维100%（实测为聚酯纤维71.6%、锦纶28.4%），企业明示与实测不符。纤维含量涉及纺织品是否货真价实，漏标或错标纤维含量，容易误导消费。
羽绒服绒子含量、绒丝+羽丝含量、含绒量极限偏差不合格的有3批次。如海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司销售的标称由其生产（或供货）的儿童羽绒服（型号规格：110/56，款号1209124），绒子含量偏差实测为-6.2%（标准值应≥-5.0%）、绒丝+羽丝含量实测为15.5%（标准值应≤10.0%），与标准要求不符。如合肥逸朵电子商务有限公司销售的标称由零到七贸易（上海）有限公司生产（或供货）的羽绒服（型号规格：120/60，款号ABAH1DJ28K），含绒量极限偏差实测为-13.0%（标准值应≥-3.0%），绒子含量实测为69.3%（标准值应≥81.0%），与标准要求不符。该项目不合格，影响羽绒服保温保暖效果。
功能性项目方面，吸湿排汗性不合格的有1批次；单向传递指数不合格的有1批次；防水性能不合格的有2批次。如上海象城珀里服饰有限公司销售的标称由珀里（杭州）科技有限公司生产（或供货）的三防运动外套（型号规格：160，款号：242SW622），防水性能实测为3.4kPa（标准值应≥20kPa）；洗前单向传递指数实测1级（标准值应≥3级）、洗后单向传递指数实测1级（标准值应≥3级），与标准要求不符。防水性能、单向传递指数不合格，服装不具有企业标称的防水、吸湿排汗功能。
耐光色牢度不合格的有1批次。虎动虎（上海）贸易有限公司中山北路分公司销售的标称由慕迪贸易（深圳）有限公司生产（或供货）的针织无袖T恤（型号规格150/72，款号52211105），耐光色牢度实测值为2-3级（标准值应为≥3级），与标准要求不符。该项目不合格，会导致服装在日光照射下保持原来色泽的能力下降，导致服装褪色，影响服装外观。
产品使用说明不合格的有1批次。上海恒所禄商贸有限公司南京西路第二分公司销售的标称由上海恒所禄商贸有限公司生产（或供货）的背带长裤（检样规格：90/52，款号：7524AW），使用说明未标明“婴幼儿用品”和“不可干洗”，维护图形符号标注不规范，与标准要求不符。该项目不合格，消费者不能直观了解产品性能并正确使用，容易误导消费者。
根据抽查结果，市场监管部门已责令相关经营者立即停止销售不合格产品，对库存产品、在售产品进行全面清理，按照相关法律法规要求主动采取措施，保护消费者合法权益，并对生产、销售不合格产品的经营者移送所在地市场监管部门依法调查处理。