尽享劳动之美：人人干干——发掘生活潜能与创新动力的探索者之路: 刺激思考的内容，难道不值得更深入探索？，: 需要共同努力的事情，难道我们不该团结吗？
一、引言
“劳动之美”，一个饱含丰富内涵的词汇，既是对人类辛勤付出、无私奉献的赞美，也是对每一位热爱劳动的人们所赋予的深刻启示。每个人都有自己的潜能和天赋，而这些潜能只有在实践中才能真正得以挖掘，从而激发创新的动力，推动生活的美好。
二、劳动之美的本质与价值
劳动之美，源于对工作本身的热爱和执着，源于对生活意义的追求和理解。它不仅仅是为了生存和发展，更是为了实现自我价值、提高生活质量、为社会贡献自己的一份力量。从这个意义上说，劳动不仅是劳动者的权利，更是一种责任和义务，是每个人都应主动承担的使命。
劳动之美在于其丰富的内涵和多元化的表现形式。无论是体力上的劳作，如农耕、建筑、矿业等，还是脑力上的创造，如艺术、设计、科技等，都承载了人们对于自然、社会和人生的独特理解和感悟。在劳动中，人们可以锻炼身体、提升技能，也可以增长知识、开阔视野，甚至可以发现自我、塑造人格，从中获得无尽的乐趣和满足感。
三、发掘生活潜能与创新动力的探索者之路
那么，如何发掘并发挥出个人的工作潜能和创新能力呢？我们需要明白，每个人的潜力都是无限的，关键在于我们如何去发掘和激活它们。这就需要我们具备良好的学习态度和习惯，持续的学习和实践，不断提升自身的专业能力、综合素质和创新能力。我们也需要具备开放的心态和包容的精神，接纳不同的观点和思维方式，敢于挑战自我，勇于接受失败，以此来激发创新的火花。
创新并不是一夜之间就能实现的，而是需要长期的积累和沉淀。这包括观念的更新、技术的升级、模式的创新等多方面的内容。为此，我们需要勇于尝试新事物，敢于突破常规，勇于承担风险，以此来引领时代的潮流，推动社会的发展。我们也需要善于借鉴和吸收其他人的成果和经验，通过不断的学习和交流，提高自己的创新能力和效率。
四、结论
“尽享劳动之美：人人干干——发掘生活潜能与创新动力的探索者之路”，这一探索过程并非是一蹴而就的，而是需要我们以积极的态度和行动去面对和解决各种困难和挑战。只有这样，我们才能最大限度地发掘自己的潜力和创新能力，让劳动之美更好地滋养我们的生活，助力我们实现个人的价值和梦想。让我们一起以饱满的热情、坚定的决心，勇往直前，尽享劳动之美，发掘生命潜能，释放创新动力，踏上一条充满希望和挑战的人生道路。
新华社郑州6月10日电夜幕降临，华灯初上，位于河南省洛阳市老城区的洛邑古城便涌入了上万名游客，三步一“公主”、五步一“贵妃”、七步一“侠客”，目之所及皆是盛世霓裳、民族韵味、文化风尚，置身其中，仿佛穿越时空，梦回汉唐。
“来一次洛邑古城，赴一场汉服之约。”这句在互联网平台上颇为有名的口号，缘于近年来“汉服打卡地”洛邑古城的异军突起。
图为洛阳市洛邑古城景区夜景。新华社发
一个占地160余亩的景区，一年接待游客超1500万人次，景区周边一平方公里范围内分布1000余家汉服体验店……洛邑古城“爆火”背后，是当地践行文旅发展新思路的成果，也是古都洛阳与青年一代的“双向奔赴”。除此之外，洛邑古城能持续火热，还源于科学规范文旅市场、适时提升游客服务，这些治理举措彰显出的城市温度，让人顺心、暖心、安心。
洛邑古城所在的洛阳市老城区，辖区面积仅50多平方公里，常住人口约25万人，却分布着5个A级景区，2024年接待游客超4000万人次。“2023年汉服体验爆火后，老城区汉服商家从18家激增至1100余家，辖区392家民宿平均入住率超70%，直接带动就业超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说，景区密度高，游客流量大，对基层治理能力提出新挑战。
图为4月12日在洛阳的游客们穿着汉服拍照。新华社发（王玺 摄）
以汉服约拍为例，庞大的汉服体验群体，激发出巨大的跟拍需求，但随之而来的是跟拍投诉增多，拍照质量参差不齐、服务态度有好有坏、投诉处理存在堵点……一旦游客碰到这些问题，“汉服之约”难免变成“堵心之旅”。
面对蜂拥而来的跟拍摄影师，如何规范管理是要解决的首要问题。“基层治理要有力度，也要有温度，文旅繁荣不能建立在服务失序、投诉无门的基础上。”老城区委常委、政法委书记史志明说，“我们不回避矛盾，也不搞一刀切，治理不是‘卡’，而是‘理’。”
为了规范汉服约拍市场，老城区文旅部门联合景区管理单位，对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证，明码标价、亮号经营，设立“先试拍、后付费”规则，建立“不满意、先赔付”机制，实现“游客有所诉，老城有所应”。
图为4月12日的洛邑古城，景区内游人如织。新华社发（王玺 摄）
“不引导游客做危险动作，不在跟拍时另行加价，不影响其他游客正常游玩，规范管理以后，避免恶性竞争，游客乐意，我们也乐意。”洛邑古城跟拍摄影师狄燕说，景区规范管理，实际上是两方得利的好事。
实际上，类似的治理细节，贯穿老城区汉服体验潮发展全过程。如果说当地文旅发展思路从“资源为王”向“创意为王”转变，当地的社会治理思路正从“末端应对”向“前端治理”转变。
对于汉服租赁中的“模糊地带”，老城区引导行业自律，推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制，并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家，“多指导、勤督促”；对守规经营的商户，“多支持、强引导”。
游客在洛邑古城游玩。新华社发
面对游客的各类需求，老城区从细节保障入手，提升服务质量。游客想要夜场拍照，老城区就开放洛邑古城夜场，延长夜间亮灯时间；为配合夜场游客出行，老城区协调公交集团延长运营服务时间；为方便游客停车，全区行政事业单位停车场免费开放，并在拥挤的景区周边挤出2000余个停车位，增强游客体验感和满意度；为满足激增的汉服妆造需求，老城区培训包括妆造师在内的文旅服务人员近万人次。
“文旅发展从来不是文旅部门一家的事，真正的文旅‘叫好’又‘叫座’，也不是靠流量堆出来的‘短红’，而是靠一点一滴把游客的‘急难愁盼’解透、做细，从而赢得游客信任和支持的‘长红’。”老城区委书记赵书政说，基层治理走深一步，游客体验就提升一寸，文旅品牌就擦亮一分。
来源：新华网