人畜共生企业：探索现代商业实践中的创新模式与可持续发展之道: 需要重视的社会问题，未来会如何反映在生活上？，: 新时代的到来，未来还会有怎样的挑战？
一般情况下，在现今的商业环境中，追求经济效益和环保发展的新型模式——人畜共生企业逐渐成为一种备受关注的研究领域。这种企业以动物饲养、养殖为基础，通过优化资源利用，实现人与动物和谐共生，不仅在一定程度上解决了动物繁育和环境破坏等问题，还为企业的可持续发展提供了新的思路。
人畜共生企业通过技术创新，实现了对传统农业模式的革新。传统的农业生产过程中，动物被过度圈养，对土地资源消耗巨大，且易导致环境污染。而人畜共生企业采取“种-养-食”的生态链运营模式，将动物放牧于自然环境中，同时进行精细化管理，如定期施肥、除草、灌溉等，避免了过度使用化肥和农药造成的环境污染。采用有机肥料代替传统化肥，减少了化肥对土壤和水源的污染，有利于保护生态环境。
人畜共生企业在经营模式上提出了新的理念和策略。传统的畜牧业通常依赖大规模的集中养殖方式，而人畜共生企业则推行“精准养殖”，即每个动物都有专属的饲料和空间，确保其营养均衡且健康生长。这种模式不仅提高了动物的生产效率，降低了养殖成本，而且能够更有效地控制病虫害的发生，减少对环境的破坏。
人畜共生企业在产品和服务方面也具有显著优势。一方面，由于动物不需要人工喂养，因此人畜共生产品的原材料利用率大大提高，降低了生产成本。另一方面，由于动物是活生生的生命体，其生理活动和需求可以作为企业产品的直接来源，比如动物食品、兽用药品等，这既满足了市场需求，又保障了产品质量。由于动物在生态系统中发挥着重要作用，人畜共生企业往往会注重动物福利，提供优质的动物关爱服务，这不仅可以提高消费者的满意度，也可以吸引更多的消费者购买企业的产品和服务。
人畜共生企业的发展并非一帆风顺。在当前全球气候变化和动物权益问题日益突出的情况下，如何在保证经济利益的实现人与动物的和谐共生，已经成为许多企业和研究机构面临的重大挑战。为此，他们需要在以下几个方面下功夫：
1. 加强技术研发：企业应持续投入研发力量，开发出更加高效、环保的人畜共生技术，提升动物养殖的自动化水平和智能化程度，降低对环境的影响。
2. 提升品牌影响力：人畜共生企业不仅要提供优质的产品和服务，还要积极推广这种绿色、环保的商业模式，树立良好的社会形象，吸引更多的消费者和投资者。
3. 建立健全监管机制：政府应当建立健全人畜共生企业的法律法规体系，规范市场行为，引导企业坚持可持续发展道路，同时加大对违法行为的惩处力度，形成良好的政策环境。
4. 推动国际合作：在全球范围内，人畜共生企业应加强与其他国家和地区的合作交流，共享科技成果，分享成功经验，共同应对气候变化和动物权益问题。
人畜共生企业作为一种全新的商业实践模式，正在逐步走向成熟并受到越来越多的关注。面对未来的挑战，企业需要不断创新，积极探索并践行可持续发展理念，以期在推动经济发展的实现人与动物的和谐共生，实现人类文明的进步和生态环境的修复。
“近年来，随着材料改性技术的持续进步，加上锰基材料具有锰源丰富、成本低廉、电压较高等特点，锰基正极材料受到了诸如特斯拉、比亚迪、宁德时代、星恒电源、国轩高科等主流厂商的重视，成为动力电池研发的一个突破点。”6月12日，湘潭电化董事长刘干江向上海证券报记者表示。
作为湖南省湘潭市国资委下属上市公司，湘潭电化在锰基电池材料方面有深厚积淀，亦有开拓创新，同时孵化并持股全球磷酸铁锂头部上市公司湖南裕能。这些，离不开湘潭电化的产业深耕，更离不开湘潭国资在改革、创新、发展方面的智慧与实践。
一直以来，湘潭电化一面稳健，一面向新。作为基本盘，湘潭电化在一次电池的正极材料——电解二氧化锰的全球市占率达到20%，且带领行业走出了“内卷”陷阱，实现了产业的持续、高端化发展；在向新方面，湘潭电化正在开拓锰酸锂这一新赛道。
刘干江表示，湘潭电化的愿景是成为全球锰基材料全价值链创造者，作为国有控股上市公司，有责任与能力加大这方面的产业布局。“湘潭电化一次电池正极材料业务经营状况比较好，这些年都有良好的可持续盈利能力，这将支撑对第二曲线的布局，特别是新产业的布局。”
一次电池正极材料“王者”
“一次电池是日常生活中不可或缺的电子易耗品，广泛应用在传统家电、智能家居、电动玩具和家用医疗设备等领域。一次电池市场需求预计会保持温和增长，其正极材料——电解二氧化锰的需求总体稳定，高端需求则有望稳增。”刘干江表示，一次电池仍然有着广泛的应用市场。
据海关总署数据统计，2024年我国一次电池出口量为331.65亿支，同比增长14.75%。
“粗略估算，我国一次电池约有2/3产量实现出口，欧洲、北美、日韩等发达国家及地区保持着较好的一次电池消费习惯，单价相对较高，且消费量保持着可观的增长。”刘干江介绍说。
天风证券研究报告认为，一次电池和二次电池在主要使用场景上界限分明，不存在完全替代的关系。近年来，家庭消费电器的趋势逐渐向中小耗电量方向发展，一次电池在这些场景中占据优势。
2024年，我国仍然是全球电解二氧化锰主要供应来源。据国际锰协统计，我国电解二氧化锰占全球供应量的69%，碱锰型电解二氧化锰需求上升，碳锌型电解二氧化锰需求下降，整体需求量增长约3%。
作为电解二氧化锰行业头部企业，湘潭电化与全球各大电池厂商建立了长期稳定的合作关系，公司无汞碱锰型电解二氧化锰是“国家制造业单项冠军产品”。目前，湘潭电化国内市占率30%以上，全球市占率20%左右。
“电解二氧化锰占下游行业成本比例较低，拥有一定的定价权及提价空间。由于行业自律较好，低价竞争被排斥，行业在向着高端化、绿色化健康发展。”刘干江表示。
一面稳健，一面向新
湘潭电化的眼光，并不局限在一次电池产业，它同时在新能源电池领域寻求新的机会。
锂电正极材料是锂电池的核心关键材料，目前市场上实现规模化应用的包括磷酸铁锂、三元正极材料、锰酸锂、钴酸锂等。
据ICC鑫椤资讯统计，2024年锰酸锂出货量11.5万吨，同比增长27.6%。据预测，2025年国内锰酸锂需求量预计为17.95万吨，2026年国内锰酸锂需求量预计为22.49万吨，2030年将增长至41.56万吨。
自2021年布局锰酸锂产业以来，湘潭电化已成长为锰酸锂行业内具有竞争优势的头部企业，目前年产能4万吨，2024年市场占有率居行业前列。数据显示，2022年、2023年、2024年，湘潭电化锰酸锂产能利用率分别为39.32%、65.04%和71.61%，逐年走高。
“我们对锰酸锂行业的未来发展有信心。抓住产业尚在观望的时机，提早进行了前瞻性的布局，这恰恰也是湘潭电化作为行业领跑者要担当作为的。”刘干江说。
据了解，锰酸锂具有电压平台高、低温性能好、倍率性能优、原材料供应丰富和成本相对较低等优势，可在多种应用场景发挥特长，具有良好的市场前景。除了可在3C数码、电动工具、两轮车等领域广泛应用，随着新能源行业的发展和电池材料技术的不断进步，锰酸锂还可以和三元、磷酸锰铁锂等其他正极材料进行搭配使用，弥补其他材料在经济性、低温性、安全性等方面的短板，起到了很好的取长补短作用，也进一步拓宽了锰酸锂的应用领域。
“现在主流车厂正在布局的半固态、固态电池的这个路线，同样会用到锰酸锂，现在我们和部分车厂、固态电池企业也形成了战略合作，进行共同的研发、市场的推广。”刘干江介绍。
国资改革持续赋能
背靠湘潭国资，湘潭电化参与孵化了湖南裕能这家全球磷酸铁锂头部上市公司。也正是背靠国资改革持续赋能，湘潭电化有着奔向更广阔星辰大海的底气与信心。
湘潭电化此前披露的《向不特定对象发行可转换公司债券募集说明书》显示，湘潭电化拟募资不超过4.87亿元，将用于投资年产3万吨尖晶石型锰酸锂电池材料项目及补充流动资金。
在5月下旬召开的2024年度业绩说明会上，湘潭电化表示，大股东将参与此次可转债认购。
“拓展锰酸锂产业，我们优势在哪？”刘干江表示，“在孵化与陪伴湖南裕能发展的过程中，我们对新能源行业有了更深刻的理解和认知，积累了宝贵的经验和一定的行业资源。同时，湘潭电化在客户资源、产业链布局、精益生产、技术创新、营销管理等领域有着深厚积淀，并进行了大量准备，才来扩产锰酸锂。”
湘潭电化表示，在锰酸锂细分行业内，生产制造商产能普遍较小，头部企业产能较为集中。通过本次募投项目的实施，做好前瞻性布局，有利于公司提升规模优势，进一步提升行业地位和市场竞争力。
同样的故事在湖南湘潭已发生过，并成为湘潭电化及湘潭国资打造新产业的一个经典案例。此前，在产业尚在观望时，湘潭电化及湘潭国资孵化的湖南裕能，果断出手，加速扩产，引入宁德时代与比亚迪成为战略股东，并强化规范运作与股权激励，一举奠定了其全球磷酸铁锂行业龙头地位。
一位接近湘潭国资的人士表示：“在我们看来，国资改革、创新发展取得成功离不开四要素：首先，必须引入、拥有优势股东，各领域的股东能够起到赋能作用；其次，混改股东必须多元化，互相协同、互相促进；第三，必须规范运作，依照上市公司规则，从一开始就规范运作；最后，围绕管理团队及技术骨干的股权激励不可或缺，这是福利，但更多是约束与激励。”
截至今年一季度末，湖南裕能无实际控制人，湘潭电化集团、上海津晟新材料、宁德时代、湘潭电化、湖南裕富企业管理合伙企业（有限合伙）、比亚迪分别直接持股10.11%、7.93%、7.90%、6.35%、5.93%和2.95%股份。
“湘潭国资控股、参股上市公司的持续创新发展，已经成为当地一大新现象。”接近湘潭国资的人士表示。
（文章来源：上海证券报）