北国砂禁：缓享北北砂禁慢天堂的神秘秘境，云缨独步云端的权力之路: 重要人物的观点，是否影响了你的看法？，: 知识引导的未来，前方是否充满希望？
二十一世纪初，在中国北方的大地上，一场名为“北国砂禁”的浩劫席卷而来。这场风暴不仅对中国的土地资源造成了严重破坏，更在社会底层引发了一场轩然大波。而这场砂禁背后的秘密，就如同一道无法解开的谜团，隐藏在这片千里沃土之上，吸引着无数的冒险者前往探寻。
“北国砂禁”，这个词看似普通，实则蕴含着深远的历史渊源和独特的地理背景。据史书记载，“北国砂禁”起源于清朝末年，当时正值中国北方地区的矿业开发热潮，大量砂石开采活动频繁，导致山体滑坡、泥石流频发，土壤侵蚀加剧，生态环境遭到严重破坏。为应对这一问题，清政府决定实施砂禁政策，限制了民间私挖滥采的行为，保护了当地的自然环境和生态平衡。
砂禁并不是一蹴而就的，它背后有着复杂的政治、经济和社会因素交织而成的复杂矛盾。在北方地区，封建割据势力的存在使得政府难以有效地管理矿区，许多地方成为了所谓的“荒漠之地”，砂禁政策也无法取得实质性的效果。砂禁政策也遭到了某些利益集团的反对和抵制，他们利用政治权力，试图通过种种手段阻挠砂禁的执行，甚至发动武装叛乱，企图推翻清政府的统治。
面对如此严峻的形势，云缨，一个名叫云缨的年轻女子，从一名普通的矿工，逐渐成长为一位颇具影响力的政治人物。云缨深知砂禁的重要性，她坚信只有通过深入探索砂禁背后的真实原因，才能找到解决问题的关键所在。于是，云缨决定以云翼的身份，引领一群冒险家深入北国的砂禁区域，寻找这个“秘密秘境”。
在这个过程中，云缨历经艰险，与各种困难和挑战抗争。他们在崎岖的山路中跋涉，穿过茂密的森林，穿越冰冷的冰川，他们用智慧和勇气破译了砂禁背后的密码，揭示了那些曾经被遗忘的古老传说和神秘遗迹。
云翼的故事，宛如一部惊心动魄的探险小说，充满了奇遇和未知，引人入胜。她的故事不仅让人们了解到砂禁背后的社会问题，也让人们看到了女性领袖在面对重大历史机遇时所展现出的力量和决心。云翼的崛起，不仅仅是对中国砂禁的一次深刻反思，更是对中华民族坚韧不拔精神的生动诠释。
在云翼的带领下，一批勇敢的冒险家们踏上了探索北国砂禁的秘密秘境之旅。他们跨过巍峨的高山，穿越无尽的沙漠，克服重重险阻，最终抵达了一座被誉为“云南净土”的神秘秘境。这里，云翼带领他们解开了砂禁的真相，揭示了砂禁背后隐藏的真相，同时也为中国这片广袤的土地找到了一片新的绿色希望。
云翼的成功，不仅仅在于她在砂禁领域的杰出贡献，更在于她展现出来的勇气、智慧和无私奉献的精神。她的故事，告诉我们，无论面临何种艰难险阻，只要有坚定的信念，有勇往直前的决心，我们就能够突破自我，找到属于自己的“沙禁秘境”。而在现实生活中，我们每个人都有可能成为这样的英雄，用自己的力量，去影响和改变我们的世界，让每一个角落都充满绿色希望，让每一个生命都能享受到北国砂禁带来的那份宁静和祥和。
文 | 《酒业内参》栏目 张奥 曾经的“黄酒一哥”，处境越来越不妙了，不仅市值被 反超，而且高端化、年轻化进程也落后。 今年一季度， 向资本市场接连交出两份成绩单：去年净利润为2.06亿元，同比骤降48.17%，并再次失约“12%的增速目标”；而在一季度，其净利润增速仍未改善，归母净利润5901.87万元，同比下降4.82%。 值得注意的是，这已经是董事长孙爱保第四次“失约”投资者。有投资者在交流平台直呼“什么时候才能换帅？” 另外在黄酒年轻化方面，古越龙山表现同样不佳，咖啡黄酒和青柠黄酒，对比会稽山气泡黄酒，影响力远远不如。 2024年报显示，古越龙山实现营收19.36亿元，同比增长8.55%；归母净利润为2.06亿元，同比下滑48.17%，近乎腰斩。这样的业绩不仅没能兑现“12%的增速目标”，而且利润端还大幅下滑，一经发布便引起了大批投资者的不满。 事实上，投资者的愤怒并非空穴来风。早在2023年4月召开的业绩说明会上，古越龙山董事长孙爱保就曾承诺：2024年一定会努力实现酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上，确保营收超过20亿元。而更早之前的2021年、2022年和2023年，定下的“力争酒类销售增长20%，利润增长20%”“酒类销售增长12%以上，利润增长12%以上”目标。 可惜多年过去了，这些承诺均未实现。 虽然对投资者连续四次“失约”，但孙爱保的薪酬却不降反增，从43.15万最高升至80.01万。 2025年一季度报告显示，古越龙山一季度营业收入为5.39亿元，同比下降4.9%；归母净利润为5901.87万元，同比下降4.5%。 一份报告，两大指标均下降，投资者在一季度业绩说明会上不断“炮轰”管理层，甚至用会稽山来多次比较：“会稽山高端化毛利率远超古越龙山，如何考虑高端化策略”“会稽山成为新的黄酒龙头，没有相应回应吗”“古越龙山和会稽山相比，各自的优势和劣势是什么”，一系列发问进一步反映出外界对古越龙山未来发展的担忧。 面对业绩下滑的质疑，总经理马川表示，一季度收入有所下降，主要是因为市场环境的变化和企业自身的调整期。当前，黄酒市场竞争激烈，行业正处于转型升级的关键阶段。古越龙山作为行业内的传统领军企业，正在积极推进产品结构优化和高端化战略，以更好地适应消费升级的趋势。在这个过程中，公司可能面临一些短期的波动。 或因为业绩“重压”，2024年年底，时任副董事长、总经理的徐东良主动离开公司，新任总经理马川及副总经理潘良灿上任操刀“变革”，但就一季度成绩看并不乐观。 众所周知，黄酒与啤酒、葡萄酒并称世界三大古酒。但碍于文化、地理和口味等因素，当前黄酒产品并未完全大众化，传统黄酒的主要受众群体仍然是35岁以上的中年群体。因此，年轻化成为黄酒品类的新战略方向。 此前，古越龙山拿出了状元红品牌大力进行年轻化，推出咖啡黄酒、青柠黄酒等产品。另外，其还在多个方向进行尝试，比如糯米威士忌、露酒、黄酒冰激凌、黄酒棒冰等，并在全国多地开设了酒馆，包括古越龙山慢酒馆、女儿红温度酒馆、古越龙山品鉴馆等。 可以说举措全面清晰，但详实的销售数据仍未公布。这点与会稽山气泡黄酒12小时1000万销售额的高调官宣，形成了明显差距。 而高端化战略作为黄酒品类的第二切面，古越龙山同样有失“龙头风采”。去年古越龙山酒类产品的毛利率为37.46%，同比下降0.69%。其中，中高档酒毛利率为44.32%，同比减少0.37%，普通酒毛利率同比减少2.75%。 值得注意的是，会稽山同期酒类整体毛利高达52.75%，而中高档产品毛利更是达到了61.57%，已经远远超过古越龙山。 淘宝官方旗舰店内，古越龙山门店销量前三的分别是清醇三年、金三年和金五年，累计售出超5万件，百元以下的产品依然是销量担当。为了走出低价、落实高端化战略，古越龙山还宣布对部分产品提价：彩包花雕（加饭）系列提价2%~5%，清醇三年系列提价4%~8%等。 酒类分析师蔡学飞认为，积极地看，产品价格是品牌价值的体现，古越龙山作为黄酒的代表酒企之一，适当的提价可以提升品牌形象，提振市场信心，增强企业的盈利能力，2~5个百分点的提价对于古越龙山的产品售价影响不大，提价可能更多的是表明企业的发展姿态与信心，品牌象征意义大于实际销售价值。 近年来，黄酒行业持续下行的大背景下，古越龙山持续加大对黄酒文化的认知和消费引导，公司销售费用也在按年上涨，2021年—2024年，分别为1.69亿元、1.8亿元、2.47亿元、2.52亿元。 对于2025年，古越龙山表示将继续坚持“高端化、年轻化、全球化、数字化”发展思路，结合行业发展现状和公司实际经营情况，力争酒类销售增长6%以上，利润增长3%以上。 不过，放低目标后的古越龙山，真能顺利实现吗？ 责任编辑：杨赐