公众视野下的班长：既是班级公共资源的守护者，又是团队活力源泉的关键人物，公告速递：财通资管睿兴债券基金暂停大额申购、转换转入、定期定额投资业务原创 租客和二房东打心理战 一线城市月租能再降500？王石在文中表示：“在外界看来，王石就是万科，万科就是王石。我认可：万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科应尽的责任呢？！”
Human Resource Management: The Keys to班长的 Spotlight in the Public Eye
班长作为班级公共资源的守护者和团队活力源泉的关键人物，他们的角色在公众视野中备受关注。班长既肩负着维护班集体秩序、保障学生权益、增强团队凝聚力等多重职责，同时也发挥着重要的领导力、激励作用和榜样效应，从而在公共场合展现出独特的人格魅力与影响力。
班长是班级公共资源的守护者，他们以身作则，为每一个同学树立良好的榜样。在教育过程中，班长通过自身的言行举止传递着健康积极的价值观，引导同学们树立正确的人生观、价值观和行为准则。他们在课堂上耐心细致地讲解知识，尊重每一位同学的学习需求，使每个同学都能感受到被尊重和理解。他们也会积极参与各类活动，例如组织户外运动、举办文化节庆、开展志愿服务等，这些都展示了班长对班级和学生的热爱和关心，增强了班集体凝聚力，营造了和谐、健康、充满活力的班级氛围。
班长是团队活力源泉的关键人物。在班级活动中，班长往往扮演着推动者和引领者的角色，他们能合理分配资源、调动大家的积极性，激发团队创新精神和协作能力。他们不仅能够带领全班同学共同制定合理的学习计划和活动方案，还能充分挖掘每位同学的优势特长，鼓励他们发挥自己的潜力，共同参与集体事务的决策与执行，形成了一种互助互学、资源共享的良好局面。班长还能倡导并践行公平公正的原则，避免因个人利益而损害集体利益，确保每位同学都有平等的机会参与到班级工作中来，让每个人都能够在这样的环境中充分发挥自己的才能和热情，实现自我价值的提升。
作为班长，他们并非天生就是全能型的人物，而是需要不断学习、提高和完善自身的能力。一方面，他们应具备较高的领导能力和沟通协调能力，能够在遇到问题时果断决策，有效地解决问题；另一方面，他们还应具有较强的组织和管理能力，能够科学地规划班级工作，安排各项任务的实施步骤，并能够及时跟踪和反馈工作的进展情况，确保团队目标的顺利达成。
班长不仅是班级公共资源的守护者，更是团队活力源泉的关键人物。他们用实际行动影响着周围的人，以其高尚的职业道德和无私奉献的精神赢得了广泛的赞誉。我们应该高度重视班长的工作，给予他们足够的理解和尊重，帮助他们不断提升自身素质，更好地履行职责，成为班级乃至社会的一颗璀璨明珠。我们也应该加强对班长的培训和支持，帮助他们了解和掌握新的管理理念和方法，以便在新时代背景下更好地服务于我们的班级建设和团队发展。只有这样，我们才能够在公众视野下看到一个真正优秀的班长形象，让他们成为推动班级进步、助力团队成长的宝贵力量。
证券之星消息，6月4日财通证券资产管理有限公司发布《财通资管睿兴债券型证券投资基金暂停大额申购、转换转入、定期定额投资业务公告》。公告中提示，为维护财通资管睿兴债券型证券投资基金的稳定运作，保护基金份额持有人的利益，自2025年6月4日起财通资管睿兴债券型证券投资基金暂停大额申购、转换转入、定期定额投资业务，申购、转换转入上限金额为1000.0万元，下属分级基金调整明细如下：
注:（1）根据法律法规和基金合同的相关规定，自2025年06月04日起，财通证券资产管理有限公司（以下简称“本公司”）将调整财通资管睿兴债券型证券投资基金（以下简称“本基金”）A类、C类份额的大额申购（含转换转入、定期定额投资）业务。届时起，若单日单个基金账户单个渠道的单笔申购（含转换转入、定期定额投资）金额超过人民币1000万元（不含）的，本公司将有权对超过1000万元的部分予以拒绝。若单日单个基金账户单个渠道多笔累计申购（含转换转入、定期定额投资）金额超过人民币1000万元的，则对申请按照申请金额从大到小排序，逐笔累加至符合不超过人民币1000万元（含）限额的申请确认成功，对超过1000万元的部分及其余笔数本公司将有权予以拒绝。本基金A类、C类份额分别单独进行判断。
（2）上述大额申购（含转换转入、定期定额投资）业务自2025年06月11日起恢复。本基金暂停上述相关业务期间，本基金的赎回等业务照常办理。
资料图。源自东方IC
摘要：干还是不干？大城市二房东陷入焦灼的关口。如果继续，之前扩张抢下的几十、上百套房源，好多都可能空置一两个月。原先自己是“鬼才设计”，打出有利于出租的隔断，现在最怕里面住不满，每天一睁眼就感到大几百在亏损。退场吧，心有不甘——这本身是赚时间的钱，装修投入加签约年限，起码熬过4个年头才能回本。而且这行运营模式就是收了租又去收新房，一间套一间，如果现在退出，还欠着借款。
停不下来，他们这么形容。前有房东后有租客，他们一开口讲的都是自己“太难了”，如何撑不下去，有人直接拿出裁员通知和病历谈价格。二房东们像一面镜子，照见这个市场博弈背后，普通人的生存处境。
文| 吕煦宬
编辑| 毛翊君
心理战
去年10月，蔡佳以为自己做好了准备。她住在北方一线城市五环外一间“二改三”的次卧，签约时月租2300块。一年下来，整体市场都在降，同事租的一居室便宜了1000块，同房源内的主卧从2000降到了1800。她翻了二房东的朋友圈，发现同片区带阳台的次卧只要1200。
蔡佳的目标价格是2000。她告诉妈妈自己的打算，妈妈让她报1800，给对方拉扯的余地。于是她跟二房东发消息，特意提到“公司绩效不好，我经济压力也比较大”，想用打工人的身份博取同情，“不能让他觉得我有钱”。
卖惨的另一层考虑是，要让对方让利的同时，觉得自己做了好人。她提出先签半年合同，之后再看行情。听上去是在为人家考虑，其实她在一家自媒体做商务，和领导合不来，薪水也不高，计划在第二年春节后离职、不再续租，省下来的租金能给过渡期一些保障。
二房东隔天才回她消息，说只能降200，还纠正蔡佳，她住的房间“方正”，不是次卧是主卧，价格不可能低到1800。他让蔡佳出去看看，态度坚决。蔡佳这才意识到谈晚了——当时临近到期只有两天，二房东拿准了她根本没打算搬家。再打开他的朋友圈，蔡佳发现已经被屏蔽了。