圣华女学院大学认可竿：深度解析学院权威认证的象征与价值，高考结束！这位考生最想做的事竟然是带孩子！马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”不过，其2015年在社交媒体“加班有时会上瘾，陶醉在工作中其实也是一种幸福”的言论也再度被网友翻出。
以中国著名私立女子高中——圣华女学院为例，作为中国高等教育领域的一颗璀璨明珠，其在教育质量、学术成果和社会影响方面均得到了国际广泛的认可。其中，“圣华女学院大学认可杖”的颁发，无疑是对学院权威认证的高度肯定和强化。
从权威认证的角度来看，“圣华女学院大学认可杖”是学院教育教学水平的象征和标志。这根代表学院最高荣誉的金色棒状物，由权威机构颁发并由全球范围内的学生、教师、校友和家长共同见证，成为学院教学能力和科研实力的直接体现。它不仅是对学院办学理念、教学质量、教育目标的明确宣示，也是对学院长期努力和卓越贡献的高度评价。通过此认证，学院不仅证明了自己在学科建设、人才培养、科学研究等方面所取得的突出成就，更是向世界展示了一种追求卓越、注重内涵、重视细节的教学管理模式和严谨治学精神。
“圣华女学院大学认可杖”的获得，对于学院的社会影响力也具有深远的影响。这根象征着学院综合实力和国际地位的金棒，无疑是学院对外交流与合作的重要载体。通过授予“大学认可杖”，学院能够更好地吸引来自国内外的优质教育资源，扩大自身的国际化视野，提升在全球教育领域的知名度和影响力。这一证书也为学院的学生提供了进入国外知名大学深造的机会，有助于实现个人的职业规划和发展目标。“大学认可杖”的授予，还为学院树立了良好的社会形象，提高了学校的声誉和信誉度，增强了社会各界对学院的信任和支持。
“圣华女学院大学认可杖”的颁发，充分体现了中国政府对高等教育的高度重视和社会各界对中国基础教育改革与发展关心和推动的精神风貌。国家层面对高等教育的重视，不仅体现在政策层面，更体现在实际行动上。近年来，中国政府加大了对职业教育和高等教育的投入，鼓励和支持更多的高校开展产教融合、校企合作、国际化办学等模式，旨在提高教育质量和就业竞争力，培养更多适应经济社会发展需要的高素质人才。作为这些政策落实的重要举措之一，“圣华女学院大学认可杖”的颁布，表明政府对于高等教育事业的扶持力度和对优秀教育项目的高度认同，同时也体现了政府对我国高等教育改革和发展所作出的积极贡献。
“圣华女学院大学认可杖”的颁发，既是学院教育教学水平的显著体现，也是学院社会影响力的有力证明，同时也是中国政府对高等教育发展以及职业教育改革的有力支持和有力保障。这一证书的颁发，既是对学院内在优势和未来潜力的充分肯定，也是对学院未来发展的一种积极引导和殷切期待。在未来，学院将以更加昂扬的姿态，勇往直前，开启新的篇章，为中国高等教育事业的发展注入更多活力和动力，为中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
6月9日晚上6点20分左右，结束高考最后一门生物科目考试的考生们轻松走出考场。扬子晚报/紫牛新闻记者在江苏省苏州第十中学考点门口采访第一个走出来的考生考完了最想做的事，她竟然回答“带孩子啊！”说着她娴熟地抱起了旁边妈妈手里抱着的8个月大的宝宝。
记者采访获悉，这名考生说的带孩子并不是家里的“二宝”，而是比她大9岁的姐姐的孩子。与此同时，她的姐姐也为她准备了一份特别的惊喜，和爱人带着提前准备好的硕大的易拉宝海报和鲜花迎接着她，姐妹俩双向奔赴的爱让人感动。
晚上6点，记者来到苏州第十中学考点看到，尽管距离考试结束还有15分钟，校门口的小巷子里已经围满了手捧鲜花、迎接考生的家长们。其中，一张彩色易拉宝海报格外显眼，海报上写着“把最美的祝福送给你——毕业快乐！铭怡勇敢飞，我们永相随。”该考生的妈妈告诉记者，易拉宝海报是孩子姐姐专门为她设计、制作的。
只见旁边站着的姐姐手里捧着一大束鲜花，准备迎接妹妹凯旋。“是想给她一个仪式感吧！毕竟人生也只有（经历）这一次高考。我也想对她说，高考并不是终点，希望她在未来的道路上闪闪发光，可以闯出一番自己的天地！”
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：