酥脆麻花：传承与创新的苏蜜清歌之旅——探寻麻花传mo032的魅力，全国多地高考落下帷幕 家长“花式”迎接考生河南首富换人！85后泡泡玛特创始人王宁登顶，身家超1400亿元！最后，烤肉方式也突破传统边界，水烤、泥炉、金丝笼等小众烤肉形式开始流行。
以“酥脆麻花：传承与创新的苏蜜清歌之旅——探寻麻花传mo032的魅力”为题，本文将从“酥脆麻花”的起源、历史演变，以及其在苏式甜品中的独特地位入手，深度探讨这一美食的独特魅力，并尝试通过探索与创新，将传统苏式麻花的精髓和时代气息融入现代餐桌。
“酥脆麻花”作为中国传统的手工艺甜点，起源于明朝中叶，被誉为“民间小吃之王”，它的制作技艺精良，以其独特的口感和香醇的味道深受人们的喜爱。据史书记载，清朝年间，扬州地区的一位名叫马保友的糕点师傅为了满足人们对甜品的需求，发明了“麻花”。据说，他将面粉、猪油、白糖等材料混合揉搓成面团，然后擀成薄片，放入沸水中煮熟，捞出后加入各种调料（如鸡蛋、芝麻等）进行翻煎，最后撒上一层薄薄的芝麻粉，使其呈现出特有的酥脆口感。马保友的名字也因此成为了“麻花”这一甜品的代名词，成为了苏式麻花的一种象征。
随后，随着社会的发展和文化的交流，苏式麻花经历了多次的变革与创新。在明清时期，麻花曾是宫廷御膳中的常见菜品，主要供皇室享用。在近代，苏式麻花逐渐走向大众，成为了一种常见的街头小吃。无论是家庭聚会、婚庆宴席还是商业庆典，麻花都扮演着重要的角色。特别是民国时期，许多地方出现了“麻花摊”，人们可以在这些摊贩处购买到各式各样的苏式麻花，如糖醋麻花、豆沙麻花等。这些麻花不仅味道鲜美，而且造型精美，具有很高的艺术价值。
如今，苏式麻花已经不仅是中国传统美食的一部分，更是苏式甜品文化的重要载体。在苏式甜品中，麻花以其独特的口感和香气，成为了最具代表性的甜品之一。每一种口味的苏式麻花，都有着深厚的文化内涵，如糖醋麻花中的酸甜可口，豆沙麻花中的绵软甘甜，肉丝麻花中的辣而不燥……这些特色口味，都是苏式麻花传承和发展过程中，不断探索与创新的结果。通过结合现代科技手段，如自动化生产设备、智能化烹饪技术等，苏式麻花的制作工艺得以进一步优化和提升，使得其制作过程更加便捷、快捷，同时也使麻花的口感更加丰富多样。
“酥脆麻花”作为苏式甜品的代表作，承载着丰富的历史记忆和文化内涵。它既是中华传统手工艺的瑰宝，也是苏式甜品文化的重要载体。在继承和发扬传统苏式麻花的基础上，我们应积极探索和创新，将其独特的口感和风味融入现代餐桌，让这种美食的魅力得以永恒流传，同时也推动苏式甜品文化的发展与繁荣。
6月9日，在南昌二中红谷滩校区考点外，一位父亲准备了一棵从地里连根拔来的一米多高的向日葵，送给走出考场的男生。当日，全国多地高考落下帷幕，在门口翘首以盼的家长们“花式”迎接走出考场的孩子们。中新社记者 刘占昆 摄
6月9日，在南昌二中红谷滩校区考点外，一位父亲准备了一棵从地里连根拔来的一米多高的向日葵，和孩子的妈妈、妹妹一同迎接走出考场的男生。当日，全国多地高考落下帷幕，在门口翘首以盼的家长们“花式”迎接走出考场的孩子们。中新社记者 刘占昆 摄
6月9日，在南昌二中红谷滩校区考点外，一位父亲准备了一棵从地里连根拔来的一米多高的向日葵（左），一位母亲准备了手工自制的“向日葵”（右）。当日，全国多地高考落下帷幕，在门口翘首以盼的家长们“花式”迎接走出考场的孩子们。 中新社记者 刘占昆 摄
6月9日，在南昌二中红谷滩校区考点外，一位母亲（右）把自己手工制作的“向日葵”送给了走出考场的女儿。当日，全国多地高考落下帷幕，在门口翘首以盼的家长们“花式”迎接走出考场的孩子们。 中新社记者 刘占昆 摄
6月9日，在南昌二中红谷滩校区考点外，一位小女孩手持一束向日葵等待走出考场的哥哥。当日，全国多地高考落下帷幕，在门口翘首以盼的家长们“花式”迎接走出考场的孩子们。 中新社记者 刘占昆 摄
6月8日，根据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人王宁目前身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），牧原股份（002714.SZ）创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代秦英林，成为河南新首富。
截图自福布斯实时富豪榜
近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千上万元的天价。
Labubu的爆火，直接带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日收盘，泡泡玛特市值为3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
河南首富换人
泡泡玛特王宁超越牧原秦英林夫妇
此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛夫妇。据胡润百富今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。
然而，近期Labubu火遍全球，泡泡玛特股价也持续上涨。
截至6月6日收盘，泡泡玛特股价报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初至今，泡泡玛特的股价涨幅超过了11倍。
据泡泡玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算，目前王宁的持股市值约为1467亿元。
公开资料显示，王宁，1987年生于河南新乡获嘉县，毕业于郑州大学，本科学历，泡泡玛特创始人、董事长、总经理，中国国籍，无境外永久居留权。
据大河财立方报道，2009年，王宁大学毕业离开郑州，只身一人到北京成为一名北漂，他曾有过一年的短暂职场经历，但是不安分的他还是希望能自己做出一番事业。“2010年，在北京开设了第一家泡泡玛特门店，那一年我23岁。”王宁说。
在他看来，泡泡玛特在探索中成长，始终没有改变的是，要做一个让人尊敬的品牌。“小时候我有两个理想，第一个是做企业家而不只是生意人，因为生意人不管生意做得再大都是一个人在战斗，而企业家是带领一群人为共同的梦想而奋斗。另一个理想是做一个让人尊敬的品牌。品牌是企业的价值观，是有所为有所不为，是时间的积累，是勇于创新的精神。”
“我们非常骄傲的是，作为一个中国潮流文化品牌，正在把中国潮玩推广到全世界，把我们的潮玩文化传递到世界的每一个角落。我们的目标是成为全球有影响力的潮流文化娱乐公司，希望未来能从中国的泡泡玛特，成长为世界的泡泡玛特。”王宁表示。
2024年泡泡玛特实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。
在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）营收均突破10亿元。Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下营收第一的IP。
Labubu火遍全球
有联名款被炒超28000元
Labubu有多火？从刘亦菲、迪丽热巴，到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等，一众顶流明星纷纷上身带货。
作为泡泡玛特现象级IP，Labubu第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列于4月24日发售，新系列上架即在全球范围内引发抢购。新品发售当日，泡泡玛特APP登顶美国APP STORE购物榜，一日之内跃升114个位次，成为免费总榜第四名。
据第一财经，一位美国用户说，近期在拉斯维加斯，为了抢到Labubu，有用户在凌晨就已排起了队，直到第二天早上7点领到卡片，10点进门选购，部分热销商品一上架就被抢空了。除了盲盒基础款外，一些联名或限量款的Labubu更是能卖出几千上万的天价。据蓝鲸新闻，在得物上，一款紫色米兰时装周限定款的Labubu售价12989元，一款vans联名款Labubu标价更是超过28000元。
在线下，3.0产品发售引发全球门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。
在新加坡，消费者对泡泡玛特情有独钟。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着Labubu挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者，她和丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。
消费者在位于英国伦敦牛津街的泡泡玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄
自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟以上，甚至，Labubu3.0产品由于此前销售太过火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。
泡泡玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄
“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者，虽然具体细节还未敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店。
在明星网红效应和社交媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特开始“出圈”。6月6日，海外“618”前夕，Labubu成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目首位。摩根大通报告预测，Labubu所在的THE MONSTERS系列销售额预计2027年暴增至140亿元。
“泡泡玛特走到现在，是做对了一些事的。”一位行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如Labubu这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮玩是‘落后了半个版本’的，这也是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说。
事实上，盲盒玩法一定程度上可以说是中国玩具从“性价比出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。
记者在泡泡玛特伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒”挑选(即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式)，她表示，对盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队的顾客表示，Labubu、CRYBABY是网络上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。
在稀缺性管理上，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手溢价暴跌甚至价值清零，是IP运营中的大坑。据称，Labubu在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”
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