日复一日的坚持，成就天天爽！——分享天天爽天天做的秘诀与实践之路，原创 东欧对乌克兰的援助为何近乎魔怔？它们第一次看到击败俄国的机会媒体人：辽篮实控人发生变更 债务危机随时可能爆发4月17日，劲牌公司重新修订了《员工福利管理制度》，其中新增一项生育福利：所有在岗员工，以家庭为单位，新生育二孩的给予一次性奖补1万元，新生育三孩的给予一次性奖补2万元，即日起施行。
关于“日复一日的坚持，成就天天爽！——分享天天爽天天做的秘诀与实践之路”，这是一个充满启示和鼓励的话题，每一个成功者都有他们独特的秘诀和实践历程。在我看来，每一天的坚持、积累和提升，都是通往成功的必经之路。
我们来看一下“天天爽”的含义。“天天爽”是一种生活态度，它意味着无论何时何地，都要保持积极向上的心态，享受生活的每一刻。这种态度源自于对生活的热爱和追求，是对自我价值的肯定和接纳，是面对困难和挑战时的坚韧不拔和勇往直前的精神状态。
那么，如何才能在日常生活中实现“天天爽”的目标呢？以下是一些具体的策略和实践建议：
1. 设定明确的目标：每天开始工作之前，首先设定一个清晰、具体且可衡量的目标。例如，“今天我要阅读3小时的书籍”，或是“我计划在下一周完成5个项目”。有了目标，我们就可以更清楚地知道自己的努力方向，也更有动力去达成它们。
2. 制定合理的时间表：制定一份详细的每日时间表，包括所有需要完成的任务和活动。这可以帮助我们更好地规划和管理时间，避免被琐事或无关紧要的事情分心，从而提高工作效率和生活质量。
3. 坚持并优化习惯：养成良好的生活习惯，如定时起床、规律饮食、充足的睡眠等，这些都是“天天爽”必不可少的基础。也要学会灵活调整和优化这些习惯，比如通过改变吃饭时间和休息时间来适应不同的工作和学习节奏。
4. 学会放松和调节：在忙碌的工作中，我们需要适时进行适当的放松和调节。这可以是简单的冥想、散步、听音乐，或者是在工作中找一些小乐趣，如画画、健身等。这样不仅可以缓解压力，也可以让我们的身心得到充分的休息和恢复，为接下来的工作做好准备。
5. 持续学习和进步：每天都给自己留出一定的学习时间和空间，不断更新知识和技能，提高自己的综合素质和竞争力。这可能涉及到阅读专业书籍、参加培训课程、参与社区活动等多种形式。持续的学习不仅能够让我们保持敏锐的洞察力和创新思维，也能帮助我们在职场上保持领先优势。
6. 建立良好的人际关系：人是社会性动物，良好的人际关系对于我们的个人发展和幸福感有着重要的影响。积极参与社交活动，主动关心他人、帮助他人，不仅可以增强团队合作精神，也可以培养自信和成就感，使我们更加满足和快乐。
7. 自我反思和总结：每天结束工作后，花几分钟时间回顾一天的经历和成果，思考哪些地方做得好，哪些地方需要改进，以便在未来的日子里有所借鉴和提高。这不仅能帮助我们及时发现问题和不足，还能促使我们反思自我，不断提升自我能力。
总之，“天天爽”并非一蹴而就的过程，而是需要我们持之以恒，一步一步地去实现的。只有真正理解和掌握了“天天爽”的秘诀，我们才能在平凡的日子里，找到属于自己的那份真实而愉悦的快乐和满足感。记住，每一次的成功都源于你的坚持、付出和付出，只要我们每天都在前行，就一定能在“天天爽”的道路上越走越好。
一个国家能恨另一个家恨到什么？
曾有波兰学者对来自中国的学者这样说道：你们中国来灭亡波兰三次吧。
中国学者很奇怪：为什么这么说呢？怎么能拿自己的国家开这样的玩笑？
波兰学者说：如果中国军队灭亡波兰三次，那么意味着，你们必然要从俄罗斯来，也就是中国在灭亡波兰三次的同时，已经灭亡过俄国六次。
一个国家对另一个国家恨到，宁愿自己国家被三次灭亡，也要让另一个国家死6次，也可见波兰乃至于整个东欧国家对俄国人的恨意之深。
波兰为什么这么恨俄国？
其实这一点都不令意外，尤其是中国近代遭遇了屈辱历史之后，某种程度上，我们对于这种超越理智的仇恨能够感同身受。
因为，我们也曾遭遇屈辱，曾面临亡国灭种的危机。幸运的是，中国足够大，也有足够优秀的英雄前赴后继，挽救民族危亡。
北京时间6月4日消息，媒体人付正浩发文表示辽篮实控人从刘子庆变更为刘伊林，疑似是为了保住辽篮而通过注册新公司壳子来变更实控人，并非真的引入了新投资人。
原文如下：
辽篮实控人发生变更，从刘子庆变更为刘伊林。此举疑似是为保住辽篮而通过注册新公司壳子来变更实控人，并非真的引入了新投资人。
此前，辽宁男篮的注册主体辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部（以下简称“辽篮飞豹”）由辽篮（沈阳）体育文化有限公司100%持股，而辽篮（沈阳）体育文化有限公司（简称“辽篮（沈阳）体育”）此前由刘子庆持股80%，张建华占股20%。近日，辽篮（沈阳）体育已将所有持有的辽篮100%股权全部质押给银行，此举被外界认为辽篮（沈阳）体育的资金链非常紧张。
今天，辽篮（沈阳）体育增资扩股并引入了新投资人，注册于今年年初的辽篮（辽宁）体育文化发展有限公司（简称“辽篮（辽宁）体育”）成为辽篮（沈阳）体育的大股东，占股75%，辽篮（沈阳）体育注册资本也因此从2500万一举增至1亿元。刘子庆的持股比例从80%锐减至20%，张建华从20%降至5%。而辽篮（辽宁）体育的股权100%属于自然人刘伊林，这意味着刘伊林间接持有辽篮飞豹75%的股权，取代刘子庆成为实控人。
通过股权穿透可以发现刘伊林和衡业集团有千丝万缕的关联。他新注册的这个辽篮（辽宁）体育公司注册资金只有300万，但它投资的辽篮（沈阳）体育时认缴资金多达7500万，这在股权架构中属于典型的母小子大，设立的母公司在控股之余因为注册资金少作为有限责任公司还能规避风险。
之所以给辽篮变更实控人，并通过叠床架屋的复杂股权关联来操作，大概率是因为辽篮（沈阳）体育这个公司壳也陷入了债务危机，只能重新注册一个新的壳子，即辽篮（辽宁）体育，试图暂时保住辽篮的股权。此前，四川金强男篮就用这种方式变更了注册主体，从四川金强男篮更名为四川锦城蓝鲸男篮，而锦城蓝鲸的实控人从成都金强公司变更成四川三一三艺文化发展有限公司，而锦城蓝鲸的小股东、法人赖翌蓼则是金强少主周冰晗的夫人。
回看辽篮母公司近日的这一系列股权操作，起码证明一件事，他们的资金链极其紧张且债务危机随时可能爆发，所以才未雨绸缪用股权转移的方式来试图躲避债权人的追责，通过注册新公司来保住对辽篮的实控权。刘子庆为此也将实控人的身份让渡给刘伊林。但从股权穿透来看，无论是刘子庆还是刘伊林，这两位自然人都依旧能通过复杂的股权穿透关联到衡业集团身上，相信后续还得在股权层面有持续动作，从而彻底将自然人和衡业集团切割开来。
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