《小马拉大车：育儿路上10次失败的教训与启示》，aespa的“铁味”变奏！通过新歌《Dirty Work》带来嘻哈氛围！安利股份：6月10日接受机构调研，湘禾投资、景曦私募参与总决赛：12月26日至28日，江苏省南京市
根据题目《小马拉大车：育儿路上10次失败的教训与启示》，以下是一篇针对该主题进行深入探讨的文章：
《小马拉大车：育儿路上10次失败的教训与启示》
在每个孩子的成长过程中，都有一辆充满未知和挑战的小马拉着大车。这辆车承载了父母对孩子的期盼，同时也蕴含着无数个育儿道路上的艰辛与挫折。每一次成功与失败的经历，都是孩子迈向成熟、理解世界的关键一步。本书《小马拉大车：育儿路上10次失败的教训与启示》旨在分享作者在这10次育儿失败中所得到的深刻教训，以及从中吸取的宝贵启示。
一、第一次失败：选择错误的教育方式
在育儿初期，许多新手父母可能选择了较为传统、刻板的教育方式，如“填鸭式”教学、“放羊式”管理等。这种过于注重知识灌输的方式忽视了孩子的主体性，使他们在学习过程中缺乏主动性和创新精神。在这个阶段，如果无法有效地调整教育方法，很容易让孩子感到压力过大、丧失兴趣。正如故事中的主人公小马，他依赖父母的引导，失去了自主探索的机会，最终陷入了被动的局面。
二、第二次失败：忽视生活品质和情感投入
在育儿过程中，很多家长过分关注孩子的成绩和成就，而忽视了孩子生活品质的培养和情感投入的重要性。过于追求物质奖励和物质满足，可能导致孩子形成过度消费、贪图安逸的生活态度。例如，书中提到的主人公小马，在没有满足孩子物质需求的前提下，盲目地购买新玩具，反而让他的生活变得单调乏味。缺乏对生活的热爱和感悟，孩子会逐渐失去幸福感和归属感。
三、第三次失败：忽略个性差异和尊重孩子选择
教育应以人为本，尊重每个孩子的个性特点和发展潜能。在现实生活中，许多父母在教育理念上存在误区，只把标准答案作为唯一的衡量标准。他们过于强调统一性和一致性，无视孩子的个体差异和独特性，导致孩子往往在学业成绩上取得进步，但在其他方面却面临困境。比如，当孩子表现出某些特殊才能或兴趣时，家长可能会认为这是他们的“缺点”，给予否定甚至打击，这无疑会对孩子的自信心和自我价值产生负面影响。
四、第四次失败：过度干涉孩子的决策过程
不少父母总试图为孩子做决定，企图通过自己的意愿来塑造孩子的未来。过多的干预不仅剥夺了孩子独立思考和判断的能力，还可能导致孩子对父母产生依赖心理，丧失自我决策能力。故事中的主人公小马在面对人生的重大抉择时，由于担心自己做出的选择会影响父母的期望，采取了被动接受的态度，最终迷失自我，被社会淘汰。
五、第五次失败：忽视沟通与理解
有效的沟通是亲子关系建立的基础，也是育儿过程中至关重要的一环。许多父母在日常交流中常常存在着语言不准确、内容不清等问题，使得孩子难以理解和接受父母的观点和建议。书中强调了沟通的重要性，教导家长如何清晰、具体地表达自己的想法和感受，同时也要倾听孩子的声音和需求，以建立更加平等和和谐的亲子关系。
六、第六次失败：忽视自我反思和调整
育儿并非一次性的事情，它需要父母持续不断地反思、调整和提升自身。故事中的主人公小马虽然在家庭教育方面取得了明显的成果，但他并没有意识到这一点，依然固守原有的模式和方法，未能及时发现并纠正问题所在。随着时间的推移，他开始感觉疲惫和无力，最终只能被迫放弃那些不符合他成长需求的教育方式。
总结来说，《小马拉大车：育儿路上10次失败的教训与启示》这本书为家长们提供了宝贵的育儿经验教训，揭示了在育儿过程中存在的诸多问题，并提供了解决这些问题的具体策略。只有充分
aespa单曲《Dirty Work》 预告图
搜狐韩娱讯 aespa将通过新歌《Dirty Work》带来“铁味”变奏。
aespa将于6月27日中午12点（北京时间）通过QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等国内外各大音源网站公开全新单曲《Dirty Work》，除了同名主打曲外，还将一同公开英文版与Instrumental等多个版本，令乐迷倍感期待。
此次新歌《Dirty Work》是一首以抓耳的合成器贝斯和酷感十足的Vocal旋律为亮点的Hip-hop舞曲，带有主体信息的歌词与一贯强烈魅力且独具一格的酷炫且Chill氛围的aespa声音色彩完美融合。
aespa单曲《Dirty Work》LOGO图
此外，于本月9日通过哔哩哔哩aespa频道、YouTube aespa频道以及各种SNS频道公开的《Dirty Work》Performance Video中，提前释出了强烈氛围的部分音源及兼具嘻哈与性感氛围的表演，引发热议。
证券之星消息，2025年6月10日安利股份（300218）发布公告称公司于2025年6月10日接受机构调研，湘禾投资林小伟、景曦私募葛颖 张智婧参与。
具体内容如下：
问：公司后续的研发投入强度展望？研发方向偏基础类还是应用类？与高校合作情况？
答：近年来，公司始终保持高强度研发投入，研发费用占营业收入比重在 5%以上。公司坚持长期主义，坚持“科技赋能、创新驱动”理念，计划未来保持中性积极且适宜的研发投入，实现公司在全球竞争中的技术领先地位，实现公司持续健康发展。
公司坚持市场导向、客户至上，追求有目的、有质量、有效益的开发创新，研发方向以应用类为主，同时也涉及一些前沿技术的基础研究，以支持应用开发。公司研发方向主要集中在生态与功能两大领域，功能方面专注于高性能和多功能材料的开发，目前正在积极开发经营高性能、水性、无溶剂、硅基、生物基及收再生等新材料和新工艺。 公司与中国科技大学、中科院合肥物质科学研究院、合肥工业大学、安徽大学、四川大学、陕西科技大学等高校院所，通过技术攻关、人才培养、共建创新平台等开展合作，取得了一定成果。
公司是“国家重点高新技术企业”“国家认定企业技术中心”“国家知识产权示范企业”，拥有“国家博士后科研工作站”；2024年被国家工信部认定为“国家技术创新示范企业”，两次获“安徽省科技进步一等奖”，获“国家教育部科学技术进步一等奖”。
问：公司下游各品类的增长趋势？
答：截至 2025年 4月，公司功能鞋材和沙发家居品类营收占比合计约 70%，其他品类营收占比合计约 30%；其中，功能鞋材、汽车内饰品类营收占比较 2024年底有所提高。
问：未来公司有哪些新兴领域会有所突破？
答：安利股份坚持“高端化、绿色化、智能化、国际化”的发展方向，以“材料升级+场景创新”双轮驱动，一是努力在优势领域（功能鞋材、沙发家居）通过水性、无溶剂、TPU、生物基、收再生等工艺技术实现产品迭代，同时向消费电子、汽车内饰、工程装饰等新兴领域拓展。二是积极关注医疗健康、低空经济、智能交互等培育领域，做好相关技术储备和开发。
问：公司 44条产线中的干湿法产线占比？
答：公司规划建设 44条生产线，其中安利股份本部 40条，安利越南 4条，安利越南产线均为干法复合型生产线，其中 2条已投产，2条正在安装调试。
公司积极优化调整产能结构和布局，湿法生产线逐步缩减，干法复合型生产线增加，可兼容生产水性、无溶剂产品。目前公司水性、无溶剂产品营收占比提升至 22%。
问：安利越南从放量到盈利的展望？服务的主要客户？
答：2025年以来，安利越南产销量有所提高，经营业绩有所改善。现阶段产能利用率约 50%，计划 2025年实现停亏、减亏，力争实现一定盈利。安利越南主要服务体育运动、沙发家居国际品牌在越南的工厂。
问：公司产能利用率情况？