宝贝观察镜中映照的自我：持续时间探索与心理成长的认知过程，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销美国5月就业趋势指数降至107.49华为ICT Marketing部部长周军表示，华为始终坚持“硬件开放、软件开源、使能伙伴、发展人才”的生态策略，持续投入根技术创新和系统架构创新，携手伙伴和开发者，共同打造开放繁荣的计算产业生态。截止2025年5月，鲲鹏、昇腾已发展超过665万开发者，8800多家合作伙伴，完成23900多个解决方案认证。华为持续打造坚实、易用的算力底座，使能开发者和伙伴，加速行业智能化。
关于“宝贝观察镜中映照的自我：持续时间探索与心理成长的认知过程”，这个话题具有极大的哲学和心理学深度。它涉及到个体在观察自身形象时的心理过程，以及通过持续的时间探索如何理解和塑造自己的认知观念。
让我们从日常生活中所使用的镜子开始。它们提供了一个视觉平台，使我们有机会审视自己在生活中的各个方面，包括外貌、体型、举止、情绪状态等。这种直观的视角能够帮助我们理解自己的身体形态及其对我们的生理和心理健康的影响。当我们以镜面为对象进行反思时，更深层次的思考往往被忽视了——那就是那些在我们内心深处映射出来的自我形象，这些是我们在镜子中看到的表面现象无法捕捉到的。
在这个过程中，孩子无疑是最具亲和力的对象之一，他们的自我观察能力已经超越了单纯模仿成年人的阶段，他们开始尝试通过镜子描绘出自己的独特特点和价值观。例如，孩子们可能会在镜子中发现自己的眼睛大而明亮，这可能代表着他们善于表达情感和激发创造力；或者他们的嘴唇厚实且线条清晰，这可能是因为他们有强大的沟通和领导能力；还有的孩子可能会发现自己身材匀称但肌肉发达，这可能是他们在追求健康生活方式和力量训练方面的努力。
在观察这些镜子中映照的自我时，孩子的思维模式会受到其年龄、兴趣爱好、认知发展阶段等因素的影响。随着年龄的增长，孩子对自我认识的理解逐渐深入，他们开始对自我进行更全面、更深沉的洞察。在这个过程中，他们可能意识到自己的优点和缺点，并学会欣赏自己的独特性。例如，一个小男孩可能会发现他非常喜欢弹钢琴，这不仅因为他的手指灵活，而且因为他拥有音乐天赋和对艺术的热爱。
认知发展阶段也会影响孩子对自己镜像的形成和发展。比如，幼儿时期的孩子主要依赖外部反馈来建立自我认知，他们可能会将自己与父母或教师的形象相对比，以此来确定自己的特质和需求。随着年龄的增长，儿童开始发展自我认同感和独立性的概念，他们开始独立思考，不再完全依赖于他人的评价。这时，他们会更加注重内在的感受和体验，而不是对外部环境的反应。
“宝贝观察镜中映照的自我：持续时间探索与心理成长的认知过程”是一项富有挑战性和复杂性的研究任务。通过持续的时间探索，孩子可以在镜子中了解自己，认识到自己的优点和不足，形成积极的自我认知和行为习惯，进而促进其身心健康的发展。这一过程也是心理学家们探讨人类自我意识形成和发展的关键领域，有助于我们更好地理解和接纳自己，提高生活质量，实现个人价值的实现。对于家长和教育工作者来说，理解和引导孩子通过持续的时间探索，观察和理解镜子中的自我映照，是非常重要的工作。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
当地时间9日，世界大型企业联合会发布数据显示，美国5月的就业趋势指数为107.49，低于4月份修正后的108。
其中，首次申领失业保险的人数在5月上升至23.5万，这是自2024年7月以来的最高水平。世界大型企业联合会经济学家巴恩斯表示，开始看到部分领域的数据出现变化，这可能表明美国政府关税政策带来的压力正在显现。
来源：央视新闻