引领视听新潮流的麻花传媒六八xⅩX：实力派制作团队，创新传播理念打造爆款品牌，21辟谣｜兴业证券换帅，火速澄清与华福证券合并传闻原创 跟土耳其谈崩后，普京才明白，俄罗斯有难，只有中国不趁人之危越南作家阮仲胜表示，自己从很小的时候已经接触到唐诗，读到西游记、水浒传、三国演义等中国古代文学作品并对中国文学有着深厚的情怀。这次中国行，不光加深了解中国文学、中国文化，而且还有机会了解到周边其他国家的文学和文人，深感荣幸。
在当下快节奏的生活中，视听娱乐已经成为了人们生活的重要组成部分。而在这个多元化、信息爆炸的时代，如何引领视听新潮流，打造具有强大影响力的爆款品牌，是许多影视公司和新媒体机构需要面对的重大挑战。
近年来，麻花传媒以其独特的视角和敏锐的洞察力，以“六八XⅩX”为核心创意理念，成功塑造出了一个充满活力与创新的品牌形象，实现了视听市场的全方位突破。
麻花传媒的专业制作团队无疑是其领航者。这支由一群来自电影学院、音乐学院等各大艺术院校的优秀人才组成的团队，不仅拥有丰富的创作经验，还对各种题材和类型的影视作品有着深入的理解和独到的见解。他们通过不断创新的制作方式，将传统的文学作品、现实主义题材以及当代流行文化融入到影片中，打造出了一系列富有时代气息和人文关怀的作品。例如，2018年的《捉妖记2》以生动鲜活的人物形象和扣人心弦的情节，展现了中国传统文化的魅力，获得了观众的高度评价；2019年的《我和我的祖国》则以宏大的历史背景和深情厚意的主题，诠释了中华民族自强不息的精神风貌，成为了国庆档期间的一颗耀眼明星。
麻花传媒的创新传播理念也是其制胜的关键因素。在内容创作上，麻花传媒注重多元化的表达，既能够满足观众对于视觉盛宴的需求，也能够提供深度的文化内涵和情感共鸣。他们通过运用VR/AR技术、大数据分析等方式，将影像与数字技术深度融合，为观众带来了全新的观影体验。比如，他们的《哪吒重生》利用3D技术，将神话传说中的主角形象进行了颠覆性改编，创造出一幅生动活泼、充满想象力的画面，吸引了大批年轻观众的追捧；他们还推出了一款结合虚拟现实和传统戏曲元素的手游产品，让观众能够在手机屏幕上享受到原汁原味的戏曲表演，增强了游戏的互动性和观赏性。
麻花传媒还积极拥抱互联网时代的变革，通过社交媒体平台和网络直播等形式，进行广泛的品牌推广和互动营销，大大提升了品牌的知名度和影响力。他们在微博、抖音等平台上开设了官方账号，发布各类原创视频和优质内容，吸引了一批忠实粉丝的参与和讨论，形成了良好的口碑传播效应。他们还通过联合知名艺人、网红等跨界合作，推出了一系列具有高度话题性和娱乐性的综艺节目，如《乘风破浪的姐姐》、《演员请就位》等，使得品牌在年轻群体中有了广泛的受众基础。
“六八XⅩX”凭借强大的制作实力、创新的传播理念以及多元化的市场策略，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了引领视听新潮流，打造爆款品牌的代表性代表。相信在未来，麻花传媒将继续秉持专业精神和市场敏锐度，继续探索和实践新的制片模式和营销手段，为观众带来更加丰富多样的视听盛宴，助力中国的影视文化产业繁荣发展。
6月11日晚间，《辟谣财知道》注意到，针对市场流传的"兴业证券拟与华福证券合并"传闻，兴业证券发布澄清公告。
公告明确表示，截至本公告披露日，公司未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项，公司亦无应披露而未披露的信息。
同日，兴业证券召开干部大会宣布重大人事调整，苏军良接任兴业证券股份有限公司党委书记，原党委书记杨华辉因年龄原因，不再担任兴业证券党委书记。
值得注意的是，公开履历显示，现年53岁的苏军良为福建省金融投资有限公司党委委员、副总经理，华福证券党委书记、董事长。但此前，苏军良曾在兴业银行工作了30年，曾历任南宁、福州、杭州分行行长，2023年1月转任福建省金融投资公司副总经理，并于同年3月接掌华福证券董事长职务。
此外，华福证券与兴业证券都属于福建本土的证券公司，且市场一直以来就有闽系券商合并的传闻。去年兴业证券还曾经与华福证券签署战略合作协议。根据协议，双方将发挥各自资源禀赋和专业优势，深化合作、相互赋能，在投资银行、债券融资、投资和研究服务等领域开展更深层次的全方位合作，共同服务福建经济高质量发展。
此次人事变动恰逢证券业并购传闻频发之际。据中国经济网报道，2024年以来，在监管政策的积极鼓励下，证券行业并购整合步伐加快，包括国泰海通、国联民生等多个证券行业并购案例取得实质性进展，还有“西部+国融”、“国信+万和”等并购正在推进中。
中航证券研报表示，目前监管明确鼓励行业内整合，在政策推动证券行业高质量发展的趋势下，并购重组是券商实现外延式发展的有效手段，券商并购重组对提升行业整体竞争力、优化资源配置以及促进市场健康发展具有积极作用，同时行业整合有助于提高行业集中度，形成规模效应。预计行业内并购重组事项将持续加速推进。
二级市场方面，6月11日，兴业证券盘中触及涨停，截至收盘，股价报收于6.47元/股，日内涨幅达9.29%。
据报道，俄罗斯天然气工业股份公司悄然放弃了土耳其天然气枢纽计划。一场持续数年的能源博弈落幕，背后暗藏的大国角力与现实困境，彻底改写了俄罗斯能源出口的命运版图。
曾几何时，俄罗斯与欧洲的能源纽带紧密相连。战前，6条主要天然气运输管道横跨欧亚大陆，从波罗的海的“北溪”管道，到途经乌克兰的“友谊”“联盟”管道，再到过境土耳其的“土耳其溪”“蓝溪”管道，每年数百亿立方米的天然气通过这些“能源动脉”流向欧洲，撑起俄罗斯经济的半壁江山。然而，俄乌冲突的爆发如同一记重锤，“亚马尔”管道因波兰拒付卢布中断，2022年9月“北溪1号”和“北溪2号”管道更是在同一天发生爆炸，直接切断了俄罗斯对欧洲最主要的供气通道。
俄土谈判（资料图）
绝境之下，土耳其成为俄罗斯的“救命稻草”。2022年10月，普京向土耳其总统埃尔多安抛出建立“天然气运输枢纽”的计划，提议在黑海海底铺设新管道，每年输送550亿立方米天然气至欧洲，试图借此恢复对欧供气。俄气公司作为俄罗斯最大的天然气出口企业，几乎倾尽全力推进这一计划——毕竟，当时俄罗斯向欧洲出口管道天然气的唯一可靠路线，仅剩土耳其这条线。
但现实远比预想残酷。深入研究后，俄气公司发现土耳其的基础设施根本无法支撑庞大的输气计划。从土耳其通往希腊和保加利亚的天然气管道输送能力有限，无法实现向欧洲的额外供气；若新建管道，无论是走黑海面临军事冲突风险，还是选择陆地跨境途经格鲁吉亚、阿塞拜疆 - 亚美尼亚，都面临复杂的地缘政治难题和高昂成本。
更棘手的是利益分配矛盾。土耳其希望掌控天然气销售权，让俄气仅作为供应商，而俄气公司自然不愿拱手让出运营控制权。埃尔多安甚至要求俄方提供额外的天然气出口折扣，这种“趁人之危”的态度，彻底浇灭了俄罗斯的合作热情。尽管土耳其方面声称“立场未变”，仍愿推进合资计划，但俄气管理层早已停止在公司内部及与政府官员的会议中讨论该项目。这场持续数年的谈判，最终以破裂告终。