独特餐桌体验：一把木棒替代碗筷，简单易行的椅子上吃饭创意，原创 股市投资的致命误区：你以为只亏本金？陈东征病逝，“是带领深交所走出绝境的人”更让人吃惊的是，她说离婚时汪峰只给了 100 万抚养费，还要求她永远不能公开婚姻细节。
在现代社会中，餐桌文化逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。随着饮食观念的进步和生活节奏的加快，传统的餐具选择越来越受到限制，尤其是碗筷的使用，容易导致食物残渣、细菌滋生等问题，给人们的健康带来隐患。一种全新的餐桌体验——一把木棒替代碗筷，简单易行的椅子上吃饭，正在悄然改变着我们的用餐方式。
这种餐桌体验的独特之处在于其便捷性。传统碗筷通常需要用手直接接触食物，而木棒作为餐具的主要构成部分，其大小、形状都与人的手型相匹配，使用起来既方便又舒适。相较于筷子，木棒可以轻松地夹取食物，无需频繁地调整手的位置或姿势，大大减少了手部疲劳和伤害的风险。由于木棒没有尖锐的边缘，即使不慎滑倒也不会对餐具造成损害，为家庭成员营造了一个安全、和谐的用餐环境。
木棒在设计上的创新也令人眼前一亮。许多人可能认为木棒不适合进行长时间的用餐活动，但通过巧妙的设计，他们可以通过将其绑在椅子背部或腿部，实现轻松就餐的愿望。比如，一些木质的椅子底部设计有挂钩，可以在椅子脚后方固定一根木棒，使得坐着的人可以轻松把碗或盘子放在椅子上，避免了来回移动餐具的问题。另一些椅子则采用折叠式设计，当需要用餐时可以将椅子展开，而在不需要用餐的时候则可以收起，节省空间且便于携带。
木棒还具有环保和可再生性。相比于一次性塑料餐具，木质餐具在制造过程中不会产生任何有害物质，更符合现代人崇尚绿色生活的理念。而且，木棒可以通过自然磨损等方式逐步回收利用，减少资源浪费和环境污染。
一把木棒替代碗筷，简单易行的椅子上吃饭，是一种极具创新性和实用性的餐桌体验。它不仅简化了用餐过程，降低了卫生风险，还实现了可持续发展，展现了我们对于生活质量的新追求。随着社会的发展和科技的进步，越来越多的家庭开始接受和尝试这种新的餐饮方式，期待它能在未来的餐桌上发挥更大的作用，引领我们走向一个更加健康、舒适、环保的用餐新未来。
炒股输了是只输本金吗？这个看似简单的问题，实则暗藏资本市场的深层博弈。当人们怀揣着财富增值的憧憬踏入股市时，往往对风险的认知停留在本金层面，却忽略了金融市场的复杂性如同深海暗流，稍有不慎便可能卷入漩涡。
在常规交易框架下，以自有资金买卖股票确实遵循 “风险自负” 原则。投资者账户资金随股价波动而增减，亏损上限通常以本金为界。这种交易模式如同在平静湖面泛舟，只要不主动打破规则，风险便在可控范围内。但资本市场的魅力与残酷并存，当杠杆工具介入时，游戏规则发生本质变化。
融资融券等杠杆交易如同给小舟装上涡轮引擎，既能加速前行也可能导致船毁人亡。投资者借入资金放大操作规模，当股价下跌触及平仓线时，若无法追加保证金，证券公司将强制抛售持仓。这种情况下，亏损可能远超本金，甚至形成债务黑洞。历史上不乏因杠杆爆仓导致倾家荡产的案例，2015 年 A 股杠杆牛后的暴跌，让无数投资者在强制平仓中血本无归，印证了 “成也杠杆，败也杠杆” 的市场铁律。
隐性成本的侵蚀同样不容忽视。机会成本如同时间的复利，将原本可用于其他投资的资金锁定在亏损标的上。心理成本更具杀伤力，市场波动引发的焦虑情绪可能影响决策质量，形成 “越亏越急、越急越错” 的恶性循环。这种心理压力在极端行情下尤为明显，2025 年高盛报告指出，中美关税博弈、房地产市场波动等因素，正加剧投资者的不确定性预期。
市场系统性风险如同不可预测的海啸，能瞬间颠覆所有投资逻辑。2025 年三大部门推出的稳市政策虽释放积极信号，但 3400 点得而复失的震荡行情，揭示了政策利好与市场信心之间的微妙平衡。当宏观经济周期、政策调控、国际局势等多重因素共振时，任何个体投资者都难以独善其身。1929 年美国大股灾中，凯恩斯等金融巨鳄也未能幸免，印证了市场风险面前众生平等的残酷现实。
投资者的认知偏差往往成为风险放大器。锚定效应让人们执着于买入成本而非企业价值，选择性相信利好消息而忽视潜在危机。这种心理误区在杠杆交易中被无限放大，2024 年某投资者因全仓抄底退市股，最终负债 200 余万的案例，正是认知偏差与杠杆叠加的悲剧缩影。
在资本市场的博弈中，风险与收益的天平从未真正平衡。普通投资者若想在这片充满不确定性的领域生存，需建立多维防御体系：严守资金安全底线，避免杠杆投机；强化风险认知，克服心理弱点；紧跟政策导向，把握市场脉搏。正如巴菲特所言：“投资的第一原则是不亏钱，第二原则是记住第一条。”
炒股亏损远超本金的风险客观存在：
证券时报
6月9日清晨，中国资本市场痛失一位重要建设者——证监会前副主席、深交所前理事长陈东征因病在北京逝世，享年74岁。
从1997年执掌证监会副主席一职，到2014年卸下深交所理事长重任，这位在证券行业耕耘十七载的“老兵”，用智慧与担当为中国资本市场的创新发展埋下深深的注脚。
业界深切缅怀陈东征对深交所的历史性贡献。一位接近深交所的业内人士表示：“陈东征是带领深交所走出绝境的人。”一位曾几次近距离接触过他的资深媒体人士则高度评价其开创性工作：“他为中小板、创业板开板作出了杰出贡献！”
临危破局：让深交所从“迷雾”中寻得航向
2001年，陈东征南下深圳，接任深交所党委书记、理事长，一干就是14年。这14年对于深交所来说，有着太多酸甜苦辣。
陈东征来到深交所不久，就遭遇了创业板推出意外受阻、主板三年新股停发的尴尬，这对于蓄势待发的深交所来说，就像是被人掐住了脖子。
前证券登记结算有限公司董事长周明曾表示，2002年11月，在陈东征理事长领导下的深交所党委创造性提出分步推进创业板建设的重大战略，提出按照“两个不变”“四个独立”的原则，设立中小企业板，专注服务于主业突出、具有成长性和科技含量的中小企业。主要的考虑是在不改变现有证券市场法规、上市标准、发行审核程序的前提下，将具有成长性及科技含量的中小企业集中到深交所发行上市，作为现有市场的一个板块单独监控、独立运作。
2004年5月17日，经国务院批准，中国证监会正式批复在深交所设立中小企业板块，并核准了中小企业板块实施方案。
“如果说深交所开创性地提出设立中小板，一方面是为了挽救深交所于危难之际、恢复深圳市场活力、实现‘小我’之目的的话；另一方面，也是为了解决中国当时中小企业融资难问题、助力中国经济发展、实现‘大我’的创造性举措。”周明称。
中小企业板的诞生，开启了中小企业成长的新时代，也拉开了我国多层次资本市场建设的帷幕。自开板以来，中小板为解决中小企业融资难，促进行业发展，引领国民经济转型提供了优质的服务与强大的支撑。与此同时，在深交所的建设下，中小企业板被打造成为“诚信之板”“成长之板”和“回报之板”。
带领深交所穿过主板三年停发新股、创业板艰难待产的迷雾，在中国经济转型大潮中找到属于深交所的准确市场定位，毫无疑问是陈东征掌舵深交所14年里留下的最深刻烙印。
十年磨剑：让创新火种燃成发展火炬
“中国的资本市场实际上一定要支持实体经济，这是一个最基础的问题。”从中小企业板推出到创业板的十年磨一剑，陈东征一直关注着中小企业融资难、服务创新成长型企业等课题。
其中，为了让社会凝聚共识，陈东征和他的同事连续9年在深圳举办中小企业融资论坛，每到12月份，就遍邀国内外产学研官各路豪杰汇聚鹏城，为畅通中小企业融资出谋划策，为中小板、创业板推出营造舆论。
这份对创新的坚守，最终化作资本市场的突破性进展：2009年10月30日，创业板正式开市，首批28家"创新幼苗"登陆资本市场。如今，创业板已成长为汇聚超千家高新技术企业的“创新高地”，总市值突破13万亿元。
2014年5月9日，国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。同年5月，深交所召开关于促进多层次市场健康发展的座谈会。
会上，陈东征表示，多层次资本市场的建立，其目的本身就要支持中小企业的发展，调动民间的资本，支持民间的智慧和创造能力。
在陈东征看来，服务中小企业的这项探索既不是中小板本身进行的，也不是深交所进行的，而是中国经济发展带来的必然效应。正是由于这一系列的探索，包括股权分置改革，最后使得创业板的推出变得顺理成章。促进多层次资本市场健康发展，就是这样一个探索完善的过程，发展中小板不再是发展中小板本身，更重要的是为多层次资本市场，为创新型国家而不断探索，为真正把科技和市场结合起来探索出一条有力的路子。
刚柔并济：在规则与温度间寻找平衡
陈东征作风硬朗，却也不乏柔情。
一方面，他不止一次将创业板比喻成“孩子”。在2010年的全国两会上，陈东征倚靠在驻地酒店大堂的沙发上，夹着香烟和一众媒体记者漫谈。“一个孩子长大要经过一个过程，中间少不了要跌跟头，也少不了磕得浑身是疤。但是有了孩子不愁长，我们无非是希望这个孩子能在更好的环境中更顺利地成长。”
另一方面，对于板块出现的“不良现象”，陈东征毫不留情。在正面回应媒体记者关于创业板存在诸如高管套现、业绩变脸等问题的时候，陈东征曾说：“如果大家发现那些企业的问题，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起泼掉了。”
陈东征曾表示，中小板设立之初强调“从严监管”，后来有人提出交易所不应该把市场作为对立面去监管，所以深交所后来提出要“增强市场透明度，增加市场约束力”。“我们过去认为市场约束不足，而行政手段管理是最有效的，但是恰恰忘记了市场约束力发挥不足是因为市场不透明，所以深交所未来要从这方面下功夫，包括市场监管的具体方式方法。现在在全面地反思，下一步准备推出新的、更透明的监管模式，增加市场的约束力。”