解锁日本素人精品：一区二区三区全免观，亲临独特视觉盛宴！，“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销原创 汉尔姆装配式技术助力构建杭州钱塘·深圳创新园“科创飞地”五千年的悠悠岁月，使中华文明，蒙上了一层厚重绵延、坚强不息的精神，成就鲁迅笔下所谓“中华文明的脊梁”。总有那些或埋头苦干、或拼命硬干、或为民请命、或舍身求法的人，在沉默中用血泪祭奠来时路，用嘶哑的喉咙歌唱新征途。
关于解锁日本素人精品的体验，无疑是一次独特而丰富的视觉盛宴。在当今高度数字化和科技化的世界中，日本以其独特的文化、历史与生活方式吸引着无数游客的目光。对于那些对日本生活细节有着浓厚兴趣的旅行者来说，如何深入探索这个国家的精彩纷呈呢？此时，“一区二区三区全免观”正是这一探索过程中的重要一站。
一区二区三区，是位于日本三大都市圈的核心区域——东京、大阪及京都的四个旅游景点，它们以各自独具魅力的特色和丰富的文化内涵，吸引了来自世界各地的游客。这四大区域分别拥有丰富的文化、艺术、美食、购物、娱乐以及自然景观等全方位的体验项目，为游客提供了难得的观赏体验。
位于东京的一区——上野公园，作为全球知名的樱花观赏地，每年春天，这里都会成为全球最著名的赏樱胜地之一。你可以在这里欣赏到世界上最大的樱花林，体验到花开花落的奇妙季节。上野公园内还有众多博物馆、美术馆和动物园，如东京国立科学博物馆、东京国立近代美术馆和上野动物园等，收藏了大量珍贵的历史文物和自然奇景，让游客深入了解日本的历史文化和发展。
接下来，位于大阪的一区——心斋桥商业街，被誉为“购物天堂”的心斋桥，汇集了各种风格各异的店铺，从传统的日本手工艺品店到现代化的流行品牌店，应有尽有。在这里，你可以品尝到来自各地的传统美食，如寿司、天妇罗、拉面等，同时还能购买到各种手工艺品、服装饰品以及各种精致的生活用品，让你在繁华的购物环境中感受日本生活的细腻与精致。
位于京都的一区——金阁寺，这座被誉为“人间仙境”的古建筑群坐落在京都市中心，以其别致的金色屋顶和精美的银色塔尖而闻名于世。金阁寺不仅是一座寺庙，更是日本园林艺术的瑰宝。在这里，你可以漫步在蜿蜒的小径，欣赏到美丽的四季景色，体验到日本传统文化的魅力。除了金阁寺外，周边还有许多其他著名景点，如清水寺、伏见稻荷大社、岚山等，这些地方都充满了浓厚的日本传统氛围，使你能够更深入地了解和体验日本的文化底蕴。
位于京都的一区——箱根温泉，这里是日本最受欢迎的天然疗养地之一，被誉为“日本的心脏”。箱根温泉富含矿物质，可以有效地缓解身体疲劳和肌肉疼痛，同时还可以提供宁静祥和的休闲环境。在这里，你可以泡在清澈透明的温泉池中，感受大自然的美妙，享受到日本传统的日式SPA服务，让你的身体得到全面放松和修复。
通过“一区二区三区全免观”，您可以领略到日本素人的生动展示，深度体验这座神秘东方大国的独特魅力。无论是欣赏樱花盛开的美景，还是沉浸在繁忙的购物街区，或是体验宁静舒适的温泉之旅，都能让你在一次愉快的旅程中，感受到日本文化的深厚底蕴和多元风貌。这是一个让每一个热爱日本的人，都能在有限的时间内，最大限度地领略和享受日本风景名胜的魅力之地。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。
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