黄台APP：精卫iOS版2023革新巨作，引领数字化生活新风潮！，日本大米短缺问题加剧 部分学校午餐减少供应米饭“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO小米汽车内饰总监Shin Muto， 曾在宝马担任高级内饰设计师，其设计的宝马Z4跑车和宝马X1内饰深受好评。
1. 黄台APP：精卫iOS版 2023 年革新巨作，引领数字化生活新风潮
近期，一款由中国黄台公司开发的全新移动应用——精卫iOS版震撼发布，凭借其创新的技术和丰富的功能，成为了数字化生活的新宠。此款名为“黄台APP”的APP，以其卓越的性能和独特的设计，不仅实现了对用户的深度定制，更以引领数字化生活方式的新潮流为己任，开启了一次全新的移动应用革命。
黄台APP的设计理念源自精卫精神，寓意着勇于自我挑战、坚韧不拔、坚持不懈的精神品质。黄台公司以其前瞻性的科技研发能力，精心打造了这款专属于用户的产品，通过引入前沿的移动操作系统和人工智能技术，使其具备了强大的智能化和人性化的交互功能。具体来说，黄台APP集成了全方位的数字化服务，包括但不限于智能家居控制、健康监测、教育学习、娱乐社交等多个领域，旨在为用户提供一站式、全方位的生活解决方案。
在家庭自动化方面，“黄台APP”深度融合了物联网技术，让用户可以实现对家中的各种智能设备的远程操控和智能化管理。例如，用户可以通过手机应用程序，轻松设置空调温度、调节窗帘角度等操作；该APP还可以实时监控家中的环境参数，如空气质量、光照强度等，并提供相应的预警提醒，帮助用户及时调整生活习惯，保障家人的人身安全和居住环境质量。
在健康管理上，“黄台APP”整合了多项先进的医疗资源，为用户提供个性化的健康咨询和管理方案。它能够连接医生、医疗机构以及各类健康检测设备，实现实时跟踪用户的身体状况，发现并记录潜在健康问题，然后根据患者的具体需求，提供科学合理的饮食建议、运动计划以及药物使用指导，让每一位用户都能掌握自己的健康状况，实现真正的健康管理。
在教育学习方面，“黄台APP”集合了优秀的教育资源和智能化的学习工具，为学生提供了高效便捷的学习体验。它支持在线课程学习、作业批改、模拟考试等多种教学模式，根据每个学生的个性化学习需求，精准推荐适合他们的学习内容和方法，助力学生提升学习效率和成绩。
在娱乐社交方面，“黄台APP”汇聚了大量的丰富娱乐资源和用户社交平台，满足用户的各种休闲需求。它整合了音乐、视频、新闻、直播等多个领域的优质内容，用户可以在其中自由选择自己喜欢的内容进行观看或分享，与志同道合的朋友交流互动，扩大人际网络，构建多元化的社交空间。
总之，黄台APP作为一款具有极强创新性和实用性的移动应用，以其精卫iOS版2023年度革新巨作的身份，引领了数字化生活的最新风尚。无论是家庭自动化、健康管理、教育学习还是娱乐社交，黄台APP都以其独具匠心的设计理念、领先的技术水平和丰富的功能性，全面展现了其在推动科技与生活的深度融合、提高用户生活质量等方面的重要作用，为广大用户提供了一个全新的数字生活体验，也为行业树立了新的标杆，开启了数字化生活新篇章。未来，黄台APP将一如既往地秉持创新精神，不断创新升级，以更加完善的服务和产品，满足更多用户的数字化生活需求，引领数字化生活的更进一步发展。
中新网6月11日电(宫宏宇)据彭博社等外媒报道，日本大米短缺和涨价问题正日益加剧。截至6月，5公斤装大米均价达4223日元(约合人民币209.07元)，较去年同期近乎翻倍。部分学校已减少午餐供应米饭的天数，餐馆也上调米饭类餐品价格。
米价飙升加大民众生活成本压力并引发普遍不满。受米价飞涨等因素推动，日本4月核心通胀指标也加速升至3.5%。
报道指出，日本大米短缺问题开始于2023年，背后有多重原因。
2023年，酷暑天气导致日本年度稻米收成受损，产量创十余年来新低。此外，日本疫情后入境游客激增带来餐饮需求回升，使紧张的大米供应雪上加霜。2024年8月，日本政府还曾发布地震预警，引发民众提前囤积大米，虽然地震并未发生，米价却应声而涨。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。