国产新势力：全新家庭厨房火力全开，高品质家电悄然融入生活场景: 剖析纷繁复杂的信息，为什么我们还不去探究？，: 触动社会神经的问题，难道你准备好讨论了吗？
高中低档、小大件、智能化、环保节能……随着中国科技的飞速发展和消费者对品质生活的追求，国内新势力正在以崭新的面貌诠释着“家用新厨房”的魅力。这些新势力中的佼佼者——“国产新势力”，以其创新思维和技术实力，引领了全新的家庭厨房动力布局，使高品质家电在日常生活场景中悄然落地生根。
从高性价比出发，“国产新势力”推出的高端家庭厨房产品，如小米厨电、美的厨电等，凭借其领先的技术优势和精致的设计理念，将高质量与价格完美平衡，打造出了极具竞争力的产品线。无论是独立式灶具、集成式洗碗机、还是智能蒸烤箱、油烟机等，都以简洁明了的外观设计、人性化的操作逻辑，以及卓越的性能表现，赢得了广大消费者的喜爱。与此他们通过技术创新，不断优化升级产品的功能特性，例如智能化面板、一键清洗系统、远程监控功能等，让厨房工作更加轻松便捷，提升了生活品质。
在低至百元价格区间，一些新势力品牌也成功实现了家电与生活的深度融合。如苏宁易购推出的小米油烟机、华帝燃气灶等，虽然价格亲民，但依然具备出色的性能和设计感。它们采用的是自主研发的微米级旋风分离技术，能有效过滤掉烟气中的颗粒物和有害气体，保证烹饪过程的无烟无毒。这些家电大多具有节能环保属性，符合当前国家大力倡导的绿色消费理念，不仅为家庭带来了绿色健康的使用体验，也在无形中降低了日常能源消耗，真正实现节能减排的目标。
许多新势力还注重家居环境的整体优化和人性化设计，打造出集多功能于一体的智慧厨房。比如，海尔推出的嵌入式冰箱不仅能满足食物存储需求，还能搭载冰箱伴侣系统，实现智能冰箱与智能手机、平板电脑等设备的联动操作，满足用户的个性化、便捷性需求。西门子发布的智能集成灶更是集合了炉灶、烤箱、微波炉等多种功能于一体，用户只需轻轻一按，即可实现烹饪全过程的控制和自动化操作，大大提高了厨房的效率和便利性。
“国产新势力”以其独特的研发能力和精良的产品质量，打破了传统家电市场单一、低价的传统印象，积极开辟了高品质家庭厨房的新天地。他们的产品不仅丰富了家庭电器的选择空间，也为消费者的烹饪生活提供了高效、便捷且绿色环保的支持。未来，相信随着科技的发展和市场的进一步开拓，更多的“国产新势力”将会涌现，引领更多家庭开启全新的厨房生活方式，共同构建一个充满活力、健康、智能的家庭厨房新时代。
证券之星消息，2025年6月7日赛维时代（301381）发布公告称公司于2025年6月6日召开业绩说明会。
具体内容如下：
问：2025 年在服装业务中重点想要拓展的品类有哪些？
答：面对 2025 年市场环境的诸多不确定性，公司的经营策略将以稳健为主，主要聚焦现有已布局品类的深耕与升级，谨慎进行品类扩张。品类方面，我们会希望继续发挥底层能力的赋能，在持续提升头部品类市场地位的同时，重点关注近年增长势头强劲的女装、运动装等品类的孵化进度，持续提升品类的市场份额。与此同时，我们也会重点推进品牌的区域扩张与渠道多元化战略。
问：2025 年公司对于渠道和区域的投入规划？
答：区域方面，我们一直关注区域消费力的水平和潜力，2024年我们大力投入欧洲市场，将北美市场成熟的运营经验复制到欧洲市场，也取得了非常不错的成效，2024 年服装业务在欧洲市场实现了翻倍增长。目前基于中美贸易摩擦的考虑，我们会继续大力度发展欧洲市场，欧洲的品类布局和运营策略和北美较为接近，我们将北美的优势品牌同步在欧洲运营，欧洲市场的拓展也能帮助头部品牌逐步建立全球化基础。
渠道方面，我们会继续巩固在主力渠道亚马逊上的优势，同时也积极拓展一些新兴渠道，如 2024 年我们在 Temu 和TikTok 等渠道上也取得了亮眼的成绩，2025 年除发展线上渠道以外，我们将会发挥线上积累的品牌声量，积极拓展品牌的线下渠道。
问：公司如何应对加征关税？
答：1）提价公司作为品牌类卖家，具备一定的品牌溢价能力，面对关税加征政策，我们已对各品类实施阶梯式调价策略。具体而言，定价调整幅度充分考量市场竞争格局与竞品动态。在竞争激烈的品类，我们通过精准的市场调研和动态价格管理，在保障市场份额的前提下适度调价；而在我们竞争壁垒较高的优势品类，则结合品牌价值与成本变化，合理优化价格体系，确保品牌溢价能力与市场竞争力的平衡。
2）海外供应链布局公司基于对中美贸易关系的担忧，在过去较早期间积极谋划并大力推进海外供应链布局工作，已提前做了较为充分的准备。东南亚地区具备成熟的服装供应链体系，成为公司布局海外供应链的首选区域，公司的越南自有工厂已于 2024 年下半年顺利建成投产，未来将通过优化生产流程、引进先进设备与技术、加强人员培训等措施，提升工厂产能利用率，充分释放工厂产能，并依托工厂聚集了一批具备柔性供应能力的中小加工厂产能，逐步构筑柔性生态。同时，公司也在东南亚储备有部分核心品类的优质供应商，并已开展多轮生产磨合，希望未来能将核心款式都逐步转移至海外生产，转移的速度视后期合作的情况而定。同时，基于前期预判而在贸易摩擦升级前进行的提前备货，使得现有海外库存能够为公司在供应链迁移过渡期间提供充足的按未加关税前成本核算的库存保障。
3）探索新兴市场增量积极开拓关税风险相对较低的区域市场，分散区域政策风险。
问：2024 年物流业务高增长的原因？2025 年的规划？
答：经过近十年的深耕发展，公司物流业务已形成内外协同的成熟服务体系，不仅有力支撑集团内部业务需求，更面向行业客户提供专业物流解决方案。近年来，我们持续推进作业流程优化与服务能力升级，通过资源整合构建起稳定高效的服务网络，为客户业务发展提供坚实保障。2024 年我们在美西、美东、美东南各新增 1 个海外仓，目前海外仓面积已突破 18 万平米，科学合理的仓网布局显著提升了尾程配送效率，大幅优化终端客户体验，进一步强化了市场竞争力。同时，我们积极探索物流解决方案升级与智能仓储建设的协同，推出定制化物流服务，通过灵活配置资源满足客户多样化需求。