精东影视与精东传媒：革新行业巨擘的实力基石，深度解读其整合与发展历程，联播+｜久久为功 化风成俗李文森已任中国信保党委副书记本次发行之前，进出口银行今年已累计发行外贸领域主题金融债券320亿元，其中，服务外贸提质增效主题金融债券270亿元、支持外贸基础设施互联互通主题金融债券50亿元，为外贸稳定增长提供有力支撑。
在华语电影产业的发展史上，精东影视与精东传媒无疑是两个重要的创新者和领导者。作为深耕中国影视市场的两大领军机构，它们以其独特的资源整合与发展战略，展现了行业的独特魅力和实力基石，深入解读了这两个企业的发展历程。
精东影视，成立于1996年，由著名导演张艺谋、陈凯歌等多位知名导演及演员共同创立。早期的精东影视聚焦于电视剧领域，凭借对传统文化的传承与现代文化的融合，成功打造出了一系列深入人心的电视剧作品，如《红高粱》、《英雄本色》、《大话西游》等，成为当时国内最具影响力的品牌之一。随着市场环境的变化，精东影视逐渐拓展至电影制作领域，并引入国际化的视野和技术，先后推出了《满城尽带黄金甲》、《十面埋伏》、《长城》等多部具有里程碑意义的电影佳作。精东影视也积极响应国家文化走出去的战略号召，通过引进海外优质项目，将中国的文化精髓传播到世界各地，实现了跨文化传播的成功。
精东传媒，则成立于2005年，以“传媒+互联网”的模式引领行业发展，构建起了覆盖影视、动漫、游戏等多个领域的综合产业链条。精东传媒借助于数字技术的革新，实现了从传统媒体向新媒体的转变，开创了全新的媒体形态——网络电视。在此基础上，精东传媒不仅打造出了极具影响力的视频网站——腾讯视频，同时还上线了自主研发的移动应用平台——微视和云视频，为用户提供了全方位、一站式的视频观看体验。精东传媒还积极布局在线教育、娱乐互动等领域，形成了多元化的产品矩阵，为中国电影文化产业的发展做出了重要贡献。
精东影视和精东传媒的成功并非偶然，而是源于他们始终秉持“以人为本，科技驱动”的发展理念，坚持技术创新与内容创造并重，积极拥抱变化，不断突破自我，实现持续发展的过程。他们的整合与发展历程，深深印证了以下几个关键因素：
1. 良好的战略眼光：精东影视和精东传媒在成立之初就确立了明确的行业定位和战略目标，即以艺术为核心价值，以满足观众多样化需求为目标，通过科技创新和内容创新，打造高质量的文化产品和服务。这种前瞻性的战略目光，使他们在瞬息万变的市场环境中始终保持竞争力。
2. 强大的资源整合能力：精东影视与精东传媒在发展过程中，充分挖掘和利用各方资源，包括导演、演员、制片人、投资方、院线等诸多合作伙伴，构建了一套高效的内部管理和运作机制，使得企业在竞争激烈的电影行业中独树一帜，取得了显著的成绩。
3. 强大的品牌建设能力：精东影视和精东传媒高度重视品牌建设和营销推广，通过精心策划的市场营销策略，塑造了鲜明的企业形象，提高了品牌的知名度和影响力，提升了企业的核心竞争力。
4. 深厚的文化底蕴：精东影视和精东传媒都深深地植根于中国传统文化之中，不仅创作出一系列弘扬中华民族精神、传递主流价值观的作品，同时也致力于挖掘和发扬本土文化中的优秀元素，将中国的文化艺术推向世界。
总结而言，精东影视与精东传媒作为中国影视行业的重要革新者和领军人物，他们的成功绝非偶然，而是得益于其强大的资源整合能力和坚定的战略决策，以及深厚的文化底蕴和丰富的市场经验。他们的故事告诉我们，只有不断创新、注重积累、坚守品质，才能在市场竞争中立于不败之地，真正成为中国电影文化产业的辉煌瑰宝。在未来，精东影视与精东传媒将继续带领中国影视产业，向着更加广阔的空间迈进，开启更加美好的未来。
联播+在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是今年党建工作的重点任务。
习近平总书记在谈到作风建设时，反复提到“化风成俗”这一关键词。总书记强调，锲而不舍落实中央八项规定精神“必须常抓不懈、久久为功，十年不够就二十年，二十年不够就三十年，直至真正化风成俗”，要拿出恒心和韧劲“继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，管出习惯、抓出成效，化风成俗”。
抓好作风建设非一日之功，化风成俗更要绵绵发力。
总监制丨骆红秉 魏驱虎
监 制丨王敬东
主 编丨李璇
编 辑丨刘禛
视 频丨张紫曦
视 觉丨颜妮
校 对丨李丹 孙洁 梁雅琴 闫田田
出 品丨中央广播电视总台央视网
据中国出口信用保险公司官网“公司领导”一栏显示，李文森已任中国信保党委副书记。
此前，李文森担任中国信保党委委员、副总经理、直属机关党委书记。
李文森 资料图
公开资料显示，李文森出生于1966年，早期在中国人民银行任职，曾任南京分行副行长，太原中心支行行长，货币金银局（保卫局）局长等职。
2020年，李文森担任中国人民银行办公厅主任、党委办公室主任，后任中国人民银行新闻发言人。
2024年，李文森转任中国出口信用保险公司党委委员、副总经理，至此番履新。