日本医院强管制团：揭秘隐藏在医疗服务背后的权力较量与利益争夺，第二届“一带一路”科技创新部长会议在成都举办“赴一场汉服之约”爆火，洛邑古城做对了什么？哥伦比亚总检察长卢斯·阿德里亚娜·卡马戈表示，照片显示少年在袭击前拿着手机，但调查人员没有在他身上搜出手机，“正在追踪这部手机在谁手中。”
关于日本医院强管制团的深度揭示
在日本这个医疗大国，医疗服务的复杂性和权力斗争往往被看作是医疗行业的一个缩影。这个由医疗机构组成、以权力和利益为核心的组织，其内部的运作机制及其背后的利益博弈引人深思。
在这样的背景下，日本医院强管制团（Japan Hospital Regulatory Board, JHRB）作为一个重要的医疗机构管理机构，被广泛关注和研究。该团由多个政府部门和相关机构共同组建，负责管理和监督全国范围内医院的基本设施建设和运营情况，确保医疗服务质量的维护医疗机构的权利和利益。
JHRB的核心目标之一就是通过严格的监管措施来保护患者的权益，防止医疗机构滥用权力进行不法行为。具体而言，它包括对医院设立、设备购置、人员招聘等方面的审批和控制，以及对于诊疗过程中的违规操作进行严厉的惩罚。例如，JHRB可以要求医院提供详细的财务报表和经营状况报告，以此为依据对其财务行为进行审查；一旦发现存在违法违规行为，如过度医疗、医疗欺诈等，JHRB有权对其进行罚款、吊销执照甚至追究刑事责任。
日本医院强管制团并不是一个完美的监管体系。一方面，由于医疗机构的专业性较强，监管难度较大；另一方面，政府监管部门缺乏足够的监督资源和能力，有时会面临效率低下、信息不对称等问题。在这种情况下，JHRB与其他相关机构（如医疗服务公司、行业协会等）之间的协作就显得尤为重要。
这种合作模式中，JHRB作为主导方，扮演着协调各方关系的角色。它可以与医疗服务公司的高层管理人员建立紧密联系，共享信息并提出改革建议；也可以与行业协会等非政府组织合作，形成一个涵盖医疗机构、服务企业、消费者和社会公众等多方参与的监管网络。这种模式既能保证医疗机构的权利不受侵犯，又能有效提升监管的透明度和公正性。
JHRB还引入了一些先进的信息技术手段，如数据采集、数据分析和智能决策支持系统，这些工具可以帮助其更好地监控和评估医疗服务的质量和效果，从而为制定更为科学合理的监管政策提供有力的数据支持。JHRB也注重患者反馈和投诉处理，通过建立健全的投诉管理体系，及时解决患者反映的问题，提高医疗服务的满意度和口碑。
日本医院强管制团以其强大的执行力和严谨的监管制度，深刻揭示了医疗行业中权力较量与利益争夺的复杂性。这一组织的存在既保障了医疗服务的高质量，又保证了患者的合法权益。随着医疗行业的不断发展和竞争加剧，如何进一步完善监管机制，提高监管效率，实现医疗服务的公平公正，仍然是我们需要关注和探讨的重要课题。为此，我们需要在尊重和保护医疗机构权利的借鉴国际先进经验，探索出一条既能保证医疗机构发展，又能维护患者利益的监管之道。只有这样，我们才能构建一个更加健康、透明、高效的医疗服务市场，让每一个患者都能享受到优质、安全、可及的医疗服务。
中新网成都6月12日电 (记者 孙自法 王利文)作为第二届“一带一路”科技交流大会的重要活动之一，第二届“一带一路”科技创新部长会议于大会期间在四川成都举办，中国科技部部长阴和俊主持会议。
阴和俊透露，中国政府已与80多个共建“一带一路”国家签署双边政府间科技合作协定，启动建设了70余家“一带一路”联合实验室和10家国际技术转移中心，积极开展科技人文交流和科技园区合作行动，组织实施可持续发展技术、空间信息科技、科技减贫、创新创业等专项合作计划，为共建“一带一路”高质量发展注入源源不断的创新动力。
第二届“一带一路”科技创新部长会议以圆桌会议形式举行。科技部 供图
阴和俊指出，中国始终坚持科技开放合作造福人类，面向国际社会提出《国际科技合作倡议》《开放科学国际合作倡议》，发挥共建“一带一路”等平台作用，同世界各国携手打造开放、公平、公正、非歧视的国际科技发展环境，共同应对气候变化、粮食安全、能源安全等全球性挑战。
中方将始终秉持开放包容、互惠共享的国际科技合作理念，与各方一道不断深化共建“一带一路”科技创新合作，共同开展前沿领域联合攻关，织密创新伙伴关系网络，推动技术转移和创新创业，启动人工智能、中医药等领域专项合作计划，共同实施国际大科学计划，推动完善全球科技治理体系，携手构建创新驱动、开放包容、共同繁荣、公正公平、普惠可持续的“一带一路”科技创新共同体，让科技创新更好赋能共建国家经济社会发展。
第二届“一带一路”科技创新部长会议上，来自41个共建“一带一路”国家的科技创新部长及部长代表出席并发言。中国科技部副部长陈家昌代表中方介绍《共建“一带一路”科技创新共同体成都宣言》有关内容。
第二届“一带一路”科技创新部长会议与会代表合影。科技部 供图
新华社郑州6月10日电夜幕降临，华灯初上，位于河南省洛阳市老城区的洛邑古城便涌入了上万名游客，三步一“公主”、五步一“贵妃”、七步一“侠客”，目之所及皆是盛世霓裳、民族韵味、文化风尚，置身其中，仿佛穿越时空，梦回汉唐。
“来一次洛邑古城，赴一场汉服之约。”这句在互联网平台上颇为有名的口号，缘于近年来“汉服打卡地”洛邑古城的异军突起。
图为洛阳市洛邑古城景区夜景。新华社发
一个占地160余亩的景区，一年接待游客超1500万人次，景区周边一平方公里范围内分布1000余家汉服体验店……洛邑古城“爆火”背后，是当地践行文旅发展新思路的成果，也是古都洛阳与青年一代的“双向奔赴”。除此之外，洛邑古城能持续火热，还源于科学规范文旅市场、适时提升游客服务，这些治理举措彰显出的城市温度，让人顺心、暖心、安心。
洛邑古城所在的洛阳市老城区，辖区面积仅50多平方公里，常住人口约25万人，却分布着5个A级景区，2024年接待游客超4000万人次。“2023年汉服体验爆火后，老城区汉服商家从18家激增至1100余家，辖区392家民宿平均入住率超70%，直接带动就业超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说，景区密度高，游客流量大，对基层治理能力提出新挑战。
图为4月12日在洛阳的游客们穿着汉服拍照。新华社发（王玺 摄）
以汉服约拍为例，庞大的汉服体验群体，激发出巨大的跟拍需求，但随之而来的是跟拍投诉增多，拍照质量参差不齐、服务态度有好有坏、投诉处理存在堵点……一旦游客碰到这些问题，“汉服之约”难免变成“堵心之旅”。
面对蜂拥而来的跟拍摄影师，如何规范管理是要解决的首要问题。“基层治理要有力度，也要有温度，文旅繁荣不能建立在服务失序、投诉无门的基础上。”老城区委常委、政法委书记史志明说，“我们不回避矛盾，也不搞一刀切，治理不是‘卡’，而是‘理’。”
为了规范汉服约拍市场，老城区文旅部门联合景区管理单位，对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证，明码标价、亮号经营，设立“先试拍、后付费”规则，建立“不满意、先赔付”机制，实现“游客有所诉，老城有所应”。
图为4月12日的洛邑古城，景区内游人如织。新华社发（王玺 摄）
“不引导游客做危险动作，不在跟拍时另行加价，不影响其他游客正常游玩，规范管理以后，避免恶性竞争，游客乐意，我们也乐意。”洛邑古城跟拍摄影师狄燕说，景区规范管理，实际上是两方得利的好事。
实际上，类似的治理细节，贯穿老城区汉服体验潮发展全过程。如果说当地文旅发展思路从“资源为王”向“创意为王”转变，当地的社会治理思路正从“末端应对”向“前端治理”转变。
对于汉服租赁中的“模糊地带”，老城区引导行业自律，推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制，并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家，“多指导、勤督促”；对守规经营的商户，“多支持、强引导”。
游客在洛邑古城游玩。新华社发
面对游客的各类需求，老城区从细节保障入手，提升服务质量。游客想要夜场拍照，老城区就开放洛邑古城夜场，延长夜间亮灯时间；为配合夜场游客出行，老城区协调公交集团延长运营服务时间；为方便游客停车，全区行政事业单位停车场免费开放，并在拥挤的景区周边挤出2000余个停车位，增强游客体验感和满意度；为满足激增的汉服妆造需求，老城区培训包括妆造师在内的文旅服务人员近万人次。
“文旅发展从来不是文旅部门一家的事，真正的文旅‘叫好’又‘叫座’，也不是靠流量堆出来的‘短红’，而是靠一点一滴把游客的‘急难愁盼’解透、做细，从而赢得游客信任和支持的‘长红’。”老城区委书记赵书政说，基层治理走深一步，游客体验就提升一寸，文旅品牌就擦亮一分。
来源：新华网