揭露脏乱差十大恶搞软件：恶心污垢的视觉盛宴，让你忍不住想洗刷双手"。，原创 为何一季度营收232亿元的茅台，要过紧日子？东方威士忌启新篇！望空“东成西就”系列单桶熟成两周年时间一晃就过了，9点才正式开始做作业，做到十一二点才能睡。
从古老的《红楼梦》中，到如今的网络流行文化，恶搞已成为一种无处不在的艺术形式。其中，以恶心污垢为主题的恶搞软件更是以其独特的视觉风格和趣味性赢得了广大用户的喜爱。这些恶搞软件不仅具有高度的创新性和观赏性，更是在揭示现实世界中的脏乱差现象的带给人们无尽的恶感和刺激。
让我们来看看恶心污垢的视觉盛宴。这类软件通常采用夸张、丑陋、扭曲的设计手法，将日常生活中常见的肮脏场景转化为令人难以置信的画面。例如，“厕所之神”、“垃圾屋之王”等形象生动且具象的恶搞角色，让人一眼就看出其“不干净”的本质。而在某些软件中，恶搞对象甚至与人形成互动，如在马桶上涂鸦、在垃圾桶里放飞气球等，这种别出心裁的设计使得用户在享受视觉冲击的也体验到了身临其境般的尴尬和不适。
恶心污垢的恶搞功能也常常引人入胜。许多恶搞软件不仅能够展示脏乱差现象，还提供了各种幽默、讽刺、反讽的语言和画面。例如，“城市垃圾桶”、“公园清洁工”等视频中，恶搞者以一种轻松愉快的方式，揭露了城市的清洁工作并非如我们想象的那样完美，而是一场充满挑战与压力的马拉松式的持久战。他们还会通过恶搞者的语言和行为，引发观众对现实生活中的许多问题进行深入思考，让人们对社会的复杂性和矛盾有更直观的理解和感受。
恶搞软件的恶搞效果绝不仅仅局限于视觉层面。它们往往会在细节之处展现出真实的脏乱差现象，让用户在欣赏恶搞作品的也能体验到这种真实生活的影子。例如，在一款名为“臭气熏天”的恶搞软件中，用户可以看到一个繁忙的街头，行人匆匆忙忙地穿梭于街头巷尾，但空气中弥漫着一股令人作呕的怪味。在这个过程中，恶搞者巧妙地融入了一些实际存在的污染源，比如空气中的废气、街道上的垃圾、汽车排放的尾气等，让人仿佛置身于一个充满恶臭的城市之中。
恶心污垢的恶搞软件以其独特的艺术风格和深邃的主题，成功地揭示了现实世界的脏乱差现象，引发了公众对于美好事物和生活品质的反思。虽然这些恶搞软件可能会带给我们一些感官上的愉悦，但同时也提醒我们要认识到，我们需要更加注重环境保护、提高城市管理水平等方面的工作，只有这样，才能真正保护好我们的生活环境，营造一个宜居、绿色、和谐的社会环境。
近期，白酒行业的领军者茅台，成为了公众瞩目的焦点。一系列事件不仅让茅台频繁登上热搜榜，也引发了广泛的网络讨论。
据《农民日报》报道，茅台此前“惯例”中的晚宴变成了自助餐，餐桌上也没有茅台，只有蓝莓果汁；紧接着第二天，茅台党委书记、董事长张德芹在股东大会上的发言又引发网友热议。他明确表示，他发自内心认可公务接待不供酒新规，应让白酒回归初心。还引用一位年轻人的话，说年轻人并不是不愿意喝白酒，而是不喜欢酒桌文化，讨厌吹捧的氛围。
茅台的这一系列动作，让网友直呼“看不懂”，但结合下目前的大背景看，一切也就顺理成章了。
目前，中央八项规定精神的学习教育正在严谨而扎实地推进中。就在茅台晚宴的当天，新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》正式颁布实施。该条例明确规定，“工作餐不得提供高档菜肴，不得提供香烟，也不得上酒”。党政机关带头“过紧日子”，频繁登上央媒头条。
茅台的这一系列举措，正是对《条例》精神的积极响应和实践。同时，张德芹对于“酒桌文化”的深刻批判，无疑也触动了许多人的心弦。结合茅台最新发布的2025年一季度财报数据与近期政策导向，我们或可以管中窥豹，这既是应对党政机关新版“禁酒令”的即时反应，更是企业面对行业周期性调整、消费场景变迁与自身发展瓶颈的主动转型。
作为国内白酒行业的领头羊，茅台在落实《条例》、主动过紧日子方面的表现，无疑为众多国有企业树立了良好的榜样。
茅台为何要过“紧日子”？
贵州茅台2024年度股东大会前夜的晚宴上，一个前所未有的变化引发了行业震动：往年的飞天茅台和系列酒不见了踪影，取而代之的是蓝莓复合果汁。这一细节变化看似微小，实则折射出中国白酒行业龙头在当前复杂环境下主动求变的战略调整。
2025年5月18日，中共中央、国务院印发修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，明确规定“工作餐不得提供高档菜肴，不得提供香烟，不上酒”。这一政策信号直接触发了茅台股东大会晚宴的“去酒化”改革，也预示着白酒行业将面临新一轮政策调整的冲击。茅台董事长张德芹对此公开表示“发自内心认可”，并称“是时候让中国白酒回归初心了”，这一表态反映了茅台对行业趋势的敏锐判断。
历史经验表明，政策调整对高端白酒市场的影响不容小觑。2012年底“八项规定”出台后，茅台曾遭遇酒价和股价双重腰斩，飞天茅台的市场单价从2300元/瓶跌至850元/瓶，股价在13个月内跌幅达68%。当时茅台公务消费占比高达30%以上，而经过调整后降至不足1%，成功实现了从公务消费向大众消费的转型。此次新版“禁酒令”的出台，虽然当前公务消费在茅台整体销售中占比已大幅降低，但仍会对高端白酒的商务宴请场景产生显著影响，这或是市场对茅台股价产生短期波动（股东大会当天股价下跌2.18%）的主要原因。
从茅台最新财报数据看，直销渠道的战略意义更加凸显。2025年一季度，茅台直销收入达232.20亿元，同比增长20.2%，占比提升至约45.89%。直销模式毛利率高于批发代理，是茅台在不提高出厂价前提下回收渠道利润的重要手段。随着公务消费受限，茅台需要进一步强化直销渠道建设，减少中间环节，这与其“过紧日子”的思路高度契合——通过精细化运营提升效率，而非依赖传统的高端消费场景。
茅台对政策变化的快速响应，既是对国家政策的支持，也是基于商业理性的选择。正如张德芹所言：“面对消费场景的改变，投资者有担忧，我们很理解。但请大家相信茅台的质量、文化、根基不会动摇；相信茅台的创新能力、自我调节能力不会倒退；相信茅台的服务意识、服务能力不会掉队。”这种表态展现了茅台穿越政策周期的信心，而“过紧日子”正是其应对策略的重要组成部分。
从“量价齐升”到“存量竞争”
白酒行业当前正经历“三期叠加”的复杂局面——宏观经济周期、行业发展周期和茅台自身周期的共振影响。2025年一季度，尽管茅台营收首次突破500亿元大关（达506.01亿元，同比增长10.54%），净利润达268.47亿元（同比增长11.56%），但增速较2024年同期的15.7%明显放缓，反映出行业整体承压的态势。
价格体系承压是茅台面临的核心挑战之一。数据显示，飞天茅台批发价从2024年初的2700元/瓶回落至2200元/瓶，终端价格压力显著。为稳定价格体系，茅台采取了“控量保价”策略——通过控制飞天茅台的市场投放量来稳住批价。这一策略虽然短期牺牲了部分业绩增长（2025年营收增速目标定为9%，远低于供给侧分析框架下20%以上的潜在增速），但避免了2013年批价骤降导致经销商信心崩溃的局面重现。从合同负债（预收账款）指标看，一季度末为98.78亿元，显示经销商打款意愿仍然强劲，证明当前策略的有效性。
库存压力与动销难题困扰着整个白酒行业。截至2024年底，19家上市白酒公司存货总额达1678.63亿元，同比增长13%，大于营收增速。茅台虽然库存管理优于同业，但也面临渠道库存消化的问题。特别是系列酒大单品茅台1935，去年下半年曾停止发货以清理渠道库存。2025年春节期间1935动销明显改善，渠道库存回归良性水平，这为茅台“过紧日子”期间保持业绩稳定提供了重要支撑。
消费场景变迁对茅台构成长期挑战。传统政商务宴请场景受限的同时，茅台需要开拓新的消费场景。一季度数据显示，系列酒营收70.22亿元，同比增长18.3%，占总营收13.88%，成为重要增长点。茅台1935、王子酒等产品通过差异化规格（如375ml、1.935L）切入宴席、线上消费等场景，体现了茅台适应消费变化的努力。此外，海外市场虽然基数较小，但增长迅猛——一季度国外收入11.19亿元，同比增长37.64%，为茅台提供了新的市场空间。
行业调整期往往伴随着竞争格局重塑。五粮液、泸州老窖在千元价格带的挤压，以及威士忌等替代品的崛起，对茅台系列酒的次高端市场形成挑战。茅台需要“过紧日子”来积蓄力量，既要维护高端产品的品牌价值，又要通过系列酒扩大市场份额，这种平衡需要精细化运营和资源的高效配置。
从“名酒”到“民酒”的路径探索
股东大会“不上酒”的举措，被市场解读为茅台迈向“民酒时代”的标志性一步。这一转型不仅是对外部环境的适应，更是茅台基于长期发展考量的战略重构。从最新财报和公司动态中，我们可以梳理出茅台“过紧日子”背后的三大战略意图。
产品结构优化是茅台应对当前挑战的核心策略。在飞天茅台严格控量的情况下，茅台明显增加了非标酒的投放（包括100ml小规格装、1L公斤装、文创、生肖酒等）。这些产品出厂价更高（如100ml装按同规格测算比500ml飞天高出70%以上），既能减缓飞天投放压力，又能提升整体盈利能力。一季度归母净利润增速(11.56%)快于营收增速(10.54%)，部分得益于这种产品结构调整。同时，系列酒的战略地位显著提升，茅台计划2025年投入费用较2024年增加15亿元（同比增长50%），重点打造以茅台1935为核心，以茅台王子酒和汉酱酒为“两翼”的大单品集群。
渠道体系改革是茅台“过紧日子”的关键支撑。茅台正在构建更加扁平化、高效的销售网络：一方面通过“i茅台”等数字营销平台增强直销能力（一季度“i茅台”实现酒类不含税收入58.7亿元，同比增长9.86%）；另一方面优化传统经销商体系，一季度国内增加50个系列酒经销商，减少19个，经销商总数达2174个。这种“两手抓”的策略旨在减少中间环节，让利消费者，正如白酒行业所指出的“‘民酒’要有通民的渠道……今后是否可以改革我们的销售体系，开放直销渠道，让老百姓顺利拿到出厂价，不让中间商赚差价”。
品牌价值重塑是茅台长期健康发展的保障。茅台需要摆脱“昂贵”“奢侈”甚至“腐败”的标签，转向更健康、亲民的品牌形象。股东大会“撤酒换果汁”的举措，以及张德芹关于“让中国白酒回归初心”的表态，都是这种品牌重塑的努力。在产品端，茅台通过冰淇淋、蓝莓果汁等周边产品拓展消费场景；在营销端，加大文化赋能和场景创新，如打造“茅台之夜”和“茅台文化节”等品牌IP。这些举措虽然短期内可能增加成本，但长期看有助于茅台构建更可持续的品牌生态。
茅台的“过紧日子”不是被动收缩，而是主动的战略调整。正如管理层所言，茅台正在实施“近期、中期、长期”的组合策略：近期做好市场营销，维护市场稳定；中期聚焦国际化和年轻化；长期构建更有韧性的生态系统。这种系统性的战略规划，显示出茅台作为行业龙头的前瞻性和应变能力。
茅台股东大会“不上酒”的象征性举措，与其最新财报数据所反映的经营态势，共同勾勒出一家行业巨头在变革时代的转型轨迹。“过紧日子”既是应对政策调整的必然选择，也是茅台主动适应行业周期、重构商业模式的前瞻布局。
对行业而言，茅台的转型具有风向标意义。白酒行业正从“增量竞争”进入“存量竞争”时代，产能过剩、渠道库存高企等问题亟待解决。茅台“过紧日子”所体现的审慎经营、聚焦主业、强化内功的思路，或许能为行业转型提供有益借鉴。毕竟，只有经历紧日子的淬炼，企业才能真正建立穿越周期的能力，在下一轮行业复苏时占据更有利位置。
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五月，上海，中国威士忌开启崭新篇章。
上海沪威酒业有限公司旗下“望空”威士忌品牌（Skyward，以下简称：望空），“东成西就”单桶系列威士忌熟成两年期满，并隆重发布两款限量瓶装威士忌产品。「望空」以来自西方的原酒、技艺与设备，扎根于上海独特的人文与风土中，为威士忌爱好者带来融汇东西方风采的中国威士忌。
品牌特于上海松江望空熟成中心举办望空“东成西就”系列单桶威士忌发布品鉴会，邀请业内专业人士、威士忌领域头部博主及媒体朋友共赏风味，共鉴佳品，沉浸式体验现场选桶、取样。嘉宾们对于望空单桶给予了充分肯定。
·望空：星空之镜 无论东西
2023年，中国威士忌发展势头正猛之际，「望空」落子上海。
在上海来伊份股份有限公司的主导推进下，Whisky Freedom创始人、威士忌投资专家陈汉树先生和自主烈酒品牌岛屿盛典创始人、2022年WWA金酒金奖&中国最佳金酒奖获得者，威士忌酿酒师、单桶熟成师乐维先生强强联手，开始让品牌植根于申城沃土，孕育新章。
日复一日，橡木桶的年轮上篆刻下浦江的印记；脚踏实地，仰望星空。「望空」一直保持着匠心、透明化、创新精神和品质追求，每一款佳酿，只有经陈汉树先生与乐维先生双人盲测一致认可，方成为每位爱好者手中的臻品。
·“东成西就”系列：熟成2年期满 单桶实力尽现
2023年5年，望空威士忌熟成中心落地于上海松江佘山东郡的九亭镇，目前中心共储存着1298个威士忌单桶。
四季分明的上海，有着较大的昼夜温差，桶中威士忌呼吸机会变多，熟成速度更快。同时，本地较高的湿度，导致水分蒸发速度慢于酒精挥发，酒精度的钝化效率更高，威士忌更加柔和，口感更为易饮。在望空熟成中心，熟成2年的威士忌毫不逊色于在苏格兰熟成5-6年的威士忌。
望空“东成西就”系列单桶在此经过2年熟成，来自苏格兰低地产区神秘酒厂的原酒在美国爱汶山波本桶、小部分雪莉桶及红酒桶中历经蜕变，由申城岁月洗礼，展现出更动人风味。
2025年，望空“东成西就”系列熟成单桶威士忌已荣获WWA中国区未足龄威士忌金奖，足以证明团队世界级的威士忌熟成管理能力及占据品味与时尚至高点的沪上地域优势。
· 望空限量瓶装：臻选木桶 成就动人风味
“东成西就”系列单桶熟成2年之际，望空品牌也隆重推出2款限量瓶装产品，分别是WWA获奖单桶初填法木玛瑟兰红酒桶瓶装麦芽蒸馏酒和“东成西就”系列美国爱汶山波本桶瓶装威士忌。
初填法木玛瑟兰红酒桶瓶装麦芽蒸馏酒，香气繁复和谐，带有红酒桶赋予的果香。加入少量水后香气愈加丰富，释放出酸奶、葡萄干和柠檬皮的清新气息。入口时，酒体略显油润，柑橘皮的清新与香草的柔和相交织，随之而来的是黑莓和草莓的果香，口感层次丰富。微妙的木质感隐藏在红酒桶的果香中，带来更细腻的品鉴体验。
“东成西就”系列美国爱汶山波本桶瓶装威士忌有着清新明亮的橘类果香，金桔与香水柠檬裹挟着椰油特有的温润，其间不时浮动着的婉约花香。丰盈醇厚的酒体中，香草、奶油与蜂蜜率先绽放，椰子的清甜与木质气息层层叠加，随着品饮过程深入，热带凤梨多汁的酸甜滋味与青柠汁水迸溅的清新感渐渐浮现。收尾绵延悠长，胡椒颗粒跳动的辛香，最终沉淀为香草的甘美与橡木的焦糖化余韵。
木桶性质深刻影响着熟成后威士忌的风味。「望空」特别推出的两款单桶瓶装威士忌产品，风味各具特色，皆有上佳品质。
·单桶品鉴会：酒香氤氲 尽现国威实力
单桶品鉴会举办期间，由陈汉树与乐维先生为大家讲解品牌理念，介绍原酒特色及2年熟成期的意义，分享不同风味。在他们的引领下，嘉宾们逐一感受“东成西就”单桶威士忌风味，觥筹交错间，赞不绝口。
不同的桶装熟成经历，赋予成品威士忌迥异的性格，唯有亲自品鉴体验，才能获悉其中的参差奥妙。目前，“东成西就”系列已开启私人定制单桶业务，以丰富权益，为威士忌爱好者提供尊享体验。
摘星之旅：2027年，「望空」酒厂将建成
据了解，「望空」还将在2027年上海松江建成威士忌蒸馏厂，届时将是中国首座工艺威士忌酒厂。
望空酒厂将采用许多独创工艺，谱写动人的上海酝章：酒厂采取多酵母发酵，丰富配方；并应用动态酒心切割法，将酒心通过现场闻香和试饮决定切割点，切割出多个各具风味的酒心段；在入桶前进行预调配，不同酵母和蒸馏方式产出的多段酒心，会通过此环节交织出木桶无法赋予的风味……
除威士忌熟成外，酒厂还将集品饮、售卖、实验研究与文化体验多功能于一身，打造威士忌文化综合体。对于其规划落地，我们可以拭目以待。
结语：
星空之镜，无论东西。
望空会承载历史印记，开拓沪上新篇，让注入东方风味的威士忌走向世界。