当老师的好水急急地快流出来：感慨师恩深重与教育的热烈回响，从井下到云端：煤矿5G智能化的突破与启示李在明当选第21届韩国总统 他为什么能赢？当然，还有很多其他品牌，像什么江夏酒、汉口酒等等，我都没怎么喝过，所以不好评价。但是，这并不意味着它们不好喝。毕竟，每个人的口味不一样，适合自己的才是好的。
题目：教师之水：湍急急流中蕴藏深深师恩与热烈回响
在教育的洪流中，每位教师都是那一股涓涓细流，用自己的心血和汗水，将知识的种子播撒到每一个渴望成长的孩子心中。他们如同一道道光，照亮了孩子前行的道路，引领他们在知识的海洋中探索真理，追寻梦想。这些潺潺水流中的每一点力量，都凝聚着深深的师恩和无尽的热情。
我们要说的是那些被学生视为“好水”的教师。他们那急切奔涌而出的眼眸里，充满了对学生深深的热爱和期待。他们的敬业精神令人敬佩，他们以身作则，用实际行动诠释着“学高为师，身正为范”的教诲。他们用自己的人格魅力感染着学生，激发学生的求知欲和创新精神，使他们能够在知识的海洋中翱翔。他们的热情就如同那奔腾不息的河流，无论遇到何种困难和挫折，始终保持着对教育事业的执着追求和无私奉献。
我们需要关注那些默默付出的“好水”。他们是那流淌在教学过程中的平凡人物，没有耀眼的光芒，却默默地传递着知识的力量。他们用智慧和耐心，引导学生深入理解知识，引导他们探寻世界的奥秘。他们的细心呵护，让每一位学生都能在快乐中学习，让他们在愉悦中成长。他们的热情就像那静静流淌的小溪，虽然没有汹涌澎湃，却能滋养万物，滋润心灵。他们的付出，正是教育之河中最宝贵的财富，也是我们最值得尊敬的榜样。
我们也应该注意到那些坚守岗位、默默奉献的“好水”。他们是在教育战线上的辛勤耕耘者，是学生们知识的启蒙者。他们以严谨的工作态度和高度的责任心，保证了教学质量，使学生能在愉快的氛围中获取知识。他们的付出，就像那涓涓细流，虽然不能直接转化为学生的能力，但却影响深远，激励着更多的人投身于教育事业，为社会培养出一批又一批优秀的人才。
“好水”这个形象不仅体现了教师们对自己职业的热爱和忠诚，也寄托了对他们所从事的教育事业的深深情怀。他们犹如那湍急急流中的水，尽管速度极快，却一直保持向前，不断浇灌着我们的心田。他们的师恩深重，教育的热情热烈，都在每一滴水流中得到了充分的体现。他们是我们所有教师的楷模，是我们最值得尊重和学习的榜样。让我们一起向那些“好水”致敬，感谢他们为我们带来的那份无私和伟大，愿我们的教育之路如这急切奔涌的水流般，充满活力和希望。
作为煤炭大省，近年，山西煤矿企业不断探索数字化智能化，重塑了外界对传统矿山的认知。煤矿的数字化不仅仅在于“用上了5G”，而是率先探索出一条面向未来、问题导向、系统驱动的矿山数字化之路，为解决当前煤炭行业数字化转型面临的结构性困境提供了实证经验，也在能源行业的智能化与低碳化协同发展上，勾勒出“中国方案”的雏形。
长期以来，煤矿作为传统能源的“主力单元”，数字化进程相对缓慢，主要有三个痛点。一是感知体系碎片化，多数矿山在建设初期各子系统独立运行，缺乏标准接口，导致数据无法贯通。
二是调度逻辑滞后，即便部分系统接入平台，也缺乏跨域模型与算法支撑，难以形成真正的闭环决策。
三是能源管理粗放，能耗数据虽然被记录，但未进入实时分析和动态控制流程，能源系统处于“可看不可控”的状态。
在山西吕梁，东义鑫岩煤矿在这三方面均取得一定突破。
通过建设基于5G的全矿井下网络，鑫岩煤矿首次实现了“低延时+广接入”的大规模工业数据传输架构，保障了高清视频、瓦斯监测、设备感知、作业人员定位等系统的并行运行，彻底打通了“感知孤岛”。在此基础上，建立了融合调度平台，以算法逻辑替代人工规则，实现从“信息展示”向“自动响应”的跃迁。例如，通风系统不再以固定排班为主，而是实时匹配人员密度和瓦斯浓度，显著提升能效利用。
东义鑫岩煤矿。 中新网 李太源 摄
尤其在能源系统管理方面，鑫岩煤矿实现了从“监测-分析-响应”的闭环调控。能耗成为系统优化的输入参数，而非管理结果。风、水、电等能源介质被统一纳入动态调度模型，实现了全过程、全场景的能效调优。实践表明，该矿通风能耗年均下降15%，井下电力负荷曲线明显趋稳。这种“数据驱动的能效治理”，标志着煤矿从高能耗的运行逻辑迈入精益能控的新阶段。
更重要的是，这一探索不仅是技术改造，更体现出一种治理逻辑的变革：煤矿作为典型的“高风险、高能耗、高工艺复杂度”场景，其数字化转型不能靠“设备堆叠”，而必须构建基于实时数据的系统协同与智能响应体系。鑫岩煤矿的做法，实质是在构建一个具备可感知、可认知、可协同、可进化能力的“矿山数字孪生体”，从而在实践中验证了5G、工业互联网、AI模型与能源调度系统深度融合的可行路径。
站在煤炭行业升级转型的角度，鑫岩煤矿的经验为5G智能煤矿发展提供了三个启示：
一是从“技术集成”走向“系统演化”。不应将5G智能化视作一场单点技术叠加，而应构建统一数据底座与跨域算法生态，推动煤矿从“自动化设备集群”向“认知型系统体”转变。
二是从“信息感知”走向“治理重构”。煤矿能效管理不应止步于可视化展示，而应发展成为支撑调度优化、运营指挥、碳管理的核心逻辑模块，成为矿山治理数字化的驱动引擎。
三是从“边缘试点”走向“场景扩散”。应推动类似鑫岩煤矿的技术机制在更多中小矿区、复杂地质环境和不同企业所有制背景下落地，打造具有普适性的行业应用范式。
在全球气候治理的大背景下，中国能源体系面临“双重挑战”：一方面要保障传统能源的基础供给能力，另一方面必须同步推进能源系统的减碳转型与效率提升。
5G智能煤矿的发展，不是对传统产业的简单数字化，而是在现实能源格局中，探索出一条兼顾安全、效率与碳目标的系统优化路径。鑫岩煤矿的实践经验表明，数字技术不仅可以服务绿色低碳，更可以嵌入能源治理体系，构建起以数据为核心的清洁、安全、高效协同机制。
这正是中国在全球气候治理中可以贡献的重要样本：在保障能源安全的同时，探索以数字化方式实现传统能源系统的“绿色重构”。吕梁这座矿山里发生的数字革新，既是一次工程试验，更预演了未来能源发展的新方向。
据新华社消息，韩国中央选举管理委员会4日上午召开全体会议，正式确认共同民主党候选人李在明当选第21届韩国总统，李在明随即开启其总统任期。
李在明赢得大选，绝非偶然，主要有三大原因。
一是选民期待政权更替，求变也求稳。多数选民对保守派执政后期出现的混乱局面感到不满，渴望改变，要求新政权带来稳定。作为韩国进步派的代表，李在明自然成为这种情绪的最佳“承接者”。
二是基本盘稳固，中间选票拿捏。李在明出身草根，是韩国历史上首位没有接受正规教育的“少年工”出身总统候选人。李在明策略十分清晰：主打“国民团结”牌，展现出解决问题的务实形象。他强调自己是来弥合社会撕裂、稳定政局的，这恰恰直击当下韩国社会渴望稳定的民心诉求。
三是内政外交政策安稳。聚焦民生：李在明主张政府要出手，承诺大规模投资国家尖端产业，用财政资金直接给企业“纾难解困”。务实外交：李在明表示，将实现外交多元化，均衡发展与美日俄等国关系，推进地区战略与合作，在半岛事务上主张缓解南北军事紧张。
可见，李在明抓住了中间选民的心。当然，面对依然分裂的韩国政坛和社会挑战，这位新总统的“闯关”之路，道阻且长。