探索新知：性大交的控制与乐趣：理解与实践指南，Labubu席卷全球，泡泡玛特续创新高，A股“谷子经济”大热丨行业风口离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应5月20日，中控技术的资金流向显示主力资金净流出132.71万元；游资资金净流出202.46万元；而散户资金则净流入335.17万元。此外，当天中控技术发生了1笔大宗交易，此笔交易以20.16%的折价率成交，总金额为222.9万元。
在人类历史长河中，性行为不仅是一种生理需求，更是一种文化和哲学探讨的主题。关于性大交的控制与乐趣，我们应当深入了解其背后的科学原理、社会背景以及实际操作中的技巧和策略。本文将以探索新知的角度，从三个方面展开论述，并提供一个实用的实践指南。
从生物学角度来看，性大交的本质是人类两性间的复杂互动过程。人体生理构造和激素水平赋予了个体不同的性欲反应和勃起能力，这是性大交得以实现的基础。在男性的主要生殖器官——睾丸内，雄性激素能刺激阴茎的生长发育和勃起。而在女性的主要生殖器官——卵巢中，雌性激素则能调节和维持子宫内膜的健康和功能。通过交合，男性将精子传递给女性，让她的卵子成熟并受精，进而产生新的生命体——婴儿。这种复杂的生物化学机制决定了性大交中双方的生理条件和心理状态，包括吸引力、快感度和持久力等关键因素。
性大交并非单纯的行为表演，而是一个涉及情感、欲望、认知和社会心理等多个层面的过程。在这个过程中，如何进行有效的控制和享受乐趣，是每个参与者都需要掌握的关键技能。以下是一些具体的建议：
1. 理解自己的生理和心理状态：了解自己的身体和精神状况，尤其是对性高潮和疼痛敏感程度的理解和应对方式。这可以通过心理咨询、自我观察或使用在线资源如《性心理学》等相关书籍和网站来获取信息。
2. 适应性刺激：性行为通常依赖于适宜的感官刺激，包括气味、颜色、质地、温度、声音和触觉等。尝试多种刺激方式，找到最适合你的感觉模式，以提高愉悦感和满意度。也要注意避免过度刺激导致的身体不适或者疼痛。
3. 社会支持：性大交可能引发社会压力和担忧，因此建立良好的社交网络和情感联系对于顺利进行性活动至关重要。与配偶、朋友、伴侣或其他同性恋者分享感受，寻求专业咨询或治疗支持，有助于减轻孤独感和恐惧，增强信任和尊重关系。
4. 沟通技巧：在进行性行为时，清晰的沟通是至关重要的。确保你的伴侣完全理解你的意图、期待和偏好，以便共同制定安全、互利的性活动计划。学习如何有效地表达和接收性信号，比如深度呼吸、触摸和反馈，也能帮助保持身体和情绪的平衡。
5. 创造浪漫氛围：营造温馨且富有情趣的氛围，例如播放浪漫音乐、点燃蜡烛、安排烛光晚餐等，可以增加亲密度和浪漫感，为性体验创造更多的可能性。还可以尝试一些特别的仪式，如爱抚、拥抱、亲吻等，这些小细节都可以为性体验增添惊喜和甜蜜。
6. 学习自我管理：性大交涉及到个人的控制力和自我满足感，需要学会合理安排时间和频率，避免过度消耗精力或产生疲劳感。适当放松身心，如瑜伽、冥想或深呼吸等，也能帮助提高性大交的乐趣和舒适度。
7. 寻求专业指导：如果你发现自己在性行为上遇到了困难或者困扰，不妨寻找专业的性教育机构或医生提供咨询服务。他们可以为你提供个性化的指导和建议，帮助你理解和掌握控制和享受性大交的乐趣的方法。
总结来说，性大交的控制与乐趣是一个复杂且多维度的话题，涉及到生物学、社会学、心理学等多个领域。只有全面理解自身和伴侣的生理和心理特点，以及适应性和社交环境，才能在实践中成功地掌握控制技巧，享受到性大交带来的快乐和满足。建立良好的社会支持网络，学习有效的沟通技巧，培养浪漫气氛，
摘要
Labubu引发全球现象级热潮，甚至一BU难求！泡泡玛特股价水涨船高的同时，机构还在上调其目标价。此外，泡泡玛特的成功也使IP经济备受关注，二级市场上，“IP经济”、“谷子经济”等成为新热点概念。
投资要点
①LABUBU供不应求 泡泡玛特续创新高
②基金争相涌入 有基金减持茅台增持泡泡玛特
③泡泡玛特推热IP经济 谷子经济近2月涨超20%
LABUBU供不应求 泡泡玛特续创新高
作为现今当之无愧的潮玩圈“顶流”，Labubu的热度还在持续，甚至出现一BU难求的现象。
今年4月，泡泡玛特旗下LABUBU 3.0系列正式开启线下发售，在全球各地引发排队热潮。随着蕾哈娜、贝克汉姆等越来越多的明星在社交媒体上晒出LABUBU产品，热度被进一步推高。
6月10日，在永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级薄荷色的LABUBU最终以108万元的价格拍卖成交。
海外618前 Labubu成为阿里速卖通搜索词第一名。据报道，为了抢购Labubu，外国消费者在阿里旗下跨境电商平台速卖通AliExpress上，直接把Labubu搜成热门词Top1。据透露，今年海外618，泡泡玛特将继续在速卖通上发售Labubu等重磅新品。据了解，泡泡玛特官方入驻速卖通以来，销量一路猛增，稳居潮玩类目首位，并带动速卖通潮玩类目整体GMV上半年同比增长300%。
图片来源：泡泡玛特官网
浦银国际指出，2025年4月推出的Labubu 3.0系列再次引爆潮玩市场，成为全球最热门的潮玩IP之一。该IP在社交媒体和搜索平台上的热度远超其他经典IP，限量销售策略进一步加剧了市场追捧。社会名流如贝克汉姆在社交平台上展示Labubu产品，推动其影响力持续扩大，形成“现象级”消费热潮。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”