2021年：日韩异域新纪元：日韩无砖2021区的兴起与挑战，2.6亿！又有并购重组国投基金如何成为服务国家战略的“关键落子”？——专访国投集团党组成员、总会计师柴艳丽近日有不愿透露姓名的台安全机构官员在简报会上宣称，5月1号到27号之间，大陆在第一岛链区域日均部署50艘到70艘船舰，解放军军舰频繁现身于黄海、东海、台海以及南海四大海域，对此，该官员称解放军是在全岛链进行全区域的极限式施压。如何看待这名台安全机构官员的说法？在这里，可能很多朋友会很欣慰，觉得解放军已经开始突破第一岛链了。但我认为，这名官员真实的用意，只需用四个字概括：没安好心。
标题：2021年：日韩异域新纪元：日韩无砖2021区的兴起与挑战
在2021年的中国农历新年之际，一场名为“无砖2021区”的全球性的变革在全球范围内悄然兴起。这个区域不仅改变了日本和韩国的政治版图，更引发了人们对全球化、跨文化合作、科技发展以及国际关系的新思考。
无砖2021区是日本和韩国通过重新构建国家边界线来实现的一个大胆尝试。传统的国界线往往基于地理、历史和政治因素，而现代的世界已经越来越呈现出多元化的特征。随着人工智能、大数据和自动化技术的发展，这些因素在塑造我们的生活和工作方式中扮演了日益重要的角色。在这个背景下，“无砖2021区”的出现，意味着日本和韩国正在寻求一种新的边界划分方式，以适应这些变化，并推动两国之间的紧密合作与交流。
这种全新的边界设定不仅仅是对传统国界线的颠覆，更是对全球化进程中的复杂性进行了深刻的反思。在当前的全球化时代，各国之间的联系越来越密切，但同时也面临许多挑战，包括领土争端、贸易壁垒、气候变化等。在这种情况下，“无砖2021区”的提出，不仅体现了日本和韩国对于自身利益和全球责任的深刻认识，也展示了他们对跨文化合作、共同面对全球挑战的决心和勇气。
“无砖2021区”的出现并非一帆风顺。该区域的建立涉及到复杂的法律和行政程序，需要政府的强力支持和国际合作的共同努力。由于日本和韩国两个国家在历史上存在着一定的矛盾和分歧，如何在平等的基础上进行谈判和协商，确保无砖2021区的顺利实施，也是一个巨大的挑战。
无砖2021区的设立也将引发国际社会的广泛关注和讨论。一些人担心这一区域可能会加剧地区紧张局势，因为无砖2021区的建立可能会导致日本和韩国之间出现更大的割据和对抗。但是，也有许多人认为，这一新的边界划分方式将为两国带来新的发展机遇，尤其是经济领域，因为双方可以共享市场，减少竞争压力，增强经济互补性和一体化。
2021年“无砖2021区”的兴起是一个值得我们深入思考的事件。这一区域的出现，不仅体现了日本和韩国对于自身利益和全球问题的深入理解，也为我们提供了一个新的视角，审视全球化进程中的多样性和复杂性。尽管存在许多挑战和困难，但我们有理由相信，通过全球范围内的合作与努力，无砖2021区将在促进两国经济发展、维护地区和平稳定等方面发挥重要作用，开启一个新的日韩异域新纪元。
“ 业绩出现明显承压的情况下， （300838）祭出了并购大招。6月6日晚间，浙江力诺披露公告称，公司拟以现金2.6亿元购买徐州化工机械有限公司（以下简称“徐化机”）100%股权。值得一提的是，在本次大手笔收购背后，标的公司2025年一季度净利为亏损状态。 ” 资料显示，浙江力诺是一家专注于工业控制阀的研发、生产、销售和售后服务，并为客户提供个性化、多样化、系统化的控制阀整体装备过程控制系统解决方案的公司。公司本次拟并购的标的徐化机主营业务均为下属控股子公司徐州阿卡控制阀门有限公司（以下简称“徐州阿卡”）开展，主要产品有单座笼式调节阀、气动薄膜执行机构、阀门定位器和智能阀门定位器、角行程薄膜执行机构、三偏心蝶阀、“V”型偏心旋转阀系列、自力式阀、微小流量阀系列及各种特殊行业的特殊阀门。 浙江力诺表示，徐化机前身为徐州化工机械总厂，是原化学工业部定点仪表调节阀和代替进口调节阀的专业生产厂，是行业内最早生产调节阀的企业之一；公司成立时间较晚，在调节阀技术方面较头部企业存在发展空间，如公司获得徐化机控股权，可弥补自身在调节阀技术以及品类方面的不足，从而增强公司综合实力。 公告显示，浙江力诺本次并购交易作价2.6亿元拟使用自有资金/或自筹资金支付，不会对公司的财务和经营状态产生重大影响。然而，财务数据显示，截至2025年一季度末，公司账上货币资金仅3925.13万元。 知名商业顾问、企业战略专家霍虹屹告诉北京商报记者，交易对价远高于账上货币资金的情况下，公司要完成收购，通常会动用一揽子融资工具，如股权融资、债务融资、对价分期支付或引入对赌协议等。 “从长远来看，大额并购如果资金结构安排不合理，可能削弱公司资金灵活性，影响主营业务扩展；加剧财务风险，导致资本市场信心动摇。另外，若整合不力，还会拖累公司业绩，反噬市值。所以，关键是并购本身是否物有所值，资金安排是否量力而行，并购之后能否合而为一。”霍虹屹谈道。 需要指出的是，浙江力诺本次收购的标的公司徐化机2025年一季度净利为亏损状态。具体来看，2024年以及2025年一季度，徐化机实现营业收入分别约为1.66亿元、3954.18万元；对应实现归属净利润分别约为630.11万元、-182.25万元。 对于徐化机2025年一季度亏损的主要原因，浙江力诺表示，标的公司2025年一季度毛利率为23.15%，较2024年度毛利率26.22%小幅下滑，主要原因系销售细分产品结构变化所致。另外，徐化机2025年一季度计提的资产减值损失为657.14万元，其中存货跌价损失为652.14万元，主要原因系控股子公司徐州阿卡为客户生产定制化产品，该客户违约不提货，徐州阿卡已对该客户提起诉讼；基于谨慎原则，徐州阿卡将相关存货计提存货跌价准备461.94万元，此为偶发性事件，不会对徐州阿卡未来的生产经营产生重大影响。 值得注意的是，在拟大手笔收购资产背后，浙江力诺2024年以及2025年一季度业绩出现承压。 资料显示，浙江力诺2020年6月登陆A股市场。2020—2023年，公司实现营业收入分别约为4.7亿元、6.88亿元、10.13亿元、11.11亿元；对应实现归属净利润分别约为6208.34万元、8526.56万元、1.07亿元、1.07亿元。 进入2024年，浙江力诺业绩出现了明显下降。当期，公司实现营业收入约为9.33亿元，同比下降16.05%；对应实现归属净利润约为1833.39万元，同比下降82.88%。另外，2025年一季度，公司实现营业收入约为1.65亿元，同比下降9.41%；对应实现归属净利润约为633.15万元，同比下降5.17%。 针对相关问题，北京商报记者致电浙江力诺方面进行采访，但电话未有人接听。
◎记者 闫刘梦 在培育新质生产力、强化国家战略科技力量的时代命题下，国有资本如何发挥引领与撬动作用？在私募股权与创业投资被赋予培育新质生产力重任的当下，作为国有资本投资公司排头兵的国投集团如何以基金为抓手践行国家使命？ 国投集团党组成员、总会计师柴艳丽在接受上海证券报记者专访时表示，国投集团始终将服务国家重大战略作为基金业务的初心使命，通过市场化、专业化运作，努力当好长期资本、耐心资本、战略资本，在支持科技创新、构建现代化产业体系、培育央企战略性新兴产业中努力贡献国投力量。 国家级基金锻造国投特色 “国投的特色基金业务是伴随国家战略需求而成长壮大的。”柴艳丽介绍，自2009年发起设立第一只市场化运作基金起，国投逐步形成了以管理国家级基金为主，具有一定规模和影响力的国投特色基金业务。 据了解，国投所属6家基金管理公司受托管理基金48只，认缴规模超过2000亿元。其中，国家级基金10只，管理规模超过1600亿元。10只国家级基金实现中央财政放大倍数近6倍，有效发挥了基金的资金放大作用。 柴艳丽表示，国投管理的基金几乎都紧密围绕一项或多项国家重大战略展开。 “从2014年受托管理财政部设立的欠发达地区产业发展基金，创新探索市场化产业扶贫，到2016年受托管理中央企业乡村产业投资基金，助力脱贫攻坚并取得显著经济社会效益，再到积极参与科技创新、京津冀协同发展等战略，我们始终以基金为重要抓手，为服务国家重大战略落地见效贡献国投力量。”柴艳丽表示。 “投早、投小、投长期、投硬科技是国投开展基金业务的典型特征。”柴艳丽强调。截至2023年，国投基金投资A轮及之前进入的项目比例超过三分之一，B轮及之前进入的项目比例约占56%，优于行业平均水平10个百分点。 据柴艳丽介绍，2016年，经过论证和研判，国投创业认为人工智能芯片符合世界科技趋势和国家战略方向，果断领投 A轮和B轮，先后共投资9.03亿元，成为其最大机构投资人。 “三个坚持”引领高质量发展 面对当前募资遇冷、退出承压、生态变化等挑战，柴艳丽表示，国投基金业务将坚持问题导向，聚焦新时期国资央企使命，着力做好“三个坚持”，开创发展新局面。 一是坚持围绕国之所需，进一步增强服务国家战略的使命担当。 “国投基金业务将坚持走以基金投资践行国资央企功能使命的发展道路，聚焦国之所需。”柴艳丽表示，未来将更紧密围绕新兴产业培育、关键技术突破、传统产业升级、产业链补链强链等领域加大投资力度。 “要坚持围绕创新链布局产业链，持续提升国投系基金的核心竞争力和品牌形象，在助推产业链现代化和科技创新中发挥更大作用。”柴艳丽表示。 二是坚持专业化基金运作机制，保障高质量发展。 柴艳丽认为，良好的机制是基金业务实现高质量发展的基础，必须持续坚持，并在实践中不断完善。 她强调，国投将进一步完善符合基金行业规律、适应市场竞争需要的用人机制、决策机制、激励约束机制和绩效考核机制，形成围绕已投资核心企业产业链上下游项目的研、投、管体系。 三是坚持“基金投资+直接投资”产业培育模式，支持主业发展。 在柴艳丽看来，产业基金具有天然的触角、探头、孵化作用。“国投将聚焦国资央企战略性新兴产业、未来产业发展需要，组建产业链投资联合体，培育产业链投资生态，更好助力国资央企更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。”柴艳丽说。 责任编辑：屠欣怡