幺公厨房新升级：狂野猛进、粗犷豪放、坚硬如铁的烹饪巨擘震撼登场！，周六福通过港交所聆讯：去年利润7亿元，计划今年开设12家自营门店教师因猥亵处分后换岗任职的安徽师大：曾称师德问题一票否决很多人好奇，孙芸芸到底是谁，内娱也没听说过这号人物。
标题：幺公厨房新升级——狂野猛进、粗犷豪放、坚硬如铁的烹饪巨擘震撼登场！
在喧嚣的城市中，有一处隐秘而神秘的地方，这里汇聚了所有热爱美食的灵魂，它就是“幺公厨房”。这个久负盛名的烹饪之地，以独特的创新理念和精湛技艺闻名于世。近期，这家备受赞誉的烹饪餐厅在全新的升级后，再次将传统与现代完美融合，展现了其磅礴的烹饪力和无尽的热情。
幺公厨房的新升级展示了它的狂野猛进。在这里，所有的食材都被精心挑选，经过严格的筛选和烹饪工艺，每个细节都充满了力量与活力。在肉类烹饪上，厨师们采用传统的火候掌控方式，将肉质鲜嫩、皮脆肉嫩的口感发挥到极致。他们还加入了大胆的香料配方，使得每一道菜肴都能散发出独特的香味，令人垂涎三尺。
幺公厨房的粗犷豪放也是一大亮点。在这个全新的升级版中，餐厅不再局限于精致细腻的烹饪技巧，而是通过大胆的运用各种硬朗的工具，如石磨、炒锅等，打造出富有原始质感的烹饪风格。无论是烧烤、炖煮还是煎炸，每一位食客都可以看到厨师们用硬朗的手法，直接将食物从原料变为成品，这种视觉冲击力和味觉享受，让每一个品尝者都能感受到浓厚的个性魅力。
幺公厨房的坚硬如铁的烹饪巨擘更是让人叹为观止。在这间充满硬核气息的厨房里，厨师们用不锈钢刀具进行精确切割，精准度极高，无论是肉类、海鲜还是蔬菜，都能够在瞬间被分割成完美的块状，然后迅速投入到滚烫的油锅中，瞬间产生高温反应，瞬间展现出独特的色泽和香气。这样的烹饪手法，不仅考验了厨师们的厨艺，更体现了他们的创新精神和对材料的理解深度。
在如此强大的烹饪力和独特的设计理念的推动下，幺公厨房的菜品无论是在口味上还是在艺术性上，都达到了一个前所未有的高度。无论是新鲜的海鲜、可口的肉类，还是具有创意的素食，都能在这里找到属于自己的位置，每一口都是对生活的热爱，每一口都是一种味蕾的盛宴。
幺公厨房的新升级无疑是对传统烹饪技艺的一次大胆突破和革新。它以其狂野猛进的烹饪技艺，粗犷豪放的烹饪风格，以及坚硬如铁的烹饪巨擘，向人们展示了传统与现代完美结合的魅力，让人们感受到了烹饪的无限可能和无穷魅力。在未来的日子里，幺公厨房将继续引领烹饪行业的发展潮流，不断创新，继续挑战自我，为广大食客带来更加丰富多元的美食体验。
A股三度折戟后转战港股，周六福珠宝通过港股上市聆讯。
据港交所6月3日披露，周六福珠宝股份有限公司 （下称“周六福”）通过港交所主板上市聆讯，中金公司及中信建投国际为其联席保荐人。
招股书显示，周六福是一间中国珠宝公司，通过线下门店和线上销售渠道提供各种珠宝产品，主要为黄金珠宝产品及钻石镶嵌珠宝。根据弗若斯特沙利文的资料，以中国门店数目计，周六福于2017年至2024年连续八年维持于中国珠宝市场前五大品牌之列。截至2024年12月31日止年度，以商品交易总额及来自黄金珠宝产品的收入计，公司在中国所有黄金珠宝公司中分别排名第六及第十，市场占有率分别为6.2%及1.0%。
此外，截至2024年12月31日，周六福线下销售网络门店总数有4129家（包括加盟店和自营店）。同时，周六福也积极拓展线上销售渠道。2022年至2024年间，其线上销售收入的复合年增长率达到46.1%，且2024年线上销售收入占总收入的40.0%。根据弗若斯特沙利文的资料，就2022年至2024年线上销售收入的复合年增长率，公司在中国全国性珠宝公司中排名第二。就2024年线上销售收入占总收入的比例计，在中国全国性珠宝公司中排名第一。
财务数据方面，在2022年度、2023年度以及2024年度，周六福实现收入分别为31.02亿元、51.50亿元、57.18亿元人民币；同期年内利润分别为5.75亿元、6.60亿元、7.06亿元人民币。
6月3日，安徽师范大学被指“因猥亵被处分的男教师又到保卫处任职”。对此，安徽师大通报称，校方已停止涉事人员朱某某在学校的一切工作。南都记者注意到，安徽师大上个月刚发文称，在考核评价、职务（职称）晋升、岗位聘用、骨干选培等考核评选工作中，实行师德师风问题“一票否决制”。
安徽师范大学。
安徽师范大学通报称，针对6月3日晚网上反映学校“因猥亵被处分的男教师又到保卫处任职”一事，学校高度重视，第一时间成立调查组，开展全面调查。
目前，已停止涉事人员朱某某在学校的一切工作。下一步，将根据调查结果，依规依纪依法对朱某某以及将朱某某借用到保卫处工作的相关责任人进行严肃处理。“感谢社会各界对学校工作的关注与监督，我们将持续加强学校管理和师德师风建设，对师德失范行为‘零容忍’，营造风清气正的育人环境。”
南都记者注意到，5月9日，该校曾发文称，师者，人之模范也。学校高度重视师德师风建设工作，以注重强化管理、规范建设、宣传教育、师德考核、价值引领等方式，切实加强师德师风建设。将师德师风教育作为新教师入职、研究生导师履新、新晋升高级职称人员等培训的重要内容，探索建立针对教师、辅导员、管理干部等不同群体的分类研修机制。建立师德师风建设长效机制，制定《教师师德考核办法（试行）》，修订《教职工校外兼职管理办法（试行）》。在考核评价、职务（职称）晋升、岗位聘用、骨干选培等考核评选工作中，实行师德师风问题“一票否决制”。