体验上下左右的双重感官感受：1人之下1人之上——1人下的俯瞰视角探索，音频一哥喜马拉雅90亿卖身腾讯音乐，曾四度谋求上市折戟协鑫董事长朱共山：光伏行业应痛定思痛，沉淀出内卷反思录王楚钦和孙颖莎这对混双搭档是国乒的黄金组合，自从他们开始搭档双打之后，王楚钦的恋情问题就成为了球迷们关注的焦点。不少“莎头”c p粉，都盼着她俩能够在一起。可说白了，那就是他俩的工作而已。现实生活中，不是大家期盼的那个样子。
以“体验上下左右的双重感官感受：1人之下1人之上——1人下的俯瞰视角探索”为主题，我们来分享一场独特的冒险旅程，它带领读者置身于一个独特空间中，通过全方位的感官体验，深入地探索上下左右的空间感。
在这个空间中，我们可以看到一个奇妙的世界，由一层层错落有致的玻璃幕墙构成。每一块玻璃都仿佛一面镜子，反射出周围世界的全貌。从上到下，我们可以俯瞰城市的一角，感受到它的繁华与喧嚣；也可以仰望天空，欣赏那无尽的星辰大海，领略宇宙的广袤和深邃。这不仅是视觉上的冲击，更是一种立体、全方位的感知体验。
站在玻璃窗前，仿佛可以看到自己在其中，就像一只悬浮于空中的小鸟，上下左右的摆动和移动都是自由而真实的。向上看去，视线被高楼大厦的轮廓所吸引，它们矗立云端，仿佛是城市的骄傲和灵魂。向下看去，街道两侧的景色犹如画卷，车水马龙、人声鼎沸，熙熙攘攘的人群，各色车辆穿梭，构成了这个繁忙都市的独特风景线。
无论是白天还是黑夜，无论春夏秋冬，每一次转身或前进，都能带来全新的视角和感官体验。阳光透过玻璃幕墙洒在地上，投射出斑驳的光影，如同繁星点点的梦乡；夜晚的玻璃则显得更为神秘和静谧，星星闪烁的光芒照亮了整个世界，仿佛是一幅生动的夜景画。这种变换无常的光影变化，既增加了空间的真实感，也给人们带来了丰富的视觉享受。
这种上下左右的双重感官体验还在无形中激活了人类对自然环境的认知和理解。当我们在玻璃窗下观察远处的山峦时，可以想象它们是如何耸入云端，像巨大的巨人一样屹立不倒；在俯瞰下方的城市时，可以想象它如何在时间和空间中不断变化，像是在不断地呼吸和生长。这种深层次的思考和感受，使人们对自然有了更深的理解和敬畏，同时也激发了人们的环保意识和责任感。
“体验上下左右的双重感官感受：1人之下1人之上——1人下的俯瞰视角探索”是一次富有创意和深度的感官之旅，它将物理空间和生活场景完美结合，让参与者在身处其中的也能在心灵层面得到一次深刻的体验和感悟。这种独特的探索方式不仅拓宽了我们的视野，更引领着我们去理解和接纳这个世界，从而创造出更加丰富多元的生活体验和精神世界。
6月10日，腾讯音乐娱乐集团（以下简称“腾讯音乐”）于港交所和纽交所发布公告，称与线音频平台喜马拉雅控股（以下简称称“喜马拉雅”）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议。公告显示，腾讯音乐拟以12.6亿美元现金(约合90.52亿人民币)全资收购喜马拉雅。
喜马拉雅四度谋求上市折戟
公告显示，腾讯音乐拟全资收购喜马拉雅的条款中除了支付12.6亿美元现金，还包括总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股。另外，受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
公告发布后，截至发稿时，腾讯音乐美股盘前股价上涨3.06%，股价为18.51美元/股。
不难看出，此次并购标志着腾讯音乐在音频赛道又一次关键布局。自2020年腾讯音乐正式发布在线音频战略以来，腾讯音乐持续深耕在线音频内容生态建设，与热门IP如《盗墓笔记》达成战略合作，打造众多精品内容；同时致力于借助AIGC等前沿技术，为用户提供差异化的平台功能与服务，满足在线音频爱好者个性化的需求。
此前，业内已经多次传出腾讯音乐要收购喜马拉雅的消息。喜马拉雅曾经四次谋求上市，最近一次是在2024年4月向港股提交招股书。喜马拉雅从2021年开始谋求在纽交所上市，之后经历了撤回公告，转战港股，招股书逾期失效，再次更新港交所招股书等曲折上市之路。2023年底，市场有消息称喜马拉雅在港交所上市进程缓慢的原因之一是其融资1亿美元的IPO计划缺乏支持者，不得不放缓上市，但当时有接近喜马拉雅的消息人士表示该公司的上市计划仍在正常进行中。
商业化成音频赛道最大难题
音频赛道一直以来遭遇的最大难题就是市场对其盈利前景持相对消极的态度，认为这条赛道的商业化变现难度较高，增长空间有限。从喜马拉雅最后一次在港交所更新的招股书来看，其从2023年才开始扭亏为盈，经调整后的净利润在2.2亿元左右。喜马拉雅的核心收入来源于订阅收入，该部分收入占到总收入的过半比例。但招股书显示其月活用户增长乏力，在2023年同比增速仅为3.9%。
“中国光伏正处在‘四落五起’的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏内卷反思录。”全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山6月10日在SNEC光伏展开幕式上表示，光伏产业不是零和博弈的战场，短期逐利、堆砌产能没有出路。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略才是破局关键。“光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响双碳进程。”
“为什么好技术演变成内卷，大家都不赚钱？”朱共山称，TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。以专利为主要载体的知识产权是光伏的生命之本，一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
朱共山 资料图
中国光伏行业仍处于凛冬之中，产业链深陷连续亏损泥淖，产能出清进展不如预期。
“光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。”朱共山说，当前，全环节过剩依然是高悬行业头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要全行业共同努力。
他建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。
该建议直指地方保护等阻碍产能出清的非市场因素。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。
5月20日，国家发改委在新闻发布会上谈及整治“内卷式”竞争时表示，将加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张。
朱共山称，自己经历了五个行业周期，历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
行业龙头正在积极行动。朱共山透露，协鑫正与通威等企业联手，在相关部委的关心下全力以赴加快行业供给侧改革，推动行业整合产能去化。“全行业上下游要迅速行动起来，希望今年年内把这个问题（产能过剩）解决。”
他还建议，导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角；推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策；同时，改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。