小小玩具控：职场新挑战——带玩具上班的必修课，想吃四川冒烤鸭？自己动手，丰衣足食“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO在择校升学过程中，有些家长常陷入“信息跟风”的困境：热衷混群，对一些推荐盲目跟从，最终却陷入“选择后遗症”——要么进了学校才发现水土不服，要么在志愿填报时“掉空”。
假设题目为《职场新挑战：带玩具上班的必修课》
如今，随着科技和生活节奏的加快，越来越多的人选择将业余时间用于工作与娱乐，其中不少人都在寻求一种平衡的生活方式。而在这场“生活、工作、休闲一体化”的战役中，“小小玩具控”无疑是一道独特的风景线，他们热衷于将玩具融入到自己的日常工作中，甚至在职场上展示出了独特的魅力。
带玩具上班的确是一种新的挑战。一方面，从个人习惯的角度看，有些人可能天生就喜欢玩耍，特别是对玩具有着深厚的情感和热爱。这并不意味着他们缺乏责任感或职业素养，反而是一种积极主动的表现。这种性格特点在职场上可能会遇到一些问题。比如，如何在保证工作效率的妥善处理与同事、领导之间的关系，避免因为玩具分心而导致的工作失误？又如，在团队协作中，如何引导孩子良好的学习态度，并兼顾他们的娱乐需求，保证工作和学习的有效结合？
带玩具上班也可能带来一定的经济压力。一方面，购买各种玩具需要花费大量的资金，尤其是在一些高端办公设备和游戏机等高档消费品市场，对于部分收入较低的企业主来说，这是不小的开销。另一方面，玩具的维护和更新也需要一定的经费投入，这也需要企业进行合理规划和管理，确保资源的合理分配。
那么，面对这样的职场挑战，如何应对呢？建立合理的员工激励机制是关键。可以设立适量的玩具奖励，鼓励员工积极参与工作之余的娱乐活动，提升他们的工作积极性和满意度。也可以通过提供灵活的工作时间和福利政策，如弹性工作制、远程工作等方式，帮助员工更好地平衡家庭和工作的压力。
注重培养孩子的学习兴趣和创新能力也是解决玩具带来的挑战的重要途径。家长和教师应引导孩子掌握适当的玩具知识和技能，例如编程、绘画、科学实验等，鼓励他们参与各种有趣的实践活动，提高他们的综合素质和竞争力。也可以通过组织各类玩具比赛和社团活动，让孩子在玩乐中学到知识和技能，增强他们的社交能力和团队合作能力。
企业也应该重视玩具的教育功能，将其纳入日常教学课程中。比如，可以在课程设计中引入玩具制作、科学实验等内容，让孩子们在玩耍的过程中学习知识，形成对玩具的认知和理解。还可以定期邀请专家或玩具设计师进行讲座和分享，介绍最新的玩具技术和设计理念，开阔企业的视野和创新思路。
带玩具上班并不是一件坏事，只要我们有足够的理解和策略，就可以巧妙地将玩具与工作生活相结合，发挥出它们各自的优势，实现工作和生活的双重价值。而对于那些善于利用玩具、具有创新精神的企业而言，更是展现其独特竞争力和竞争优势的关键所在。让我们以一颗包容的心，拥抱并欣赏这一全新领域中的“小小玩具控”，共同开启一段充满乐趣和挑战的职场之旅。
四川冒烤鸭，那麻辣鲜香的味道，光是想想就让人垂涎欲滴。今天就教大家在家自制这道美味，实现冒烤鸭自由！
烤鸭半只（可直接买现成的）、鸭血、豆芽、土豆片、藕片、木耳、午餐肉等配菜适量，火锅底料一块、豆瓣酱两勺、干辣椒、花椒、姜、蒜、葱、盐、糖、生抽、料酒、鸡精、食用油、高汤或清水。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。