大型租赁物：一次过时与长期租赁的多重选择，浦发银行伦敦分行行长李舸：发挥跨境平台优势，助力中英经贸合作原创 18年，宁夏小伙李满虎在非洲当上了“双酋长”，后来怎么样了？据悉，此次发布的鸿蒙电脑采用了基于5纳米工艺打造的麒麟X90芯片，与鸿蒙系统之间实现了深度协同优化。
问题：大型租赁物：一次过时与长期租赁的多重选择
随着城市化进程的加快和人们对生活品质提升的需求日益强烈，大型租赁物——住宅、商业物业等作为一种新型的租赁形式逐渐受到广泛关注。这种新兴的租赁方式并非易事，它既有过时的一面，又有长期租赁的潜在优势。本文将探讨这两种类型的租赁，并结合实际案例，对比其特点，提出一些选择建议。
我们来审视一下一次性租赁。这是一种短期出租形式，租户在合同期间只享有该房屋使用权，一旦租赁期满或合同到期，租赁物通常会归还给房东。此种方式的优点主要在于租户无需承担复杂的维护责任和维修成本，只需按时支付租金即可。租赁期限一般在1-5年不等，最长可达10年以上，适用于短期居住、办公或者投资计划。一次性租赁的优势在于灵活性强，能够在短时间内满足各种需求，尤其是在人口密集的城市中，能够迅速适应市场变化，快速扩张业务规模。
一次性租赁也存在一些局限性。由于租赁期限较短，如果房产增值较快，且租赁合同未明确规定的续租条件和费用计算方式，可能会导致租户面临无法履行合同的风险。由于一次性租赁没有明确的终止条款，对于在特定时间段内需要转售或出售房产的情况，租户可能需承担高额的转让费和税费，增加了经济负担。一次性租赁的产权归属并不清晰，租户在签订合同时往往仅了解房屋的使用权，而非完整的所有权，这在一定程度上降低了承租人的权益保障。
相比之下，长期租赁则是指租户拥有房屋的所有权，有权对租赁物进行管理和处置，不受租赁期限限制。长期租赁的优势在于，承租人可以拥有完整的资产，对于购置房产或者进行其他投资具有较高的稳定性和收益预期。长期租赁还可以提供更长的租赁期限，适合有长期稳定发展计划的企业和个人，以及拥有较大房产储备的家庭和机构。长期租赁的适用范围广泛，包括购房、二次置业、养老、度假等多种场景，能够帮助投资者实现资产保值增值的目的。
长期租赁也有其不足之处。长期租赁的管理难度较高，需要定期进行房屋检查、修缮、维护等工作，以确保房屋的安全运行和舒适度。长期租赁的租金通常高于一次性租赁，对于财力有限的租户来说，可能难以承受高昂的租金压力。再次，长期租赁的产权归属复杂，涉及土地使用权、房屋所有权、物业管理等多个方面，手续繁琐，可能增加法律风险和纠纷解决难度。
大型租赁物——一次性租赁和长期租赁，各有优缺点，应根据具体的需求和实际情况进行选择。对于短期居住或创业初期，一次性租赁可能更为便捷高效，但缺乏长期资产保值增值和法律保障；而对于追求稳定的经营或退休计划的租户，长期租赁则更能保证资产的长期安全和收益。在选择大型租赁物时，租户应该综合考虑自身的财务状况、使用需求、风险承受能力等因素，合理配置租赁资源，确保租赁效益的最大化和安全性。政府和社会也应该制定相关的法律法规和政策，规范租赁市场的秩序，为租赁双方创造一个公平、透明、可信赖的租赁环境，进一步推动租赁业的健康发展。
“浦发银行伦敦分行利用地处国际金融中心、欧洲银团中心等区位优势，助力中资企业跨境并购和走出去，全力做好中资跨境客户的金融服务。”近日，在《奔流：从上海出发——全球城市人文对话》（简称《奔流》）第二季上海伦敦双城对话开启之际，浦发银行伦敦分行行长李舸在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者专访时表示。
浦发银行伦敦分行行长李舸
作为浦发银行国际化战略的重要布局，伦敦分行于2018年2月正式运营，充分发挥沪伦合作与伦敦离岸人民币中心的优势，一方面提升跨境人民币产品的广度，另一方面强化境内外业务联动，增强其在欧洲区域的影响力。其特色服务主要聚焦于绿色金融和并购金融领域。
李舸表示，下一步，伦敦分行将充分抓住中英关系改善的契机，提升产品服务能力，发挥浦发银行跨境平台优势，做好中资企业的跨境金融服务，加强集团协同，为上海国资企业在欧项目提供资金支持。同时，深度参与中英债券通的建设工作，利用好伦敦作为亚洲以外最大的离岸人民币中心以及伦敦金属交易所（LME）所在地的优势。
依托沪伦合作，打造以绿色金融、并购金融为主的特色服务
澎湃新闻：伦敦分行是浦发银行在亚洲以外区域布局的首家海外机构，在积极融入以伦敦国际金融中心为代表的全球市场、搭建全球金融服务网络方面，伦敦分行扮演着怎样的角色？
李舸：浦发银行伦敦分行在获得英国监管批准后，于2018年2月正式开业。成立七年来，资产规模稳步增加，营业收入稳定增长，风险合规体系稳健发展，资产质量持续向好。我们在重视传统公司业务的同时，在金融市场和金融机构方面持续发力，在金融产品和客户服务方面取得了丰硕成果。
2024年，浦发银行提出“数智化”发展战略。在伦敦，我们结合实际，因地制宜地细化战略，形成“数智化”战略导图。特别是加大科技投入，实现精益化管理，开发各类特色系统。包括客户旅程系统、全球司库系统（GTS）以及提升金融市场效率的自动报价系统等。目前，我们在助力中资“走出去”客户的同时，持续深化融入本地市场，得到中资客户和本地客户的认可和信任。
在“数智化”战略引领下，伦敦分行依托沪伦合作，利用伦敦离岸人民币中心优势，提升跨境人民币产品覆盖度；加强境内外协同，发挥绿色金融、并购金融的优势，不断扩大浦发银行在欧洲的知名度和影响力。
2018年，来自宁夏的小伙子李满虎在非洲的经历堪称传奇。短短一年，他不仅在尼日利亚被当地的土王任命为酋长，还在随后的时间里，成为了喀麦隆的酋长，成为了非洲两国的双酋长。这一切是如何发生的？他的生活又因此发生了怎样的巨大变化？
李满虎出生于1991年，家乡在宁夏南部的一个回族农村家庭。由于家庭经济条件十分艰难，他从小便深刻感受到贫困带来的压力。然而，正是这些困苦环境锤炼了他坚韧不拔的意志力。尽管家庭并不富裕，但他的父母一直非常注重教育，竭尽全力支持他完成学业。在父母的鼓励下，李满虎展现出了惊人的学习能力和毅力。2009年，他凭借优异的成绩考入西安科技大学地质工程专业。
尽管大学期间，李满虎曾陷入网络游戏的泥潭，但他逐渐意识到学业才是未来的关键，于是努力调整自己的状态，专注于学习。通过不懈的努力，他在学业上取得了优秀成绩，毕业后顺利进入了甘肃靖远煤电集团工作。虽然这是一个安稳的国企工作，对于很多人来说是一种理想的职业，但李满虎内心渴望着更大的梦想和冒险。
2017年，李满虎做出了一个大胆的决定：他辞去了稳定的工作，前往非洲寻找新的机会。他加入了中地海外集团，开始在尼日利亚的工作。刚到非洲，他就被这个陌生的大陆的热情和挑战所震撼。在这里，他不仅要克服语言障碍，还要适应全然不同的文化与生活方式。然而，凭借着坚韧不拔的精神和智慧，李满虎很快融入了当地的生活，并在工作中展现出色的表现。他负责行政外联工作，在这一过程中，他有机会与当地居民建立了深厚的友谊。