唐三桶：集才华与冒险于一身的MBA迷：《不亦乐乎MBA》探索他与比比东的非凡旅程，原创 金星领养的3个儿女，近照曝光已长大，女儿长相漂亮，儿子都优秀蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%这种差异在战略层面上形成了鲜明对比：美国偏爱通过高调的登场、震撼的开局和神秘的过程吸引眼球，但最终的结果却常常模糊不清，像是一部依赖特效的商业大片；而中国则更倾向于低调、稳扎稳打的实战演练，像是一部内容严谨、情节深刻的纪录片。
《唐三桶：集才华与冒险于一身的MBA迷：《不亦乐乎MBA》探索他与比比东的非凡旅程》
唐三桶，这个名字如同他的名字一样独特而充满魔力。他是《不亦乐乎MBA》系列中的一位主角，一位集才华与冒险于一身的MBA迷，他的故事和经历充满了独特的魅力，引人入胜。
唐三桶，出身平凡，却有着无比的才华和远大的抱负。他的父亲是一名普通的工程师，母亲则是一位优秀的教师，他们的家庭环境并没有赋予他太多的社会经验和学历背景，但这并未阻碍他对知识的渴望和对未来的期待。他在年轻时就展现出惊人的学习能力和领导才能，凭借自己的努力，他成功地进入了哈佛大学商学院，开始了他的MBA之旅。
在哈佛大学，唐三桶结识了比比东，这位神秘而又强大的女性，她的出现彻底改变了唐三桶的人生轨迹。比比东以其无尽的智慧、坚韧不拔的精神和超凡的魅力，成为了唐三桶人生中的导师和引路人。她不仅传授他商业管理的知识，更教会他如何运用这些知识来解决实际问题，如何在复杂多变的环境中保持冷静和决断力。
唐三桶并不是一个安逸的人，他的内心深处始终燃烧着激情和追求。他渴望挑战自我，寻找自己真正热爱的事情，并且愿意为之付出所有的努力和时间。在他所就读的哈佛大学期间，他开始创办自己的创业公司，试图将他的商业理念和实战经验应用到现实中去。尽管这个过程充满了困难和挫折，但他从未放弃，他的毅力和决心使他最终成功地创立了自己的公司——“唐三桶科技”，这是一家专注于人工智能和大数据领域的创新企业。
在唐三桶的领导下，“唐三桶科技”取得了许多令人瞩目的成就，他的公司在业界崭露头角，获得了广泛的认可和赞誉。他也因此赢得了比比东的高度赞赏，她不仅是他的导师，更是他的合作伙伴和朋友。
唐三桶并不满足于此，他深知，要想在全球化的商业竞争中取得成功，仅仅拥有丰富的知识和资源是远远不够的。于是，在毕业后不久，他又选择了离开哈佛，深入研究人工智能和大数据领域的发展趋势和未来方向。他创建了一家专注于人工智能领域的初创公司，致力于开发出具有自主思考能力、能够理解和适应新环境的智能系统。
在这场激烈的商业竞争中，唐三桶并没有选择逃避，而是选择了迎接挑战，以他的才华和勇气，带领他的团队勇往直前。他的行为证明，即使是在面临重重困难和挑战时，只要有梦想，有勇气，有决心，就一定能创造出属于自己的精彩人生。
唐三桶，这部《不亦乐乎MBA》的主人公，他的故事告诉我们，无论是在学术界还是商业领域，我们都应像唐三桶那样，勇敢地追求我们的梦想，敢于接受挑战，不怕失败，用我们的才华和冒险精神去开拓我们的人生道路，创造出属于我们的辉煌。他的故事告诉我们，只要我们有信念，有勇气，有决心，就能在人生的舞台上绽放出璀璨的光芒。这就是唐三桶，一位集才华与冒险于一身的MBA迷，他的故事将永远激励我们在人生的道路上前行。
金星晒出的一张近照中，3个孩子都长大了。
不禁恍惚，时间过得真快，当年金星作为国内变性第一人，不管是结婚，还是带3个孩子，都受到大家瞩目。
很多人不信她能带好孩子，现在看来，她已经交出了高分答案，这3个孩子，都挺优秀。
01
金星出生时是男孩，老家辽宁，从小就喜欢跳舞。
父母见他能吃苦，就把他送到文工团，倒也没想能有多大成就，只想磨练一下他的耐性。
他们怎么也没想到，儿子在跳舞时，羡慕起了女孩子的身份，有天回来跟父母说，自己也想当女孩。
父母不以为意，觉得是童言无忌，也没放心上，劝他要跳就好好跳，不跳就认真学习。
金星对跳舞是热爱的，他还发明了男子脚尖舞蹈，并且凭借优秀的舞姿，获得了去国外学习的机会。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。