家庭乘轿：温馨与挑战交织的母亲女儿角色扮演游戏，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变原创 一步之遥：乌克兰UAR-15突击步枪接近100%国产化，仅剩下枪管制造那么话又说回来，人粉丝体量都到这儿了，如果想要办个线下活动的话，那些小场地自然是装不下的。
我是一位热爱旅行的青年，尤其对中国的传统文化和民俗有着浓厚的兴趣。一次偶然的机会，我接触到一种名为“家庭乘轿”的传统习俗，这不仅让我对中国文化的博大精深有了更深入的认识，也引发了我对母女之间在日常生活中扮演的角色扮演游戏的思考。
母亲是家中的一头老黄牛，她勤劳朴实，以自己的双手为家庭提供生活保障，同时也承担着照顾女儿的责任。当她坐在轿子上，带着她的女儿穿越繁华的城市，仿佛承载了整个家族的希望和使命。女儿则是这个大家庭的新鲜血液，她活泼开朗，对新奇的事物充满了好奇和探索的热情。当她们乘坐轿子时，女儿会模仿母亲的动作，如小心翼翼地扶稳轿子，或者专注地看着窗外的景色，而母亲则在一旁观察女儿的表现，给予鼓励和支持。
这种游戏在现实生活中并不常见，但在许多传统的中国家庭中，尤其是农村地区，它被赋予了独特的文化内涵和情感寄托。在这个游戏中，每个角色都有其特定的角色设定和性格特点，通过这种互动，父母和女儿共同体验家庭生活的欢乐和辛酸，共享人生的成长过程。这样的游戏既是一种传承，也是一种教育，它让女儿感受到母亲的坚韧和无私，也让父亲理解到女儿的独立和勇敢，同时也揭示出家庭成员间互相理解和接纳的重要性。
“家庭乘轿”背后的故事并非总是充满欢笑和和谐。在一些地方，由于经济条件的限制或交通不便，女性可能无法享受到这样的交通工具，这就给她们带来了很大的心理压力。因为她们需要独自面对城市中的种种困难和挑战，这可能会使她们在心理上产生孤独和自卑感。为了帮助这些女性更好地适应现代社会，我们可以通过各种方式提高她们的生活能力，例如教育她们如何在家中安排家务工作，教授她们使用公共交通工具的技巧等。我们也应该倡导更多的平等和包容，打破社会对于女性角色的传统期待，让她能够在家庭和社会中拥有足够的自我价值和尊严。
家庭乘轿既是温馨的传统习俗，也是母亲女儿之间角色扮演游戏的重要组成部分。它让父母和女儿共同体验人生的起起落落，理解彼此的角色和责任，同时也展示了中国传统文化的独特魅力。在未来的发展中，我们应该尽可能地保护和弘扬这种古老的习俗，让它成为推动中国社会进步的重要力量，同时也让更多的年轻人了解和尊重传统文化，从而激发他们对中国历史、人文精神的热爱和追求。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
2025年6月9日，据《防务博客》的报道称，乌克兰即将实现UAR-15突击步枪的全面国产化，目前仅剩枪管制造环节尚未实现自主生产。
UAR-15突击步枪的制造商乌克兰国防工业集团表示，此前从国外获取必要设备时遭遇政治阻碍。但在俄罗斯发动“特别军事行动”后，成功引进了用来生产枪管的高科技机械设备，同时也启动了美制40毫米M203下挂式榴弹发射器的授权生产。
《国防快报》指出，UAR-15突击步枪已经成为乌克兰小型武器制造领域的成功典范。早在俄乌战争爆发前，这种基于AR-15平台的乌克兰国产突击步枪就已经装备国家警卫队和国家边防局。并获得了积极反馈。目前，乌克兰武装部队也已经开始接收UAR-15突击步枪。
在过去的十年里，UAR-15突击步枪几乎所有的部件都已实现国产化，包括上下机匣、枪机组件、导气块、扳机机构和弹匣。唯一没有实现国产化的关键部件是膛线枪管，目前仍然需要从多家美国制造商那里进口。
在引进所需设备后，乌克兰国防工业集团最初采用了模头挤压法生产枪管，后来掌握了更先进的锻锤技术，这种工艺能够在一个工序内同步成形枪膛和膛线，具有更高的精度和耐久性。
据悉，UAR-15突击步枪的生产线目前正在满负荷运转。枪管国产化生产筹备工作持续推进，预计将在2026年实现。这一进展实属不易，2022年因为战争影响，乌克兰国防工业集团被迫将生产设施迁往更安全的地区。
《防务博客》还指出，UAR-15突击步枪的生产过程高度自动化，工人只需将锻造铝坯放入数控机床中，设备便会自动铣出所需零部件。
UAR-15以及衍生型号目前已经被乌克兰武装部队采用，并且持续向一线部队供应。凭借较高的国产化率、可靠的设计以及与北约标准弹药的兼容性，只要获得国家正式采购订单，UAR-15有望成为乌克兰武装部队的主力制式步枪。
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