探索Haya与Manta：神秘海洋生物的和谐共生——揭秘它们独特的生态角色与生命奇迹: 复杂背景下的信号，难道不值得我们解读？，: 重要人物的言论，难道不该受到我们的关注？
某日，海平面上，茫茫无际的Haya和Manta在阳光下熠熠生辉。Haya是一群由一群形态各异、色彩斑斓的鱼类组成的大型海洋生物群体，他们拥有深邃的蓝色外壳，强壮的身体，灵活的尾巴和敏锐的眼睛。而Manta则以其巨大的体型和优美的姿态闻名于世，他们是地球上最庞大的海洋哺乳动物之一，体长可达15米以上，体重可达到2吨以上。
Haya与Manta的生活环境相辅相成，共同构成了一个和谐共生的海洋生态系统。Haya是海洋食物链的重要环节，他们是海洋食物网中的顶级掠食者，捕食各种小型甲壳类、鱼类和其他海洋生物，以维持整个食物链的稳定。他们的存在不仅对海洋生物的生存和繁衍起到了关键作用，而且通过摄取这些食物，Haya也能够获取足够的能量和营养，从而支持自己的生长和繁殖。
Haya和Manta之间存在着极高的亲缘关系，他们是同属的物种，尽管个体大小悬殊，但他们都具有相似的DNA序列和演化历史。这使得他们在进化过程中形成了共享的基因网络和生理特征，如呼吸系统、消化系统等，这也使他们在应对各种环境变化时能有更强的适应性和抵抗力。
Haya与Manta也是海洋生物多样性的保护者。由于其强大的捕食力和广泛的分布范围，Haya和Manta在全球范围内都扮演着维护海洋生态平衡的角色。一方面，他们通过捕食其他海洋生物，控制了海洋中某些种群的数量，避免了过度繁殖和破坏，保持了生态系统的健康。另一方面，他们的粪便和残骸可以被分解为有机物质，为浮游生物提供营养，促进海洋生态系统的循环和再生。
Haya和Manta并非完美的生物，他们同样面临着一些挑战和威胁。气候变化、过度捕捞、污染等人类活动导致的全球海洋生态失衡问题正在逐渐显现。在这种情况下，科学家们开始研究Haya和Manta的独特生态角色和生命奇迹，希望能够找到解决这些问题的方法。
近年来，科学家们通过先进的科学研究和技术手段，成功地捕捉到了一组Haya和Manta的照片和录像，这为我们提供了更深入的了解这两个神秘海洋生物的机会。他们的生活习性、行为模式以及与其他海洋生物的关系，让我们得以近距离观察到这个神秘海洋生物群体的生态多样性，并对其复杂的相互关系有了更深的理解。
Haya与Manta作为神秘海洋生物的代表，他们的生存状态和生命奇迹无疑给我们带来了丰富的启示。他们的和谐共生、环保守护以及复杂的社会互动，展示了海洋生物在生物多样性保护、生态平衡维护以及人类与自然和谐共处等方面的重要作用。未来，我们期待更多的人参与到对Haya和Manta的研究和保护工作中，共同探索这个充满魅力和神秘的世界，为构建一个更加美丽、可持续的海洋生态环境做出贡献。
进军外卖后，京东再次向美团的强势领域：酒旅行业发起猛攻。
6月9日，京东被曝正在以3倍薪资大规模招募酒旅人才，包括产品经理、系统架构师、航空运营等核心岗位。
根据此前Boss直聘招募页面显示，部分岗位月薪高达5万至7万元，明确要求“具备携程、美团从业经验”，其薪资达到同行3倍，被业内视为京东正式向在线旅游（OTA）市场发起进攻。
值得注意的是，截至发稿，澎湃新闻记者搜索Boss直聘，并未发现京东在酒旅领域的招募信息。对于大规模进军酒旅业务一事，京东方面没有回应。
不过，根据京东App显示，生活旅游服务已经悄然上线，其中包含酒店、机票、火车票、景点门票等分类，酒店预订服务已经上线明确的官方补贴，以位于北京太古里的某酒店为例，其原定价为370元，官方补贴为66元，此外还有首住特惠的体验价，以此计算相比原来价格优惠超过80元。
此外，京东的酒旅业务和外卖有联动，预订酒店还能获得10元外卖券优惠。
在机票品类中，重点提示“无捆绑”，京东主打机票销售“绝不捆绑销售任何优惠券、保险套餐”，不过，相关无捆绑机票服务在今年3月就已经推出。
京东在酒旅领域布局已久，但始终没有引起外界的注意。早在2011年初，京东便正式上线机票预订业务，由此踏入旅游领域。2014年，京东正式上线京东旅行频道，负责酒店、机票等业务。
2024年，据媒体报道，前美团高级副总裁郭庆近期入职京东，郭庆于2014年加入美团，在美团的7年，一手促成美团酒旅业务的高速发展。郭庆因此一步步晋升，进入美团最高决策层S-team。
美团2024年财报显示，其核心本地商业业务经营利润率高达19.7%，但如此高额的利润并非仅由外卖业务贡献，还包括闪购、到店、酒旅。
2025年第一季度财报显示，美团核心本地商业板块（美团外卖、美团闪购、美团到店、美团酒旅等）实现收入643.24亿元，同比增长17.8%。
在最近召开的住宿生态大会上，美团副总裁、酒店旅行负责人李锦飞向澎湃新闻记者表示，“住宿+”的跨场景融合将成为美团酒旅业务接下来增长的核心策略之一，过去一年，美团“住宿+餐饮”的间夜需求同比增长近87%，“住宿+玩乐”增长99%，“住宿+机票”增长36%。
自2022年起，美团将外卖、闪购、到店、酒旅统一合并为本地生活业务，无法查看单独业务的利润率。而根据美团2021年财报，餐饮外卖的经营利润率为6.6%，而到店、酒旅的经营利润率却高达43.3%。
京东此番重金投入酒旅业务，也是继续切入美团的核心腹地。
京东此前依靠外卖赚足流量，而刘强东曾称外卖业务的利润率不到5%，此番借由外卖由头切入利润更高的酒旅行业，或许将成为京东战略计划的重要版图。
“京东此番进军酒旅，并非是要对标美团和携程，而是搂草打兔子，完善外卖的商业版图。”资深电商观察人士、行业分析师李成东向记者分析称，京东在酒旅领域的打法，和外卖十分接近，以“官方补贴”和“无捆绑”等为核心吸引力，主打低价和透明化服务。
“外卖主要是提供更高的流量入口，从而吸引新客进入京东，而酒旅业务负责的是将流量变现。”李成东认为，“酒旅市场竞争非常激烈，京东很难直接和美团、携程正面竞争，更多的是完成外卖的商业闭环。”
工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林告诉记者，京东做酒旅，可能也是为了补充京东生态的一个环节，并不是主要目的，对于电商平台来说，商品零售的生意已经做到极致，提升难度很大。