邪门歪道：揭露ova义姐残忍喂养中的秘密——非人喂养之害与道德底线探讨，协鑫董事长朱共山：光伏行业应痛定思痛，沉淀出内卷反思录原创 门赢品牌创始人雷莉莉：打造中国门窗出口北美第一品牌2025-06-01 14:20:46 作者：狼叫兽
关于“邪门歪道：揭露ova义姐残忍喂养中的秘密——非人喂养之害与道德底线探讨”，这是一个引人深思的话题。ova义姐，作为日本动漫《死神》中的人物之一，其残忍喂养的手段和行为引发了许多争议和讨论。从非人喂养的概念开始，我们试图揭示其背后的深层次问题，即非人的定义、喂养方式以及对人类尊严和道德底线的影响。
非人喂养通常指的是那些以人体为载体进行的实验或训练，这些实验或训练的目的不仅仅是生理上的增强或改造，更是一种精神上的控制和扭曲。ova义姐就是一位典型的非人喂养者，她通过将动物（通常是犬类）喂食人类的肉食来获取各种效果，包括提高战斗能力、强化身体素质、甚至达到自我毁灭的目的。这种喂养方式在一些文化中被视为一种信仰和仪式，往往伴随着超自然的力量和神秘的力量。
非人喂养的本质并非超自然或者神秘，而是基于对生命的尊重和敬畏。在日本传统中，动物被视为神圣的存在，被赋予了生命和情感，它们的生活习性和行为特性都被认为是可效仿的对象。ova义姐的喂养行为实际上是对动物生命的践踏和漠视，是对人道主义的严重挑战和侵犯。
非人喂养的后果是多方面的。它可能导致动物的生命力和健康状况下降。长期的非人喂养会导致动物的身体机能严重受损，甚至可能因饥饿而死亡。它也可能引发动物的心理问题和恐惧。被剥夺了进食的权利和环境，动物可能会出现抑郁、焦虑等心理疾病，甚至产生攻击性行为。非人喂养的行为可能违反动物福利法规和伦理标准，对动物的生命安全和社会责任构成威胁。在日本，非人喂养已经被禁止，并且许多国家和地区都制定了一系列相关法律法规，严惩这种行为。
那么，如何才能避免和纠正非人喂养这一现象呢？我们需要明确什么是“非人”，即不具有基本的人格、自主意识和独立思考能力的生物体。只有当这种生物体被真正理解和接受为人类的一部分时，我们才能够对其进行合理的管理和教育，使其遵守基本的法律和伦理规定。
我们需要建立和完善动物福利法规和伦理标准。在制定这些法规时，应当充分考虑动物的需求和福祉，尽可能减少动物遭受非人喂养的可能性和程度。这些法规还应当明确规定动物在非人喂养过程中的权利和自由，保护动物的生命权、选择权和决定权。
我们需要提升公众对非人喂养的理解和认识。通过媒体、教育和宣传等多种形式，我们可以深入浅出地解释非人喂养的概念和危害，让公众明白这不仅仅是一些怪异和不人道的行为，更是对人类文明和社会进步的巨大挑战和威胁。只有当每个人都认识到非人喂养的严重性，愿意参与到保护动物权益和维护社会公正的行动中来，我们才能找到有效的方法和途径，终结非人喂养这一恶魔般的存在。
“邪门歪道：揭露ova义姐残忍喂养中的秘密——非人喂养之害与道德底线探讨”是一个深度和广泛的问题，需要我们在对动物福利、法律规范和社会伦理等多个层面进行全面深入的研究和探讨，以便找出切实可行的解决方案，从而确保每一个生命都能得到应有的尊重和保护。
“中国光伏正处在‘四落五起’的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏内卷反思录。”全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山6月10日在SNEC光伏展开幕式上表示，光伏产业不是零和博弈的战场，短期逐利、堆砌产能没有出路。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略才是破局关键。“光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响双碳进程。”
“为什么好技术演变成内卷，大家都不赚钱？”朱共山称，TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。以专利为主要载体的知识产权是光伏的生命之本，一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
朱共山 资料图
中国光伏行业仍处于凛冬之中，产业链深陷连续亏损泥淖，产能出清进展不如预期。
“光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。”朱共山说，当前，全环节过剩依然是高悬行业头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要全行业共同努力。
他建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。
该建议直指地方保护等阻碍产能出清的非市场因素。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。
5月20日，国家发改委在新闻发布会上谈及整治“内卷式”竞争时表示，将加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张。
朱共山称，自己经历了五个行业周期，历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
行业龙头正在积极行动。朱共山透露，协鑫正与通威等企业联手，在相关部委的关心下全力以赴加快行业供给侧改革，推动行业整合产能去化。“全行业上下游要迅速行动起来，希望今年年内把这个问题（产能过剩）解决。”
他还建议，导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角；推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策；同时，改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。
退伍军人、韩国留学背景的雷莉莉，凭借在门窗幕墙行业多年的高管经验，于2016年创立山东门赢进出口公司，并成功打造中国门窗出口前沿品牌DOORWIN。短短五年内，她带领企业完成从跨境贸易商到制造品牌商的转型，旗下品牌LUVINDOW在北美落地多家直营店，并成为首个总销量突破十亿美元的中国门窗品牌。作为阿里巴巴国际站签约钻石讲师、中国品牌领航计划“A100”首家签约者，雷莉莉还积极分享DOORWIN的成功出海经验，多年来累计授课200多场，推动了超过500家中国品牌的国际化发展。门赢的出海模式更被工信部收录至《数字化助力专精特新中小企业国际化发展路径探索及研究报告2022》，成为中国品牌全球化发展的典范。
众所周知，门窗作为一个传统的制造行业，通常被认为与女性的关联度是很低的。尤其是对于像雷莉莉这样的风姿卓越、气质出众的女性而言，大家很难将她与门窗这个行业相关联，而是觉得她似乎正在从事着某种时尚行业。事实上，她是一个进入门窗行业已经18年的“资深门窗人”。那么她是如何从一个传统的门窗人，华丽转型成为中国门窗外贸的领军者的呢?
创业初期艰辛多
2015年，彼时在一家国内知名门窗幕墙企业从事高管工作长达8年的雷莉莉，毅然辞去高薪职务，将创业砝码押注门窗出口行业。“当时所有人觉得我不理智，抛下高薪无忧的工作，去直面不可预知的风险。”她回忆着当年的困局——公司初创的一年多时间，公司销售业绩很差，入不敷出。雷莉莉曾经引以自豪的淘系电商运营能力和销售策划能力，虽然帮助DOORWIN在一开始拿到了很多询盘，但实际上订单转化是很糟糕的。而由此相对应的，是现金流如芝加哥的暴风雪般凛冽。最初招募起来的十多人的销售团队，最少的时候仅剩1人。“看着年轻人带着挫败感离开，比亏损更让我感到煎熬。”从佛罗里达的抗飓风飘窗到加拿大极简公寓的异形窗，每个定制需求都在吞噬脆弱的资金链，雷莉莉用她倔强的臂膀，拼命地拉扯着DOORWIN的船帆。“有人说，我们当时没有翻船是侥幸;现在想想确实如此。因为我没有明确的目标和方向，我所遇到的，只有风浪”。但是为什么能够坚持下来?雷莉莉自我剖析：可能是因为我当过兵，身上有着军人那种渗透到骨子里的不服输、不放弃的狠劲。