兰斯寻觅:从1到4处未被改动的罕见樱花秘境

辰光笔记 发布时间:2025-06-10 05:14:43
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在日本东北部的广袤土地上,有一片被誉为“兰斯寻觅”的神秘樱花秘境。这里,每一株樱花都如同一幅精美绝伦的画卷,以独特的姿态和丰富的色彩,矗立在这片土地上,静静地等待着人们的探寻。

在这片樱花秘境中,人们发现了一座被称为“樱岛”的火山,这座火山的喷发历史可以追溯到公元12世纪。随着岁月的流转,这片火山熔岩形成的火山口逐渐形成了一个巨大的火山湖,其中充满了盛开的樱花。这些樱花,像是被火山熔岩精心雕琢出来的艺术品,每一朵都有其独特的形态和纹理,仿佛是大自然赋予的奇迹。

传说,在古代,有一位名叫阿兰的人,他是一位勇敢而聪明的冒险家,他在一次偶然的机会中发现了这个神秘的樱花秘境。由于他对樱花的热情和对自然的敬畏,他决定在这里度过一生。在那里,他每天都会在樱花盛开的季节里,独自漫步在林间小道上,欣赏这如诗如画的美景。

随着时间的推移,阿兰在樱花秘境中度过了数十年的时间,这里的每一个角落都留下了他的足迹。他见证了樱花的盛开、凋零,也观察了那些守护樱花的树木的成长。在他的心中,樱花不仅仅是美丽的花朵,更是生命的力量和象征。每当樱花开放时,阿兰总是会感到无比的喜悦和宁静,因为他知道,这是一种生命的轮回,是自然界的一种壮丽景观。

随着时间的推移,这座被阿兰称作“樱岛”的火山开始遭受气候变化的威胁。火山口的冰雪融化,湖泊干涸,樱花林失去了生机。阿兰看着这一切,心中充满了忧虑和无奈。他知道,如果不能保护好这里的樱花,那么这座美丽的樱花秘境将永远消失。

于是,阿兰开始了他的最后努力。他收集了大量的植被种子,并将它们移植到了附近的山脚下。经过数年的繁衍和生长,这些种子终于长出了新的樱花树苗。这些樱花树苗,虽然比原来的小了许多,但它们依然保持着阿兰当年在樱花秘境中的那种坚韧和美丽。

如今,每年春天,当樱花盛开的时候,那里的樱花林又重新焕发出勃勃生机。每一棵树都像一朵小小的花蕾,静静地绽放,向世界展示出自己最美的姿态。阿兰的传说和他对樱花的热爱,不仅使这里的樱花成为了日本最著名的旅游景点之一,也成为了人们对自然敬畏和珍惜的生命力的象征。

“兰斯寻觅:从1到4处未被改动的罕见樱花秘境”是一座充满故事和传奇的城市,它见证了樱花的美丽、变化和生命力。在这个城市中,我们看到了人类与自然和谐共处的美好画面,感受到了生命的顽强和坚韧。而对于每一位来到这里的旅行者来说,无论你是来自哪个国家,无论你曾经经历过什么,当你站在樱花树下,看到那一朵朵盛开的樱花,你会明白,无论我们的生活有多么困难和挑战,只要我们有爱,有勇气,有决心,我们就能够找到属于自己的“兰斯寻觅”,找到那份属于我们的独特樱花秘境。

本文自南都·湾财社。

采写 | 南都·湾财社记者 黄驰波

因芝华仕沙发闻名的上市家居企业敏华控股,近日因一高管随意罚款言论“出圈”,引发热议。针对涉事高管对“员工上班照镜子要罚钱”“下班不关电脑罚款”等相关言论,6月7日,敏华控股旗下芝华仕一负责人向南都·湾财社记者表示已经关注到网络上的讨论,具体情况公司仍在调查中。

高管因罚款言论引热议,企业回应注意到网络热议

据小红书用户@厂里厂外那些事发帖,“敏华家居电商部一刘姓高管要求员工不得在工位就餐,强制加班并要求一天打卡6次,不愿意的自行离职”,质疑相关行为违反劳动法。

图据@厂里厂外那些事

该用户公布的聊天截图显示,今年5月,该刘姓高管在工作群里发文称,有同事“上班不在工位”,有上厕所的,有“照镜子的、有奇怪理由的”,称“被我查到打游戏的,直接开除!吃东西的,罚领导2000,主管1000,次主管500”,“无事不在岗位的,超过三次以上的月度工资降2000”。此外,刘某被披露追加罚款内容称“下班不关电脑罚100”。

另一聊天截图显示,刘某在微信群表示“今天晚上进账大几千,团队建设经费又有了”,表示将经费“买书籍,建图书馆”。上述言论引发网友热议。

据芝华仕电商部员工提供的《关于互联网品牌中心8S办公环境管理规定》显示,规定要求包括离开工位超过10分钟需锁屏,离开时椅子归位。对违反规定的,直接责任人处50元经济处罚,对所属部门负责人处以100元经济处罚,所有违规罚金均纳入“8S激励基金”统一管理。

就网络热议情况,南都·湾财社记者联系敏华控股进行求证,6月7日,敏华控股旗下芝华仕一相关负责人回应已经了解此事,也注意到网络上的讨论,具体情况公司还在调查中,6月7日下午调查结果公布后会告知。截至发稿前,该负责人并未透露调查结果。

财报显示营收与利润双降,核心业务沙发销售收入下降

敏华控股于2010年4月在香港上市。财报披露,截至2024年9月30日,敏华控股共有2.7万员工。

5月15日,敏华控股发布截至2025年3月31日止年度的业绩公告。财报显示,目前敏华控股面临营收与利润双降的业绩压力。报告期内,其实现营收169.03亿港元,同比下滑8.2%;净利润20.63亿港元,同比下跌10.4%。国内销售收入同比锐减17.2%至99.27亿港元,占总收入比重从65%降至58.7%。

在业务分部方面,沙发及配套产品的销售收入为117.43亿港元,下降7.2%;床具及配套产品收入为24.08亿港元,下降19.4%。其他产品的收入为16.66亿港元,下降8.4%。反映消费信心不足、行业产能过剩及价格战压力。海外市场收入增长,但规模仅为国内市场的七成,且面临海运成本飙升等不确定性。

总决赛G1,雷霆全场领先了47分59.7秒,但最后0.3秒,哈利伯顿的绝杀再现却将比赛引向了截然不同的结局。

在总决赛开打前,超过八成的预测都看好雷霆夺冠,甚至有种过于乐观的声音认定,俄城打败步行者不会遇到什么实质性的阻碍。但G1的结果,不仅颠覆了大部分人的认知,也给了雷霆当头一棒,让他们从“形势大好”的幻梦中警醒起来。

也是带着警惕的心态,雷霆在G2的战术执行上更加严谨了,队员们整体的投入度更高,且不再抱持着那种一口就要吃掉对手的急躁心理。

在雷霆主帅戴格诺特看来,雷霆首战的策略大方向上是没有任何问题的,他们所需要的只是在一些细节上进行微调。而这些调整,也在开场后迅速落到了实处,迅速打到了步行者的痛处。

在首发方面,雷霆延续了G1的小阵容,他们撤下哈尔滕施泰因,继续用卡森-华莱士先发,这种坚持不仅确保了雷霆在攻防两端的高速率,也让他们在防守端的敏捷和强度得以兼具。

但防守的人员不变、策略不变,在具体执行过程中,雷霆队员们却更加聪明了,他们不再执迷于每次防守都逼出对手的失误,不再那么看重抢断数据,几乎每个人都减少了盲目的出手拦截,而是将力气匀称的分配到整个防守回合中,将防守能量的精华用在拦阻步行者攻筐的那一刻上。

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