味蕾盛宴：揭秘儿时珍藏的秘密——揭秘我吃的儿时精华！，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应股票行情快报：新疆浩源（002700）6月10日主力资金净卖出281.71万元这套米色西服，她在其他场合也穿过，内搭纯白圆领T恤，脚下一双浅色平底鞋，整体低调简朴。
世界闻名的美食，如意大利披萨、法国香槟、日本寿司等等，无一不是味蕾上的盛宴。在这个繁华的世界中，有一群人却将他们的童年记忆和记忆中的美好食物，藏在了生活的每一个角落，这就是那些儿时珍藏的美食秘密——“味蕾盛宴”。
小时候，我们常常把各种各样的食材堆砌在一起，用面粉、鸡蛋、牛奶等简单调料，制作出独特的口味。这些看似平凡的食物，其实隐藏着我们对生活的热爱和想象力。每一种食材都像是一首美妙的音乐，经过我们的手和脑的精心演奏，就能创造出各种奇妙的口感和味道。
比如，我们可能在夏日里，拿出一颗大颗的西瓜，切成一块块小块，蘸上一些蜂蜜或盐巴，然后塞进嘴里，那是一种清甜而凉爽的味道，仿佛在夏日的夜晚，驱走了所有的燥热和烦恼。又或者，我们在寒冷的冬天，取出一个红薯，把它切片煮熟，再撒上一些黑胡椒和橄榄油，那是一种醇厚而温暖的味道，就像冬日里的阳光，照亮了我们的生活。
我们也可能通过制作冰淇淋来满足我们的味蕾欲望。我们可以在夏季的时候，拿出一大盒牛奶和糖，搅拌成稀薄的奶液，然后加入适量的蛋黄和香草精，制成一种混合奶油状的液体。接着，我们将这种液体倒入冷冻室，待它完全凝固后，就可以取出做成了美味的冰淇淋。
我们还喜欢自制各种小吃，如爆米花、焦圈、炸鸡翅等等。这些小吃虽然简单，但其背后的故事却是丰富的。例如，爆米花就是将玉米粒放入锅内加热，使其内部产生爆炸声，然后将其捞出，冷风一吹，就形成了美味的爆米花。焦圈则是将面团擀成长条，然后卷起来，烤至金黄色，最后撒上糖粉，就成为了美味的焦圈。
这些都是我们儿时珍藏的美食秘密，它们让我们在回味童年的欢乐时光的也体验到了生活的酸甜苦辣。这些记忆中的食物，如同一首未完的乐章，一直在我们的心中回荡，唤起了我们对美好生活的向往和追求。
如今，随着科技的进步，我们已经不再受限于食物本身的味道，而是可以通过各种方式品尝到世界各地的各种美食，而儿时珍藏的美食秘密，也在我们心中留下了深深的烙印，成为了一种无法忘怀的记忆和情感寄托。
“味蕾盛宴：揭秘儿时珍藏的秘密——揭秘我吃的儿时精华！”这不仅仅是一部关于美食的故事，更是一段关于生活、亲情、友情的回忆。那些儿时珍藏的美食秘密，不仅是我们味蕾的盛宴，更是我们人生旅程中的一抹亮色，让我们的生活更加丰富多彩，让我们的回忆更加充满温暖与感动。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
证券之星消息，截至2025年6月10日收盘，新疆浩源(002700)报收于8.92元，下跌1.44%，换手率0.59%，成交量1.99万手，成交额1772.92万元。
6月10日的资金流向数据方面，主力资金净流出281.71万元，占总成交额15.89%，游资资金净流入194.36万元，占总成交额10.96%，散户资金净流入87.35万元，占总成交额4.93%。
近5日资金流向一览见下表：
近5日融资融券数据一览见下表：
该股主要指标及行业内排名如下：
新疆浩源2025年一季报显示，公司主营收入1.87亿元，同比上升7.93%；归母净利润1621.4万元，同比下降8.49%；扣非净利润1377.49万元，同比下降21.93%；负债率11.72%，投资收益461.59万元，财务费用-66.18万元，毛利率17.42%。新疆浩源（002700）主营业务：天然气的运输(含管道运输)、加工、销售与服务业务,以及天然气入户安装工程业务。
资金流向名词解释：指通过价格变化反推资金流向。股价处于上升状态时主动性买单形成的成交额是推动股价上涨的力量，这部分成交额被定义为资金流入，股价处于下跌状态时主动性卖单产生的的成交额是推动股价下跌的力量，这部分成交额被定义为资金流出。当天两者的差额即是当天两种力量相抵之后剩下的推动股价上升的净力。通过逐笔交易单成交金额计算主力资金流向、游资资金流向和散户资金流向。
注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交