九人轮换探亲：军中日常的多元与坚韧心弦旋律: 需要引起注意的现象，这证明了什么？，: 牵动人心的事件，难道不值得更多人了解吗？
关于九人轮换探亲在军中日常生活中的多元与坚韧心弦旋律，这一独特的军事实践展现了军队内部文化的独特魅力和军人的卓越品格。九人轮换探亲制度，通常是指在同一时间内分配九位军官或士兵参加探亲活动，这种方式不仅确保了军事人员之间的高效协同作战，而且也丰富了部队内部的文化氛围和社会交流。
在九人轮换探亲中，每个成员都扮演着不同的角色，既有领导者的身份，也有普通士兵的视角。他们在探亲期间，可以深入士兵的生活，了解他们的工作、学习和家庭情况，甚至参与一些小型的工作会议或者社交活动，通过这些方式加深对军队生活的理解和感悟。这种多元化的探亲模式，使得军事人员能够更好地理解和接纳来自社会各个阶层和背景的人群，从而增强了团队凝聚力和协作精神。
九人轮换探亲制度也体现了军人的坚韧不拔的精神面貌。在探亲过程中，每个人都有自己的任务和责任，需要在有限的时间内完成多项繁重的任务。这既考验了每个人的组织协调能力和时间管理能力，也锻炼了他们的毅力和决心。例如，一位负责后勤工作的军官需要在探亲的同时照顾家庭，这就要求他在繁忙的探亲活动中不仅要处理好工作和家庭的关系，还要处理好探亲的各种事务，如安排探亲行程、准备探亲礼物等。这种压力下的坚守和韧性，无疑是对军人坚韧性格的一种生动诠释。
九人轮换探亲还推动了部队内部文化的发展。探亲不仅是战士们了解自己和家人的方式，也是他们展示自我、提升自我的平台。通过交流和互动，探亲者可以将家国情怀融入到日常生活中，增强民族自豪感和国家认同感。探亲活动也为军队内部搭建了一个良好的交流渠道，促进了不同文化和价值观的交融和碰撞，有助于形成一种包容、开放、和谐的军事文化氛围。
九人轮换探亲在军中日常生活中的多元与坚韧心弦旋律，为提高军队战斗力、强化官兵归属感和创新服务理念提供了宝贵的经验和启示。它既体现了军民融合的理念，又彰显了军人高尚的道德品质和职业素养。随着科技的进步和时代的发展，我们期待有更多的创新模式在军中生活实践中得到推广和应用，以期进一步深化军队内部的多元化和开放性，营造出一个更加紧密团结、充满活力和具有深厚文化底蕴的军事生活。
证券时报
6月9日清晨，中国资本市场痛失一位重要建设者——证监会前副主席、深交所前理事长陈东征因病在北京逝世，享年74岁。
从1997年执掌证监会副主席一职，到2014年卸下深交所理事长重任，这位在证券行业耕耘十七载的“老兵”，用智慧与担当为中国资本市场的创新发展埋下深深的注脚。
业界深切缅怀陈东征对深交所的历史性贡献。一位接近深交所的业内人士表示：“陈东征是带领深交所走出绝境的人。”一位曾几次近距离接触过他的资深媒体人士则高度评价其开创性工作：“他为中小板、创业板开板作出了杰出贡献！”
临危破局：让深交所从“迷雾”中寻得航向
2001年，陈东征南下深圳，接任深交所党委书记、理事长，一干就是14年。这14年对于深交所来说，有着太多酸甜苦辣。
陈东征来到深交所不久，就遭遇了创业板推出意外受阻、主板三年新股停发的尴尬，这对于蓄势待发的深交所来说，就像是被人掐住了脖子。
前证券登记结算有限公司董事长周明曾表示，2002年11月，在陈东征理事长领导下的深交所党委创造性提出分步推进创业板建设的重大战略，提出按照“两个不变”“四个独立”的原则，设立中小企业板，专注服务于主业突出、具有成长性和科技含量的中小企业。主要的考虑是在不改变现有证券市场法规、上市标准、发行审核程序的前提下，将具有成长性及科技含量的中小企业集中到深交所发行上市，作为现有市场的一个板块单独监控、独立运作。
2004年5月17日，经国务院批准，中国证监会正式批复在深交所设立中小企业板块，并核准了中小企业板块实施方案。
“如果说深交所开创性地提出设立中小板，一方面是为了挽救深交所于危难之际、恢复深圳市场活力、实现‘小我’之目的的话；另一方面，也是为了解决中国当时中小企业融资难问题、助力中国经济发展、实现‘大我’的创造性举措。”周明称。
中小企业板的诞生，开启了中小企业成长的新时代，也拉开了我国多层次资本市场建设的帷幕。自开板以来，中小板为解决中小企业融资难，促进行业发展，引领国民经济转型提供了优质的服务与强大的支撑。与此同时，在深交所的建设下，中小企业板被打造成为“诚信之板”“成长之板”和“回报之板”。
带领深交所穿过主板三年停发新股、创业板艰难待产的迷雾，在中国经济转型大潮中找到属于深交所的准确市场定位，毫无疑问是陈东征掌舵深交所14年里留下的最深刻烙印。
十年磨剑：让创新火种燃成发展火炬
“中国的资本市场实际上一定要支持实体经济，这是一个最基础的问题。”从中小企业板推出到创业板的十年磨一剑，陈东征一直关注着中小企业融资难、服务创新成长型企业等课题。
其中，为了让社会凝聚共识，陈东征和他的同事连续9年在深圳举办中小企业融资论坛，每到12月份，就遍邀国内外产学研官各路豪杰汇聚鹏城，为畅通中小企业融资出谋划策，为中小板、创业板推出营造舆论。
这份对创新的坚守，最终化作资本市场的突破性进展：2009年10月30日，创业板正式开市，首批28家"创新幼苗"登陆资本市场。如今，创业板已成长为汇聚超千家高新技术企业的“创新高地”，总市值突破13万亿元。
2014年5月9日，国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》。同年5月，深交所召开关于促进多层次市场健康发展的座谈会。
会上，陈东征表示，多层次资本市场的建立，其目的本身就要支持中小企业的发展，调动民间的资本，支持民间的智慧和创造能力。
在陈东征看来，服务中小企业的这项探索既不是中小板本身进行的，也不是深交所进行的，而是中国经济发展带来的必然效应。正是由于这一系列的探索，包括股权分置改革，最后使得创业板的推出变得顺理成章。促进多层次资本市场健康发展，就是这样一个探索完善的过程，发展中小板不再是发展中小板本身，更重要的是为多层次资本市场，为创新型国家而不断探索，为真正把科技和市场结合起来探索出一条有力的路子。
刚柔并济：在规则与温度间寻找平衡
陈东征作风硬朗，却也不乏柔情。
一方面，他不止一次将创业板比喻成“孩子”。在2010年的全国两会上，陈东征倚靠在驻地酒店大堂的沙发上，夹着香烟和一众媒体记者漫谈。“一个孩子长大要经过一个过程，中间少不了要跌跟头，也少不了磕得浑身是疤。但是有了孩子不愁长，我们无非是希望这个孩子能在更好的环境中更顺利地成长。”
另一方面，对于板块出现的“不良现象”，陈东征毫不留情。在正面回应媒体记者关于创业板存在诸如高管套现、业绩变脸等问题的时候，陈东征曾说：“如果大家发现那些企业的问题，可以毫不留情地揭露，但不要洗澡水和孩子一起泼掉了。”
陈东征曾表示，中小板设立之初强调“从严监管”，后来有人提出交易所不应该把市场作为对立面去监管，所以深交所后来提出要“增强市场透明度，增加市场约束力”。“我们过去认为市场约束不足，而行政手段管理是最有效的，但是恰恰忘记了市场约束力发挥不足是因为市场不透明，所以深交所未来要从这方面下功夫，包括市场监管的具体方式方法。现在在全面地反思，下一步准备推出新的、更透明的监管模式，增加市场的约束力。”