扑克牌游戏痛与叫声：一场挑战耐受力的扑克竞技体验，原创 俄罗斯的“球形小马”，能下潜6000米的钛合金潜艇，可窃听和切断海底电信电缆千亿伊利“暴雷”，董事长却拿走3.67亿元南京西路的梧桐又开始飘絮，粘在黑色大衣上像不肯融化的雪。流浪画家支着画板临摹树下接吻的情侣，却把更多颜料泼向树根处蜷缩的拾荒老人。梵高在给提奥的信里写："每个人心里都有一团火，路过的人只看到烟。"这或许能解释，为何我常在捐款后迅速拉黑公益平台推送，像王尔德笔下那个捐出外套却撕掉标牌的圣人。
关于扑克牌游戏——这一源自欧洲的游戏，其魅力和吸引力已经跨越了历史和文化界限，成为了全球范围内广泛受欢迎的娱乐活动。在享受这种娱乐的过程中，人们往往忽视了一个重要的因素——即扑克牌游戏的疼痛感。这不仅仅是一场视觉上的盛宴，更是一种极限运动，需要玩家具备极高的心理承受能力和身体耐受度。
在扑克牌游戏中，每一轮对战通常包含数十张牌的洗牌、抽取、分发等一系列环节，这些过程往往会伴随着巨大的噪音和紧张的气氛。无论是抽牌的声音，还是翻牌时桌面的震动声，都可能成为一种无法忽视的疼痛来源。当玩家在进行高风险的德州扑克或是桥牌等策略性较强的扑克游戏时，这种疼痛感会更为明显，甚至可能导致玩家出现眩晕、心跳加速、恶心、呕吐等症状，严重时甚至可能导致心理压力和生理伤害。
面对这样的挑战，许多扑克牌玩家选择以忍受作为应对方式，他们通过调整自己的心态，保持冷静和专注，以此来控制住自己在游戏中的情绪反应，尽可能地减少疼痛感的影响。还有一些玩家则利用各种手段减小疼痛感，比如采用耳塞或耳机来屏蔽外界声音，或者使用低频振动器来模拟桌面上的震动，使玩家感觉不到真正的疼痛。
尽管这些方法能够一定程度上降低疼痛感，但并不是所有玩家都能适应这种高强度的游戏环境，特别是对于一些有心脏病、高血压等慢性疾病或体质较弱的人来说，他们在短时间内暴露于如此大的噪音和刺激下，很容易引发严重的健康问题。扑克牌游戏的疼痛感在某种程度上是被社会所接受并尊重的，也是一种特殊的参与体验和挑战。
在游戏中，不仅只有玩家个人的感受，扑克牌背后也蕴含着深厚的文化底蕴和竞技精神。扑克作为一种流行的赌博游戏，它不仅是娱乐方式，更是展现智慧、勇气和团队合作的舞台。在这个过程中，玩家不仅仅是输赢的竞技者，更是在学习如何在规则的束缚下找到平衡，在对手的竞争中寻找胜利之道，甚至是自我超越和创新的过程。
扑克牌游戏的疼痛感既是挑战，也是机遇。它激发了人们对心理承受力和身体健康的认识，也为追求更高层次的竞技体验和挑战提供了新的可能性。无论是在纸牌的世界里还是在现实生活中，我们都应珍视这种独特的挑战体验，学会以积极的态度去面对和应对，从中汲取力量，不断突破自我，实现人生的理想和价值。在扑克牌游戏中，我们不仅可以体验到一场充满激情和刺激的游戏，还可以收获一份对生命的热爱、对挑战的勇气和对人性的理解。这是一种无畏的挑战，也是一种生活的艺术。
还在1995年，退役已经一年多的美国篮球巨星迈克尔·乔丹一句“I am back”不仅震惊了整个美国篮坛，更是让美股翻着滚的上涨。可是，当俄罗斯能极限下潜的潜艇即将“王者归来”之时，很多人似乎并没有感到威胁。
这艘被外界称之为“洛沙里克”号的潜艇，在俄罗斯尝尝被称为210项目，10831项目或 AS-31。其实，“洛沙里克”号潜艇 早在1988年苏联时期就已经开工，只是由于开工不久之后“红色巨人”轰然倒地，建造经费和诸多子系统都得不到保障。导致“洛沙里克”号的工期不断拖延，所以原本应该在1995年就服役的潜艇，拖延2003年才下水。问题是，这艘隶属于俄罗斯国防部深海研究总局（GUGI）负责运营，似乎自诞生以来就充满了神秘色彩，服役的具体时间无从查询，潜艇的具体指标也只能被估算。
根据媒体判断，“洛沙里克”号长约70米，宽为7米左右。虽然是一艘核潜艇，但是水上排水量不过1600吨左右，下排水量也只有2100吨左右，但是所能容纳的成员仅有25人。而且配备了一座E-17核反应堆（15兆瓦）得“洛沙里克”号，航速也不过10-11节左右。可以说，作为艘潜艇来说，“洛沙里克”号的各项指标完全可以用一无是处来形容。甚至因为自身的弱点，使得“洛沙里克”号根本无法承担作战任务。
只是“洛沙里克”在执行任务时，需要由改装的“德尔塔III”级潜艇或“别尔哥罗德”前提供携带。但由于“洛沙里克”号拥有极限的下潜能力，所以由于“洛沙里克”号采用的是，所以西方国家也送给他另外一个绰号“深水核电站”。当然，与其他国家和俄罗斯别的核潜艇不同，“洛沙里克”号并不执行作战任务，而是执行着特别任务，所以属于极为罕见的“工程潜艇”。而GUGI则对外宣称，该潜艇“洛沙里克”号是用于研究、救援和特殊军事行动。
在乳企整体面临“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的困境中时，伊利股份也交出了上市以来首份营收净利双降的财报。不过，作为董事长的潘刚却仍拿着近2000万元的薪酬，并在大手笔分红中拿走3.4亿元成为最大受益方。
文｜万 芙
在数字化和智能化方面投入大量精力，并取得显著成果的伊利股份，于近日发布派发现金红利的公告。公告称，公司以总股本63.25亿股为基数，向全体股东每股派发含税现金红利1.22元，累计派发77.17亿元。
不过，据「数智研究社」了解，大手笔分红背后，伊利股份却首次交出上市以来营收净利双降的业绩，且其货币资金骤降逾41%，短期借款、流动负债等均出现倍数级增长。
更重要的是，大手笔分红方案一出，因年薪2000万元的董事长潘刚一人独揽3.48亿元，成为最大受益方而迅速引发争议。
在中国乳业处于供过于求的现阶段，贵为行业龙头的伊利股份虽然抗风险能力依然很强，但在这个节骨眼上曝出诸多争议，实属不该。
营收净利双降背后
2024年，中国乳企在政策推动下，奶牛养殖规模持续扩大， 产能扩张明显高于市场需求，产能问题凸显。加之消费者饮食习惯转变、经济增长放缓等影响，乳制品消费市场增速出现放缓，供需失衡进一步加剧，导致原料奶价格持续下跌，奶价和成本出现倒挂行情，给奶农和乳企带来巨大压力。
在“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的三大困境中，伊利股份首次交出一份上市以来营收净利双降的财报。数据显示，2024年伊利股份实现营收1153.93亿元，同比下降8.24%；归母净利润84.53亿元，同比下降18.94%。
从液体乳业务、奶粉和奶制品业务、冷饮业务三大核心业务来看，伊利股份营收下滑主要源于液体乳业务营收的下滑。2024年，液体乳业务整体零售额仍稳居行业第一，占伊利股份的营收仍高达65%。但贡献出的750.03亿元营收，却罕见下滑了12.32%。
冷饮业务营收虽然也出现了18.41%的大幅下滑，但因整体营收只有87.21亿元，盘子较小，对伊利股份整体业绩的影响有限。唯一正增长的是奶粉及奶制品业务。2024年该业务实现营收296.75亿元，同比增长7.53%。值得关注的是，这一业务不仅是营收在增长，其毛利率也是伊利股份三大业务中最高的一块。