探寻名校之门：日产二区三区四区高中清深度解析——解读教育质量与区域发展紧密关联的过程，贵州“村超”被足协叫停？组委会回应网络谣言石基信息：华安基金、建信基金等多家机构于6月10日调研我司在呼伦贝尔大草原上，很多地方都可以游玩骑马、射箭、摔跤等传统草原项目，一些景区有一些现代游乐项目，如滑草、开卡丁车、网红秋千、划船等。
标题：探寻名校之门：日产二区三区四区高中清深度解析——解读教育质量与区域发展紧密关联的过程
在广袤的中国大地，教育资源分布广泛而均衡，各地区、各学区因其独特的地理环境和人文条件，形成了各自鲜明的教育特色和优质高中品牌。在这些名校中，日产汽车作为全球领先的汽车制造商，以其强大的教育背景和丰富的教育资源，对各地的高中生群体产生了深远影响。
日产二区三区四区高中是中国四大核心区域之一，拥有众多优质的公立高中，如北京首都师范大学附属中学、北京市第二十中学、上海市第一中学等。这些学校凭借其雄厚的历史底蕴和严谨的教学体系，以其严谨治学的教育理念和先进的教学设备，为学生提供了全方位、多层次的学习和成长机会。
例如，北京首都师范大学附属中学，作为一所百年老校，拥有一流的师资力量，以培养具有创新精神和社会责任感的人才为目标，始终坚持“以人为本”的教育理念，注重学生的全面发展，特别是学生的综合素质提升。该校每年都有大量的优秀毕业生进入国内外知名大学深造，成为我国教育领域的佼佼者。
与此日产二区三区四区四区高中还汇聚了来自世界各地的优秀教师，他们不仅具备扎实的专业知识和高尚的职业操守，更具备国际化的视野和跨文化交流的能力，通过多元化的课程设置和丰富的实践活动，让学生在实践中学习、成长，提高他们的实践能力和创新能力。
日产二区三区四区四区高中在教育资源分配上也采取了一系列的措施，旨在优化教育资源配置，促进区域教育公平。一方面，学校积极开展教育扶贫行动，帮助经济困难家庭的学生接受优质教育资源，让他们能够共享到优质的教育资源；另一方面，学校还通过建设共享实验室、共享图书馆等方式，实现了资源共享，使得每个学生都能在自己的城市享受到高质量的教育资源。
日产二区三区四区四区高中还积极推动区域教育创新，以推动当地教育事业的发展。例如，许多学校积极参与当地的科技创新活动，鼓励学生进行科研探索和项目研究，提升学生的科学素养和创新思维能力。这些学校还积极引进国际化教学模式，利用现代科技手段，如在线课程、远程教育等，为学生提供更加灵活、便捷的学习方式。
日产二区三区四区四区高中作为中国四大核心区域之一，以其深厚的教育历史底蕴、优秀的教育资源和卓越的教育质量，深深影响着中国乃至亚洲地区的高中生群体。在未来，随着教育改革的不断深入，相信日产汽车将持续致力于打造优质、公平、创新的教育资源，为广大高中生提供更多的选择和发展空间，助力他们在名校之门前，实现自我价值、成就辉煌人生。
中新网贵阳6月10日电(记者 袁超)9日晚间，贵州“村超”组委会就网络上出现“足协指导搅黄了贵州‘村超’”“‘村超’被足协叫停了”“‘村超’没了”等大量涉及贵州“村超”等不实信息和虚假谣言进行回应：在此，我们郑重地向大家辟谣，这些负面言论是对“村超”的误解，是无中生有，是为了博人眼球、恶意炒作、吸引流量。
图为2025年贵州“村超”日常赛事，两支村级球队进行比赛。韦贵金 摄
回应指出，“村超”得益于国家脱贫攻坚战略，是榕江38.5万人民在乡村振兴道路上因地制宜发展文旅体融合的伟大尝试，出圈以来在全网球迷的关心下，得以持续火爆，逐步成为植根于人民群众、人民主创的文旅体品牌赛事。“村超”姓“村”，是源于群众、扎根群众的草根足球文化赛事，最近停赛一周，是因为要保证高考有序进行；“村超”火在人心，做的是静水深流、细水长流的长红赛事。
“村超”联赛从2023年第一届20支村级球队，到2024年的62支村级球队，再到2025年108支村级球队同场竞技，球员对“村超”越来越爱。截至目前，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流。2025年1月至5月，“村超”系列赛事共举办450场，县外32支球队490名球员实地感受“村超”氛围。“村超”以来，有近700支特色拉拉队共20万余人自发参加巡游展示。
资料图为侗族文化亮相贵州“村超”。韦贵金 摄
回应指出，“村超”对地方经济的发展起到了一定的助推作用，2023年吸引游客超760万人次，2024年超940万人次，2025年1月1日至5月5日超241万人次，同比增长11.77%，全年力争超1000万人次。“村超”举办以来，来自各地的参赛队带来的民族文化纷纷亮相“村超”，参演外地群众超3万人次，“村超”正逐步成为文化交流、民间交往、民族交融新典范。
“村超”公开数据显示，自“村超”火爆出圈以来，邀请全国、全世界的团队来“村超”现场共享流量，全国已有34个省级行政区超1300支球队和全球近50个国家超1200名国际球员来榕江交流，目前正积极打造“‘村超’全国冠军赛”共享“村超”品牌。当前，全国34个省级行政区已有28个地区和贵州“村超”签订合作协议，将“村超”文旅体融合发展模式和足球经验推广到全国各地。
未来“村超”如何发展？回应称，“村超”布局的是“小小的足球，大大的梦想”。2025年5月30日，榕江县第十三届委员会第十一次全体会议通过《小小的足球大大的梦想——榕江县“人民足球勇闯新路感恩奋进再建新功”发展实施方案(2025-2035)》，“村超”正长期深耕足球梦想，用十年规划勾勒发展蓝图。
“村超”的发展从未停下脚步，并探索发展“村超”社会足球+“班超”校园足球+“逐梦”职业足球的“新三线”人民足球体系；通过“村超”人民足球带动全民健身、全民健康，举办群众喜闻乐见的文体活动，带动更多人参与足球是“村超”的追求。
证券之星消息，2025年6月10日石基信息（002153）发布公告称华安基金金拓、建信基金刘志威、民生证券郭新宇、天风证券刘琳琳、兴业证券桂杨、易方达房宇辰于2025年6月10日调研我司。
具体内容如下：
问：公司全新一代酒店信息系统的研发人员在哪里？未来公司全球化人员布局降本的思考？
答：公司全新一代酒店信息系统的研发人员基本都在海外，由于其研发是围绕大型国际酒店集团的需求来展开的，研发人员需要国际酒店集团行业经验的积累，同时其市场推广和服务也需要本地化，因此公司还将坚持全球布局研发、销售和服务网络的策略，当然也包括中国在内。中国市场的产品也会有中国团队参与开发。
问：万豪中国区的落地，会给我们带来多大的收入空间？
答：万豪在中国区的酒店数量目前超过 600 家，如果全部上线完成，对我们的收入还是有较大积极影响的。此外，也会给我们带来更多周边产品和服务的增值收益。
问：咱们在万豪中国区取得了极大的突破，想一下万豪的落地节奏是如何计划的？
答：首先完成 DYLIGHT PMS 与万豪的新一代中央预订系统CRS 的集成以及万豪其他集团层面的系统进行集成，集成工作完成后就会按照时间表进行后续工作。
问：咱们与万豪酒店集团此次签署 MSA 协议取得了很大的突破，但目前只是确定了其中国区酒店，如果再签万豪其他区域的酒店是否要重新签协议？
答：MS 协议的架构是 MS 作为主服务协议，选择 DYLIGHT PMS 作为中国区首选云 PMS 的《Service Schedule》（即《服务计划》）是 MS 的附件，如果将来进入新的区域不会重新签署MS，只是按照协议的附件模板签署新区域的《服务计划》。
问：酒店集团客户在选择供应商的时候，一般会选择几家供应商的系统？
答：一般 MS（主服务协议）只是框架性的非独家协议，后续业主可以依据该协议附件的约定签署具体的协议来采购公司的云产品。从商业的角度，酒店集团很少会签署带有排他性质的协议。但是从实际操作的层面上来说，如果使用多套系统，成本高，且管理不方便，效率低，所以即使是过去使用老一代非云化信息系统时酒店集团的一个子系统也不会在一个地区选择过多的软件供应商品牌。信息系统云化之后使用多套系统也无法享受信息系统云化为酒店运营提供智能决策支撑所带来的最大收益，因此信息系统的云化会从技术上推动酒店集团至少在一个地区的一个子系统上越来越趋向于使用一套系统。
问：Agent 方面，咱们在酒店预订方面有哪些布局吗？
答：我们构建酒店知识库，在酒店场景中将 I 嵌入进去。目前公司是软件+I 的方式，还没有形成创新的按结果付费机制的商业模式，客户特别是国内客户对 I 相关产品和服务需求很高，但还是按项目制来做预算与采购，对现有产品+I，客户仍然是按原有产品付费，并没有专门为 I 付费，因为生态还未形成。我们在酒店和零售版块都进行了多个场景的 I 嵌入，已经开发出供 B 端客户使用的产品。
问：公司购买思迅软件股份，是处于哪些方面的考虑呢？