日本超市传奇：松下纱荣子——坚守岗位的智慧力量与人性光辉: 富有启发性的观察，能让人反思成败的关键吗？，: 不容忽视的时刻，未来的命运在此刻改变吗？
以下是关于日本超市传奇人物松下纱荣子以及她坚守岗位、智慧力量和人性光辉的记述：
松下纱荣子，这个名字如同一位深藏不露的智者，以其坚韧不拔的精神和无私奉献的品质，在日本的零售业中留下了浓墨重彩的一笔。出生于1926年的日本东京，纱荣子在平凡的超市工作生涯中，展现出了非凡的智慧与毅力，被誉为日本超市界的传奇人物。
松下纱荣子最初的职业生涯是在一家小型的家庭杂货店中度过的。就在她的职业生涯初期，由于经济衰退，这家小店被迫倒闭。尽管面临困境，但纱荣子并未选择放弃，而是选择了重新起航。她在一次偶然的机会中发现了一家濒临破产的大型连锁超市正在寻求新的经营策略和人才。于是，纱荣子决定接手这家超市，并凭借自己的智慧和能力，成功将它从破产边缘拯救出来。
在接手这个超市后，纱荣子以崭新的理念和战略，带领员工们克服重重困难，推行了一系列创新的经营策略。其中包括引入先进的库存管理系统，优化商品结构，提高顾客服务质量和店面环境等。这些举措不仅提升了超市的整体运营效率，也大大提高了其顾客满意度和忠诚度。纱荣子还注重培养员工的专业技能和团队协作精神，使得他们能够在复杂多变的市场环境中保持竞争力。
与此纱荣子始终坚持以人为本，尊重每一位员工的人格和尊严。她深知，只有通过员工的支持和配合，才能实现超市的成功转型。为此，她定期组织员工培训和研讨会，鼓励大家提出宝贵的建议和意见，同时也为员工提供丰富的职业发展机会和支持。她的这种人性化管理方式，不仅赢得了员工们的高度认可和信赖，也激发了他们的工作积极性和创新精神。
在面对市场竞争激烈的日化家电市场时，纱荣子更是凭借坚定的信念和独到的眼光，果断地做出了大胆的决策。她坚持在产品线中引入智能家电和绿色科技产品，引领日本超市行业步入了一个全新的时代。这一系列的创新举措，不仅推动了超市产品的升级换代，也为消费者带来了更为便捷、高效和健康的生活体验。
即使在取得如此辉煌的成就，纱荣子并没有忘记初心，依然保持着对工作的执着和热爱。她深知，每一个小小的改变都可能带来巨大的影响，而这种影响最终需要通过全体员工的努力来实现。每当遇到新的挑战和困难时，纱荣子总是能够冷静分析，找出解决问题的最佳方案，用实际行动诠释着“坚持就是胜利”的信念。
松下纱荣子是一位深思熟虑、富有智慧、充满爱心和责任感的超市领导者。她的故事告诉我们，无论身处何种行业的高峰还是低谷，只要有坚定的决心、不懈的努力和以人为本的理念，就一定能够创造出属于自己的辉煌篇章。她是日本超市传奇的代表，也是我们学习和借鉴的榜样。在未来的日子里，让我们一同传承和发扬松下纱荣子的精神，共同致力于打造更美好的商业世界！
“中国光伏正处在‘四落五起’的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出光伏内卷反思录。”全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山6月10日在SNEC光伏展开幕式上表示，光伏产业不是零和博弈的战场，短期逐利、堆砌产能没有出路。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略才是破局关键。“光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响双碳进程。”
“为什么好技术演变成内卷，大家都不赚钱？”朱共山称，TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。以专利为主要载体的知识产权是光伏的生命之本，一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
朱共山 资料图
中国光伏行业仍处于凛冬之中，产业链深陷连续亏损泥淖，产能出清进展不如预期。
“光伏的未来一定很美好，但黎明前的黑暗最难熬。”朱共山说，当前，全环节过剩依然是高悬行业头顶的达摩克利斯之剑。从过剩出清到生态重构再到稳定发展，光伏还有一段蜕变之路要走。今年下半年到明年一季度是光伏供给侧改革的关键窗口期，需要全行业共同努力。
他建议，以“市场化兼并重组+技术淘汰机制+政策强制约束”去产能，通过“供给侧自律+需求端刺激”去库存。将光伏产能指标统一纳入国家规划的大盘子，备案核查、产能监测、违规清退，全链路监管。除颠覆性新技术之外严控新增产能。避免不合理的地方保护行为，防止“边清边增”。建立新能源产业国家调节基金，助推行业生态修复。
该建议直指地方保护等阻碍产能出清的非市场因素。多位资深业内人士曾向澎湃新闻表达过担忧，由于光伏企业近年来在产能扩张中与地方政府深度绑定，行业险情中地方国资的兜底和直接入股，或将导致此轮光伏大洗牌的产能出清进度大大放缓，拉长行业阵痛期。
5月20日，国家发改委在新闻发布会上谈及整治“内卷式”竞争时表示，将加力破除地方保护和市场分割，遏制落后产能无序扩张。
朱共山称，自己经历了五个行业周期，历史上每一次多晶硅供需局面与价格的改善，无一例外带动了全产业链的繁荣。从材料端开始进行无效产能、过剩产能整合出清，可将硅料和组件的价格修复至合理区间，带动全产业链年产值和盈利重回正常水平，出口创收同比大幅上升。
行业龙头正在积极行动。朱共山透露，协鑫正与通威等企业联手，在相关部委的关心下全力以赴加快行业供给侧改革，推动行业整合产能去化。“全行业上下游要迅速行动起来，希望今年年内把这个问题（产能过剩）解决。”
他还建议，导入“深绿”“浅绿”等光伏绿色价值分级体系，杜绝拖拉机与劳斯莱斯同台卷价格，让具有高科技、高效能、高质量特征，特别是在碳值方面领先的新技术、新产品、新范式唱主角；推出有差别的绿色融资、碳金融、IPO和出口退税待遇等绿色分级支持政策；同时，改变光伏制造属性大于技术属性的价值扭曲局面，形成“研发投入-技术溢价-利润反哺”的发展闭环，让中国光伏从单纯的产能输出向“技术标准输出+本地化产能”组合转变。