震撼嘶吼！声控S货肆意狂躁，让金属破碎与你共舞!，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应连涨多日后，医药主题基金今天终于登上了跌幅榜刘掌柜看到，在大肚李的吆喝下，短腿张不仅加快了步子，还跟大肚李回上一句：“嗯，掌柜。”
在那个古老的机械时代，有一个名为“钢铁巨兽”的工厂，这里诞生出了无数的武器和设备。其中，有一款名为“声控S货”（Silicon Sling）的产品，以其独特的设计和无比的力量，引起了社会的关注和赞誉。
“声控S货”的设计理念是：通过人耳无法感知的声音，实现对机械机器的控制。其外壳由高强度合金制成，表面覆盖着一层特殊的碳纤维涂层，使得它不仅具有超凡的硬度和耐磨性，而且可以承受极高的温度和压力。内部则是由一套精密的电子系统组成，包括各种传感器、执行器以及人工智能芯片等部件。这些部件如同人体内的神经元一样，被巧妙地连接在一起，形成了一套完整的声音控制系统。
当“声控S货”启动时，它的核心处理器便开始发出一种神秘而强大的噪音，这种声音被称为“唤醒音”。每当这个声音响起，所有的工作指令便立即响应，仿佛有无形的手操控着机器的运行。无论是在机器轰鸣的工厂车间，还是在寂静无人的夜空中，只要这个声音响起，任何机械设备都会瞬间变得活灵活现，仿佛被赋予了生命一般。
“声控S货”的力量并非止于此。在这个过程中，它不仅能产生各种震撼人心的声音效果，如低沉而深沉的回荡声、咆哮而愤怒的怒吼声、悠扬而宁静的笛子声等，更能表现出各种复杂的机械动作，如快速转动的齿轮、精准到位的开关按钮、灵活自如的旋转臂等。所有的这些动作，都是由人工智能算法精细规划和控制的，每一刻都充满了惊人的节奏感和动感。
“声控S货”还具备自主学习的能力。当它长时间工作后，会逐渐掌握各种声音指令，甚至能够根据周围环境的变化调整自身的声音模式和强度。例如，在夜晚，当周围的光线逐渐减弱时，它可能会发出更为柔和的静音；而在白天，由于阳光的照射，它则可能切换成更高的声音输出，以增加工作的效率。
“声控S货”的出现，无疑是对传统工业制造方式的一次革命性的颠覆。它不再需要人为的操控和干预，而是完全依赖于自然的物理规律和机器人的智能反应。这不仅提高了生产效率，也大大降低了人力成本。这也为人们带来了全新的娱乐体验，无论是独自一人在家中观看恐怖电影，还是与朋友一起在游戏中使用它，都能享受到前所未有的乐趣和刺激。
随着科技的发展和社会的进步，“声控S货”也面临着一些挑战和问题。如何保证其安全可靠，避免因误操作导致的数据泄露或破坏，这是亟待解决的问题。如何保护用户的隐私权，防止其在使用过程中被他人监听或窃取信息，也是必须关注的问题。如何平衡机器人的智能水平和人类的舒适度，这也是一个值得深入探讨的话题。
“声控S货”的诞生，既是对工业制造技术的重大突破，也是对人机交互方式的新探索。虽然它有着巨大的潜力和无限的魅力，但同时也面临着诸多难题和挑战。只有通过不断的技术研发和创新，才能使其真正发挥出应有的作用，为我们的生活带来更多的便利和乐趣。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
6月11日，市场全天震荡反弹，创业板指领涨，沪指再度站上3400点。板块方面，稀土永磁、游戏、汽车零部件、证券等板块涨幅居前，可控核聚变、生物疫苗、通信服务等板块跌幅居前。全市场超3400只个股上涨。沪深两市全天成交额1.26万亿元，较上个交易日缩量1599亿。
下面一起来看今天公募基金的表现。
（注：榜单1、榜单2仅选取灵活配置型、偏股混合型和普通股票型三类产品作为主动基金的代表，纳入统计；债基相关榜单包括各类主、被动债券型基金）
1.单日涨幅榜
2.单日跌幅榜
3.单日债基涨跌幅榜
4.晚间值得关注的消息
【中美经贸磋商机制首次会议在英国伦敦举行】