云缨肉的绝世神宠：掌控自我命运的两只白兔（约41个字），泰康人寿年内撤销上百家分支机构！高退保率与合规漏洞待解原创 为何美国能允许黑人当总统，但上流社会的犹太人却不行？您瞅这煤炭板块，大有能源的涨停板封得比矿洞还结实。背后的逻辑可不只是“煤超疯”的卷土重来：进口煤缩减30%、山西智能化矿井改造提速，这供需剪刀差一开，煤价想不硬都难。更绝的是险资的动向，中国人寿二季度狂扫煤炭股超20亿，这分明是在押注“新旧能源转换期”的估值重塑。
已知云缨肉，传说中至纯至美的珍馐，其色泽如雪，口感柔滑，是极富诱惑力的美食。这并非只是普通的食物，而是属于一位拥有绝世神宠、操控命运的双兔之物。这两只白兔，一只名为白玉兔，另一只为紫金兔，它们拥有一套独特的生存法则和掌控命运的技能。
白玉兔，身着洁白的皮衣，毛发细腻而柔软，如同晶莹剔透的雪花。它的双眼闪耀着智慧的光芒，如同深邃的夜空中闪烁的星辰，透露出无尽的洞察力。白玉兔善于利用云缨肉中的秘密元素，将这种美食赋予了强大的生命力。它能通过吸收云缨肉中的营养成分，增强自身的体力和免疫能力，使自己在面对各种挑战时能够从容应对。
紫金兔则以其金色的外皮和紫色的毛发为其标志。它的目光沉稳而内敛，犹如一颗璀璨的宝石，蕴含着无穷的力量。紫金兔善于驾驭云缨肉的独特风味，将这种美食的味道发挥到了极致。它能通过吸取云缨肉中的香气元素，让自己的味道更加独特而诱人。紫金兔还能使用自身的魔法力量，以特殊的烹饪方式，将云缨肉制作成美味可口的佳肴，满足食客们对美食的一切想象。
两者的配合堪称天作之合，共同构成了一个充满神秘色彩的世界。每当白玉兔吸食到云缨肉后，它的身体便会逐渐变得强壮，免疫力得到提升，战斗力也将大大增强。而当紫金兔享用完云缨肉后，它的味觉也会变得更加敏锐，更能精准地把握云缨肉的味道，从而创造出更多令人惊艳的料理。
作为云缨肉的掌舵者，白玉兔和紫金兔各自凭借各自的特性，为这个世界带来了无尽的惊喜和活力。白玉兔以智慧和勇气，指引着人们探索云缨肉的秘密，带领他们走向成功的彼岸；而紫金兔，则以巧妙的烹饪技巧和独特的能力，引领人们品味云缨肉的魅力，享受生活的美好。
在这个云端上，两只白兔不仅演绎了云缨肉的绝世神宠之旅，更成为了人类生活中的一股清流，激发起人们对未知世界的无限好奇和探索欲望。他们是大自然馈赠给我们的特殊存在，是云缨肉世界中不可或缺的两大主角，他们的故事将在未来的岁月里持续被讲述，被人们津津乐道，成为永恒的传奇。
泰康人寿加速按下“撤销键”。记者留意到，2025年以来，泰康人寿已撤销114家支公司及营销服务部，这一数据超过了2024年的一半。持续“瘦身”的背后，是泰康人寿在向“保险+医养”新模式转型中的主动调整，还是传统业务遭遇挑战的被动收缩？
映射到经营层面，2025年一季度，泰康人寿保险业务收入同比下滑17.81%，收入规模被中邮人寿反超，让出了保持多年的“非上市险企老大”位置。
此外，处于高位的“退保率”与频发的合规漏洞，为公司的战略推进蒙上阴影。“新寿险”转型似乎走到十字路口，泰康下一步将如何应对考验？
线下“大撤退” 是战略收缩还是被动瘦身？
近期，泰康人寿因频繁撤销分支机构引发市场关注。记者对比年报数据发现，2024年全年泰康人寿减少226家分支机构，2025年以来，再裁撤144家，已超过上年总数的一半，成为头部人身险机构中网点收缩最快的公司。被裁撤机构多集中于河南、四川、辽宁等传统人口大省，这背后有哪些考量？
2024年8月，泰康集团创始人、董事长兼CEO陈东升在一次公开演讲中指出：“要把有限的资源放在核心战略上”，或许给出了问题的答案。
事实上，在保险业深度转型背景下，险企依靠网点战术、人海战术的打法已经失效。据国家金融监督管理总局数据统计，2024年，共有1984家险企分支机构退出市场，速度较2023年放缓，同时，新设分支机构585家。一名业内人士告诉记者，险企分支机构持续“瘦身”，体现了行业对低效机构和人力的出清。“随着市场发展，分支机构扩张的边际效益逐渐递减，收缩可以优化资源配置。”在他看来，泰康人寿主动“瘦身”或许是一种防御策略，将节省下来的成本投入到更关键的业务环节。
官网信息显示，泰康人寿的母公司泰康集团，成立于1996年，是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大健康产业头部企业。旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线、泰康资产、泰康之家、泰康医疗、泰康口腔等公司。业务范围全面涵盖人身保险、互联网财险、资产管理、企业年金、职业年金、医疗养老、健康管理、商业不动产等多个领域。
作为养老产业的“先行者”之一，早在2007年，泰康集团便开启养老产业布局。2017年，泰康集团形成“深耕寿险产业链、打造大健康产业生态”的全新战略。
然而，保险+医养的“新寿险”模式虽具备前瞻性，但重资产投入的养老社区回报周期较长。泰康集团在转型同时，如何在服务质量、成本控制与战略耐心间找到平衡？是当前面临的重要课题。
传统业务增长失速 养老业务亏损加剧
记者梳理发现，作为中国寿险行业“老六家”之一，近年来泰康人寿营收保持波动增长的态势，但归母净利润却呈现波动下滑趋势。2020年到2024年，泰康人寿营收从2137.73亿元增长至2711.01亿元，但归母净利润却从190.01亿元降至143.21亿元，同比增速分别为-0.98%、21.43%、-51.73%、18.2%和8.79%。
2025年一季度，泰康人寿虽利润增速超200%，但收入规模却大幅下降。据国家金融监督管理总局数据，2025年一季度，我国保险业原保险保费收入2.17万亿元，同比实现微增。此前稳坐非上市险企“头把交椅”的泰康人寿一季度保险业务收入出现明显下滑，大幅缩水17.81%，为已披露保险业务收入超百亿元的人身险险企中最大降幅。
传统业务规模收缩同时，作为泰康集团“保险+医养”战略重要载体的泰康养老亏损加剧。最新披露的偿付能力报告显示，2024年泰康养老业绩呈现“双降”态势：保险业务收入237.71亿元，同比下滑8.6%；净亏损扩大至21.7亿元，创下自2007年成立以来的最大年度亏损纪录。
值得关注的是，面对子公司持续失血，泰康集团在2023年4月、8月以及2024年4月连续三次对泰康养老进行增资，累计注资达40亿元。有业内分析分为，这一系列资本运作背后，既反映出集团对养老业务的战略坚守，也暴露出该业务板块面临的严峻经营压力。“当旧模式的增长引擎熄火，而新模式尚未成熟时，企业需要平衡短期阵痛与长期收益的关系，关键在于能否建立真正的差异化竞争优势。”
退保率攀升，或加剧产品结构失衡？
退保金攀升或导致新产品的销售难度增加，进一步加剧产品结构的失衡。截至2024年末，泰康人寿退保金142.55亿元，较2023年末增加34.77%。其中，个别产品的退保率问题更加凸显。甚至出现“退保金额高于新增保费”的倒挂现象。以泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）为例，其2023年新增保费仅0.79亿元，退保金额却高达33.47亿元。
2024年第四季度偿付能力报告显示，泰康人寿旗下的三款产品——泰康赢家人生终身寿险（投资连结型）退保金额达51.16亿元、泰康鑫账户（至尊版）终身寿险（万能型）为34.11亿元、泰康附加财富赢家定期寿险（万能型）为25.82亿元。三款产品合计退保金额达111.09亿元，远超其他头部险企。
对此，有业内分析指出，上述产品多为主打“高现价、快返现”的万能险，在低利率环境下容易引发利差损风险。此外，保险代理人数量减少，或许也是推高泰康人寿退保率的重要因素之一。“此前，销售人员自己购买保险的现象并不少见，而随着保险代理人流失，部分自保件、互保件产生退保。”
多个罚单暴露合规短板，拖累转型步伐
从公司自身来看，退保率高的另一个重要原因或在于销售误导。监管部门的处罚信息显示，泰康人寿曾因诱导消费等问题被处罚。
2024年度，泰康人寿省级分公司年内受到监管机构行政处罚10家次，其中不乏“百万元”级别的罚单。如，2024年4月，泰康人寿广东分公司因存在“产说会课件和电销坐席话术存在误导性内容”等问题，被罚款57万元；2024年12月，泰康人寿重庆分公司因存在“编制虚假续期业务资料、编制虚假新单业务资料、个别产说会欺骗投保人，以及承诺给予投保人合同约定外利益”等问题，被罚款125万元。
泰康养老同样是被罚的“重灾区”。其吉林分公司、青岛分公司、宁夏分公司等因各种违规行为在2024年受到监管部门的处罚。最近的一次处罚是，2025年2月，泰康养老陕西分公司因“利用开展保险业务为其他机构牟取不正当利益、未按照规定使用经备案的保险条款”等，被国家金融监管总局陕西监管局罚款24万元。
2022年4月17日，陈东升在泰康第24届世纪圣典上发表演讲称：“这几年，整个行业还没有走出转型的困境，又遇上利率下行，双重压力带来的挑战，让泰康新寿险的价值更加凸显，让泰康的新寿险战略更加坚定。”
众所周知，美国是一个资本主义国家，社会中拥有经济优势的人往往也拥有显赫的社会地位。根据统计数据，犹太人是美国经济的重要支柱之一，然而回顾美国的历史，我们却发现，拥有如此强大经济实力的犹太人在国家领导人的选举中，始终很少能看到他们的身影。这背后究竟隐藏着什么原因呢？这一切的根源或许要追溯到犹太人在美国历史上所经历的艰难时光。
犹太人在美国的历史并非一帆风顺，他们曾遭受过严重的歧视与迫害。早期的移民法严格限制了犹太人、亚洲人以及其他少数族裔的移民进入美国。更糟糕的是，在20世纪初，反犹太主义在美国社会蔓延，犹太人时常成为攻击的目标，他们被排斥出许多社会团体和机构。然而，随着岁月的推移，犹太人在美国的社会地位和影响力逐渐得到提升，他们的处境也发生了翻天覆地的变化。
如今，许多犹太人在美国的政治领域中发挥着举足轻重的作用。例如，现任参议院多数党领袖查克·舒默和众议院情报委员会主席亚当·席夫都是犹太人。他们在美国的政治筹款、选举支持以及各种政治活动中都扮演着至关重要的角色。犹太人不仅在政治领域具有巨大影响力，他们在美国的商业和文化领域同样取得了显著成就。以谷歌的联合创始人谢尔盖·布林、拉里·佩奇，和亚马逊创始人杰夫·贝索斯为代表的犹太企业家，已经成为全球商业领域的佼佼者。
此外，犹太人在文化艺术方面的贡献也不容忽视。无论是在电影、电视、音乐，还是在文学创作和艺术创作方面，犹太人都留下了深刻的印记。许多世界著名的电影制片人、演员、音乐家和作家都是犹太人。即便是在科技领域，犹太人也占据了极其重要的地位。无论是计算机科学、生物技术还是医疗技术，犹太人都做出了巨大的贡献。像比尔·盖茨这样的科技大佬，虽然是基督徒，但犹太人在高科技产业中的影响力也显而易见。
尽管犹太人在美国社会中取得了巨大的成功，并且获得了广泛的尊敬，但他们依旧面临着偏见和歧视。一些人依然怀有对犹太人的刻板印象，并且对于以色列与犹太人的关系充满争议。在当前的政治气候下，一些极端的仇恨分子还会对犹太人进行攻击或犯罪。尽管如此，犹太人在美国政治中的影响力与地位仍在逐步提升，并逐渐被社会各界所认可。
不过，尽管犹太人在美国社会取得了显著成就，成为了不可或缺的组成部分，为什么他们在总统选举中却少有身影呢？这其中的原因较为复杂。美国历史上曾有过强烈的反犹主义情绪，这种情绪至今仍会对一些犹太候选人竞选造成不小的影响。此外，美国的总统往往是由那些具有丰富政治经验的候选人担任，而犹太人在政治领域的参与者相对较少，缺乏足够的竞争力。尽管如此，犹太人是否能成为总统，终究应由他们的能力和表现来决定，而非仅仅依据宗教或种族身份。
事实上，犹太人是否竞选总统的动机可能并不强烈，毕竟他们在其他领域已经取得了显赫的成就，甚至不需要通过总统这个职位来巩固地位。在美国，犹太人在商界和政界都有着广泛的参与，他们往往更倾向于在商业领域有所作为，而非执政。与此相对，黑人作为曾经的被歧视群体，能够成为美国总统，关键是美国宪法明确规定，所有符合资格的美国公民都可以参与总统选举。再加上20世纪60年代的民权运动，黑人逐步争取到了平等的权利，其中也包括选举权。通过长期的斗争，黑人获得了更多的教育机会、政治参与机会和商业发展机会，最终有了如奥巴马这样成为总统的机会。
然而，黑人虽然在美国社会中取得了一定进展，但依旧面临着根深蒂固的种族歧视。黑人社区通过积极的政治组织争取平等权利，使得他们能够在政治上拥有更多的话语权和影响力。而犹太人则有着不同的历史背景和文化经历，他们所面临的挑战也不尽相同。虽然犹太人有能力担任美国总统，但他们在选择是否参与总统选举时，可能更多的是出于个人的选择和需求，而非外部的强迫。
总体来说，种族和宗教身份不应当是决定一个人是否能够担任总统的唯一标准。更重要的是，我们应该根据候选人的能力、经验和品德来评价他们是否有资格成为美国的领导者。在美国这个多元化的社会中，每一个族群都有着各自独特的价值和贡献。