2023年度酷炫轮滑异域男女角色互动：男生女生共舞差差差，青春热血燃情竞速！: 寻找答案的过程中，是否还有其他可能性？，: 意外发现的证据，这个真相究竟有多重要？
《2023年度酷炫轮滑异域男女角色互动：男生女生共舞差差差，青春热血燃情竞速！》
随着全球疫情的逐渐平息和体育运动行业的复苏，一种全新的轮滑运动——异域男女角色互动轮滑（也称为"差差差"）在年轻人中迅速流行起来。这种新颖且充满活力的轮滑表演形式，让男生女生们共同参与其中，展现出了无与伦比的激情与魅力。
在2023年这个充满挑战、竞争激烈的冬季，"差差差"这一轮滑创新项目不仅吸引了大量的年轻群体，同时也吸引了众多专业的轮滑教练及运动员的关注。在这个舞台上，无论是刚接触轮滑的新手还是经验丰富的高手，都能在这里找到属于自己的舞台，展示出各自独特的才华与风采。
"差差差"的男女角色设定各异，既有个性鲜明的主角，如勇敢的冒险者，敢于挑战极限的勇士；也有温柔体贴的配角，如聪明机智的侦探，充满好奇心的探险家；更有热情洋溢的伴舞者，为他们助阵，陪他们一起舞动，分享彼此的快乐与感动。
在"差差差"的比赛中，男生和女生的角色互补，相互配合，形成了一种独特的轮滑互动模式。他们的动作默契，配合紧密，仿佛是一场精彩的交响乐，将动感十足的轮滑节奏与充满创意的故事故事完美融合。他们的每一次跳跃、每一个转身、每一一步都充满了力量与速度，展现了男女生之间深厚的友情与默契。
这种男女角色互动轮滑的魅力在于其特有的竞技性和观赏性。不论是男孩还是女孩，无论是在技巧上的熟练度还是对音乐的理解力上，他们都展现出极高的水平。他们在舞台上呈现出的各种各样的特技，让人目不暇接，仿佛能感受到他们内心深处的激情与热血。他们的舞蹈配合更是令人惊叹，那种独特的节奏感，那种深情的歌词旋律，都深深地打动了观众的心弦。
"差差差"的独特之处还在于其多元化的表现形式。除了传统的滑行比赛外，还有各类舞蹈、互动环节以及现场音乐会等多种形式的参与，使得活动更加丰富多样，吸引了不同年龄段、不同兴趣爱好的参与者。这些多元化的元素既保留了传统轮滑运动的魅力，又赋予了它新的生命力和活力。
2023年的"差差差"轮滑异域男女角色互动节目，以其独特的创新设计、高水平的竞技表演和多元化的活动形式，成功地吸引了广大年轻人的目光，成为了2023年度最具吸引力的轮滑赛事之一。它的出现，不仅丰富了人们的日常生活，也为轮滑运动带来了新的生机和活力，展现了年轻人对于自由、挑战和热爱生活的热爱与追求。让我们期待在未来，更多的人能够参与到这项活动中来，一起感受轮滑的独特魅力，体验青春热血的激昂竞速，共创一个充满活力和创意的轮滑世界。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。