揭开经C1V1：一场对数据驱动决策的深度探索与实践，华为 Pura 80 系列发布，小艺会穿搭识景点，陪你“看”精彩世界原创 看了《长安的荔枝》，才明白为何镇元大仙不亲自将人参果献给王母2025年5月30日17时30分许，孙某（男，30岁）进入兵马俑景区参观时，翻越遗址坑护栏及防护网跳至三号坑内推拉陶俑，造成两尊铠甲武士俑（二级文物）不同程度损坏。目前，孙某已被公安机关控制，经查，孙某患有精神疾病，案件正在进一步办理中。
在当今数字化、信息化的大背景下，数据分析已经成为推动企业决策的重要力量。特别是在商业环境中，通过对大量数据进行深入分析和挖掘，能够帮助企业做出更精准、更符合市场需求的战略决策。这就是我们经常听到的“经C1V1”，即Customer 1 (Data) V1 (Value)。
"Customer 1" 这一概念源自于销售和服务领域，代表了企业的核心客户群体。这些客户通常具有高度粘性、高价值和复杂的需求。基于大数据技术，通过收集并整理这些关键客户的信息，企业可以深入了解他们的行为模式、偏好、需求和痛点，从而为他们提供个性化的解决方案，提高客户满意度，增强品牌忠诚度和市场份额。
而在"Value"这一维度上，它指的是企业在客户关系管理（CRM）中的贡献。通过对客户数据的精细化分析，企业不仅可以了解客户的价值贡献，如销售额、复购率、购买频次等，还能揭示客户的潜在价值，例如高潜力客户、高价值客户群、忠诚客户等等。这些有价值的数据可以帮助企业识别出哪些客户是真正的价值创造者，以便有针对性地开展营销活动，提升整体运营效率和盈利能力。
而"V1" 则代表着价值驱动的决策。在大数据时代，企业的决策过程不再仅仅是基于历史数据，而是更加依赖于对未来趋势和客户需求的洞察。基于大数据分析的结果，企业可以选择最适合当前市场环境、客户需求和竞争态势的产品或服务策略，以实现长期的增长和发展。通过V1，企业还可以建立全面、实时的风险管理系统，及时发现和应对可能的市场风险和业务挑战，从而保持稳定和可持续的发展。
在这场对数据驱动决策的深度探索与实践中，企业需要遵循以下四个步骤：
明确目标和优先级。确定具体的企业目标，并将这些目标分解为具有影响力的KPIs（关键绩效指标），这将帮助企业明确数据驱动决策的重点方向和工作重点。
数据采集和清洗。利用各种数据源，如CRM系统、社交媒体平台、电商平台、行业报告等，获取并整理相关的客户数据和业务信息，确保数据的真实性和完整性。
第三，数据处理和预处理。对收集到的数据进行清洗和转换，包括缺失值填充、异常值检测、数据标准化、数据归一化等操作，以使数据更好地用于后续的分析和模型构建。
第四，数据挖掘和分析。采用合适的统计分析、机器学习方法等工具，对整理好的数据进行深入挖掘，提取出有价值的信息和洞见。比如，使用聚类分析找出客户群落结构，预测客户未来的购买行为，或者通过关联规则挖掘发现潜在的客户价值特征。
第五，制定决策模型和算法。基于提取的洞见和数据结果，设计和优化相应的决策模型和算法，实现对企业经营状况的有效预测和指导。这些模型应涵盖多种场景和应用领域，如产品推荐、价格策略、库存管理和市场营销等。
持续监控和调整。定期评估决策效果，根据业务变化和市场动态调整决策模型和算法，以保证决策的准确性、有效性以及适应性。要注重数据安全和隐私保护，确保数据的合法合规使用和共享。
总结来说，经C1V1不仅是关于如何收集、存储和分析数据，更是关于如何通过数据驱动的深度思考和实践，实现对市场、业务和客户的行为理解，进而做出科学合理的决策，引领企业的长远发展。在这个过程中，企业需要充分把握大数据时代的机遇和挑战，通过持续创新和改进，不断提升自身的数据智能能力和数据驱动能力，以实现对数字时代下的全新竞争优势。
随着数字时代的持续演进，人们得以享受到更加智能、便捷的生活和工作体验，这其中，AI 技术的快速发展起到了关键作用。这一点，在 6 月 11 日推出的华为 Pura 80 系列手机上得到了充分体现，依托于 HarmonyOS 5 的创新 AI 能力，在华为 Pura 80 系列手机上，小艺解锁了“看世界”的能力，能边看边聊边思考，如同一个好朋友陪伴左右。
具体来说，小艺有着呼吸感视效和真人感音色，实现了沉浸式的全双工自然对话，体验更加自然流畅，懂用户的情绪与生活。华为 Pura 80 系列首发的小艺看世界功能，让小艺懂穿搭造型、能识花认草、能随身讲解景点知识，带来超强的“真人感”陪伴。
视觉、理解能力升级，小艺陪你看世界，“真人感”更强了
说到小艺“看”世界，基于盘古大模型多模态能力，小艺看世界能够实时分析和理解摄像头对准的内容信息，并根据这些信息进行实时响应，然后对用户提出的问题进行高效专业的答复和执行。
当然，想要看懂世界和用户所处的环境，光靠摄像头的视觉能力还不够，作为系统级智能体，小艺还能够同时调用天气、日历等系统服务数据，多源数据融合，这样在给出答复和建议时也更能符合用户的需求。
因为小艺看世界具有主动对话的能力，当你打开小艺看世界对准要识别的内容，比如动植物、菜单、书籍、商品等，即使你不说话，小艺也可以根据画面内容主动发起话题和用户对话交流。
举个例子，当你在出游时，看到感兴趣的景点建筑，就可以打开小艺看世界，跟小艺聊天“这个桥很特别耶？”，小艺拥有 5000 + 知名景点知识，能为用户主动介绍“对呀，这是上海外白渡桥，在上海苏州河河口，是座百年老桥啦......”
最近《长安的荔枝》正在热映，不论是剧情还是演员我觉得都属上乘。尤其是岳云鹏的加入，更多了很多喜感。说实话我是没想到，小岳岳不但相声说得不错，连演电视剧也得心应手。相较于他以前拍摄的一些电视剧，我觉得这部剧中他表现的最好，与雷佳音，朱亚文也不差什么。
长安的荔枝
而通过这部剧的一些剧情，让我对《西游记》有更深的认识，果然所有知识都是相通的，这部书中的一些原理放到另一部书中依然有作用。以前一直思考一个问题，那就是镇元大仙为什么不亲自将人参果献给王母，而是由几个散仙为之，看了《长安的荔枝》才明白缘由，下面就来聊聊这个话题。
一 以前读过一首诗名为《过华清宫》，杜牧写的，就是描述杨贵妃喜欢吃荔枝，唐玄宗为了让爱妃吃到，派人专门从荔枝的生产地往皇宫运送荔枝。最有名的那句就是“一骑绝尘妃子笑，无人知是荔枝来”。而《长安的荔枝》正是描述荔枝使李善德费劲千辛万苦将荔枝送到京城的故事。
《长安的荔枝》告诉我们，荔枝难以运输，一方面固然是荔枝保鲜的技术很难实现，但更重要的是有人故意阻挠，不想让荔枝送往京城。最突出的代表就是岭南刺史何有光。
雷佳音岳云鹏
在剧中，何有光说得非常清楚，大致有这些原因。其一，无论荔枝运送成功与否，他都没有实际的利益，若成功，恐怕皇帝会责怪他为什么不早送来。若失败，皇帝也有可能责怪他配合不利。其二，他很怀疑李善德的来历，觉得这是左相派来监视自己与右相联系。其三，他早就想通过剿灭海贼掌控岭南的兵权，成为一方霸主。而如果荔枝长期运送，那势必会让他的想法破灭。最后，运送荔枝如果成功，那无意是一件美差，到时候各种势力就会渗透到岭南，何有光再想一家独大，或者说了算，就成了痴人说梦，因为那些势力盘根错节又权势滔天，都比他要强大，他哪一个也惹不起，到时候可能会成为傀儡。
二 而我们再回顾镇元大仙不送人参果，有很多想法可能跟这个何有光类似。从书中得知，王母娘娘是见过人参果的，只不过这人参果并不是镇元大仙给的，这就有点意思了。原文是这样的：
小弟虽不曾吃，但旧时做卷帘大将，扶侍鸾舆赴蟠桃宴，尝见海外诸仙将此果与王母上寿。见便曾见，却未曾吃。哥哥，可与我些儿尝尝？
人参果
很显然这人参果是海外诸仙送给王母娘娘的，那么为什么不是镇元大仙亲自送呢？镇元大仙一定是经过考虑的。第一，人参果非常珍贵，原著介绍:
这宝贝三千年一开花，三千年一结果，再三千年方得成熟。短头一万年，只结得三十个。
一万年也才结这30个果子，如果王母娘娘吃上瘾，就算把人参果树上的果子都摘光了，大仙恐怕也供不起。第二，如果人参果引起王母娘娘的重视，她恐怕就会着手霸占人参果资源，到时候派专人赴五庄观，驻守在此，一旦发现果子成熟就派仙女下凡摘走。镇元大仙什么也落不下来。第三，王母娘娘一旦关注到五庄观，那么不要说果子，镇元大仙有什么个人想法，想要做什么事情，或者扩张地盘，恐怕都做不动。岭南刺史何有光的担心，同样也是镇元大仙所担心的。
镇元大仙
而如果镇元大仙不主动送人参果给王母，这些担心都不会发生，因为王母也是好面子的人，镇元大仙不主动交往，王母怎么会屈尊降贵去接触镇元大仙，更不用说接受他的果子。毕竟王母的地位要比所谓的地仙之祖要强很多。王母的蟠桃宴就可以结交一大批天仙，她又怎在乎地仙如何呢？