2022年度搓澡工GayGays集体狂欢：性别与性取向的多元融合探索，【实景】太湖如院 | 250㎡现代中式--游园理趣，步步递境的文化体验场美团外卖抵制低价内卷：弱化优惠标签展示、设置营销超支预警书轩简陋，墨韵充盈，惠风和畅，温馨雅量。《二十四史》《四库全书》等等，书柜陈列；《西方哲学史》《西方美学史》等等，书轩排列；珍藏《古籍善本》，背诵《诗词歌赋》。已纳丘、山、岳、峰嵯峨居住，兼容河、江、湖、海碧波激荡。
在2022年年终岁尾，一场充满热情和欢庆的“搓澡工 Gay Gays 集体狂欢”活动在全球范围内引起了广泛的关注。这一年度性的庆祝活动不仅展现了性别与性取向的多元融合，更深层次地探讨了人类社会中的多元价值观念和文化认同。
在这个特殊的日子，搓澡工群体通过共同参与并共享欢乐的方式，打破了传统行业的刻板印象和偏见。他们不再局限于传统的男性或女性角色，而是展现出一种更加包容、自由、接纳和尊重多样性的特质。这种多元化体现在他们的性别选择上，许多搓澡工选择了性别中性或者同性恋的身份。无论他们的性取向如何，他们都以其独特的魅力和技能赢得了公众的赞赏和尊重，成为了社会的一道亮丽风景线。
这场狂欢不仅仅是一种形式上的展示，更是对性别身份和社会地位的一种深度反思。它让我们看到了性别平等问题在现实世界中的缩影，以及人们对平等、尊重和接纳多元性价值观的渴望。搓澡工们并不只是搓洗人们的身体，更是在用自己的行动倡导着一种全新的生活方式和价值观念，推动社会向更加包容和开放的方向发展。
这个集体狂欢也引发了许多关于性别与性取向关系的讨论和深入思考。正如一位搓澡工所说：“我们并不是为了追求所谓的‘性取向’，而是要寻找内心的平静和自由。我们需要的是一个没有歧视、没有偏见的社会环境，让我们能够自由地表达自己的情感和需求。”这一观点强调了个体的尊严和权利，同时也反映了社会对于多元化和包容性的理解和接纳程度的提高。
搓澡工群体的狂欢也激发了人们对性别、性取向和社会地位之间复杂关系的思考。许多人开始意识到，这些因素并非孤立存在，它们相互影响、相互塑造，形成了我们生活在一个多元文化的社会中所必须面对的挑战和机遇。只有当每个人都以平等和包容的态度对待他人，才能构建一个真正的公平、公正、和谐的社会环境。
“搓澡工 Gay Gays 集体狂欢”的举办，不仅展示了性别与性取向的多元化，更深层次地探讨了人性、社会和文化的价值观，为我们提供了一个生动的视角去理解和接纳这个世界。它告诉我们，在追求个人幸福和满足的我们不应忽视社会的进步和发展，而应积极倡导和实践包容、平等和尊重的多元价值观，为构建一个更好的未来奠定坚实的基础。
空间展现出“整体秩序与局部张力”的平衡智慧。柜体采用一体化设计，米白与木色的材质铺就出宁静、包容的基底；嵌入式电视与开放格陈列，实现功能与展示的有机统一。沙发、茶几的围合布局，构建出家庭情感交流的核心场域，体现“家是情感聚合体”的精神诉求。
柜体陈列呈现出“微空间叙事”的典型。开放格以线性灯光勾勒，突出陈列品的精致感，分层陈列层层递进，每一层都可视为生活片段的定格，让柜体不只是收纳，更是个人生活轨迹与文化记忆的可视化载体，诠释“居住空间是自我精神外延”的哲学。
“如果不做活动，我怕流量被别人抢走了”“营销活动本来是个帮商家拓宽销量的工具，但很多商家用它来搞恶意竞争”“信息不透明，大家就只能通过价格来吸引消费者，必然会陷入低价内卷”。近期，在美团外卖举行的多场餐饮商家交流会上，不少餐饮商家反馈，低质低价“内卷式”竞争，正持续影响餐饮行业的健康发展。
“去年10月，美团外卖启动首期营销工具优化行动，重点降低营销活动在流量推荐中的权重，剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块，取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示，减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍，上一阶段营销工具优化后，美团外卖商家满减活动补贴投入下降了15%，使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时，美团为商家提供硬件补贴，与运营商合作推进“互联网＋明厨亮灶”，新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签，扩充店面实拍视频和图片信息，满足消费者的知情权和选择权。统计显示，商家上线“互联网+明厨亮灶”后，消费者信任度显著提升，投诉率下降23%，订单量平均增长5%以上。
该负责人表示，经过阶段性调整，商家“以价换量”趋势虽有所放缓，但行业深层的内卷压力仍未消除，部分商家仍受困于“补贴依赖”。为此，美团外卖进一步加大营销优化力度，一方面调整流量体系，降低营销依赖并强化价格治理，另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措包括：
第一，重构流量分配机制，全面降低商家营销活动流量权重。美团外卖全面下调商家高频促销活动流量权重，首页商家列表活动优惠标签数量削减85%，剩余活动优惠标签会弱化展示形式，避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客，从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二，建立外卖经营智能守护体系，避免商家营销补贴超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出超出常规区间，且预计收入低于一定阈值时，外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议，预计日均提醒20万次；针对费用支出超过商品总价的订单，系统将帮助商家切换为手动接单模式，避免商户误操作导致的损失，并提供临时补贴兜底，缓解商家经营压力。
第三，规范“套路式营销”行为，维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但需按原价起购其余多份”等“套路式营销”行为，比如：划线价高于近期售价的商品将不展示折扣，折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四，为优质商品提供更多展示机会，引导商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等信息，提炼店铺和商品核心优势，生成商品特色标签，并通过图片、视频丰富商品表现力，引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖相关负责人表示，餐饮行业的未来不在“价格红海”，而在“品质蓝海”，美团外卖将与广大商家携手，抵制低质低价“内卷式”竞争，让真正用心做产品和服务的好店获得更多流量倾斜与成长空间。